UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE INGENIERIA EN GEOLOGIA, MINAS, PETROLEOS Y AMBIENTAL

CARRERA DE PETRÓLEOS
Proyectos
DOCENTE: Ing. Antonio Rea FECHA:02/09/2021
ALUMNO: Paola Iza
NOTA:
CURSO: Octavo
TEMA: Informe Abstrac Nº22

Informe Abstract Nº22

Tema: Ejemplo de presupuesto

Autores: Zambrano Ana ,Joel Reyes

Resumen
El presente abstract trata del siguiente tema: Ejemplo de un presupuesto

Contenido y desarrollo

¿Qué elementos se deben tener en cuenta a la hora de realizar un presupuesto de empresa?

Para realizar el presupuesto de una empresa, se deben tener claros los siguientes conceptos:
 o Integrador, ya que debe estar dirigido y tener en cuenta a todas las áreas del negocio para
lograr el objetivo general.

o Coordinador, debido a que los planes de los diferentes departamentos se deben preparar
en conjunto y tienen que ser expresados en unidades monetarias

o Operaciones, debe detallarse tanto los ingresos (presupuesto de ventas) como los gastos
que se van a producir.

o Recursos, se debe planear los recursos para realizar la operación, por medio de la
planeación financiera que incluye el presupuesto de efectivo y el de adiciones de activos
(inventarios, cuentas por cobrar, activos fijos), en pocas palabras, adecuaremos los
recursos necesarios a los recursos disponibles.

o Plan estratégico,  es donde la empresa expresa lo todo lo que va a realizar para llegar al o
a los objetivos.

o Periodo de tiempo,  todo lo anterior debe proyectarse dentro de un periodo de tiempo

determinado.

o Control, al establecer actividades claves de la empresa, podemos tomar decisiones en caso

de detectar desviaciones para llegar a la meta proyectada.

¿Cómo se realiza un presupuesto de empresa?

Para crear un presupuesto de empresa, en primer lugar se deben calcular los gastos fijos y los
variables para determinar cuál es el nivel de beneficio que tiene que conseguir la compañía, así
como su objetivo de ventas.

Una relación de los gastos y la previsión de ventas es la clave de cualquier presupuesto. Si tienes

datos de años anteriores, los puedes utilizar como base del presupuesto actual. La recomendación
es coger, como mínimo, datos de los dos últimos años, prestando especial atención a las
variaciones estacionales.

Los pasos que se deben seguir en un presupuesto de empresa son estos:

 Identificar el ingreso neto mensual. Este consiste en el dinero que ingresa la empresa
después de haber realizado el pago de deducciones, impuestos, seguridad social, etc.
  Identificar los gastos mensuales. Hay que calcular todo aquello en lo que la compañía
gasta su dinero. Lo más importante a considerar son los gastos de alquiler, sueldos, etc. 
 Calcular la diferencia entre gastos mensuales e ingresos. Con este cálculo se llega al
equilibrio, que es el punto óptimo, a o un desfase, en cuyo caso se debe ajustar el
presupuesto para que sea posible mantener la actividad de la empresa.

¿Qué pasos son necesarios para planificar un presupuesto de empresa?

La planificación del presupuesto de una compañía debe seguir un cierto orden, ya que este es la
base de la estrategia financiera.

Los pasos a seguir para plantear el presupuesto de una empresa son los siguientes:

 Ejemplo:

Supongamos que queremos presupuestar las operaciones de una empresa

comercializadora (empresa dedicada a la compra y venta de productos) para el periodo de
los cuatro primeros meses del ejercicio, para lo cual tomamos en consideración los datos
del año pasado y los siguientes datos u objetivos previstos:

 se proyectan vender 100 unidades mensuales, las cuales incrementarán en un 10%

cada mes.

 el precio de venta de cada producto es de US$20.

 el 60% de las ventas es al contado y el saldo al crédito a 30 días.

 las compras son equivalentes a las ventas.

 el 50% de las compras es al contado y el 50% al crédito a 30 días.

 el precio de compra del producto es de US$14.

 se estiman los siguientes gastos administrativos mensuales:

o remuneraciones del personal del área administrativa: US$50

o alquiler del local: US$20

o seguros: US$5

o limpieza y mantenimiento: US$10

o servicios básicos: US$10

 o útiles de oficina: US$5

 se estiman los siguientes gastos de ventas mensuales:

o remuneraciones del personal del área de ventas: US$40

o comisiones: US$5

o fletes: US$5

o promoción y publicidad: US$20

 se cuenta con mobiliario y equipo de cómputo, los cuales tienen una depreciación
mensual de US$10 y US$5 respectivamente.

 el pago de impuestos corresponde al 2% de la utilidad disponible.

En primer lugar elaboramos el presupuesto de ventas:

 Bibliografía
 https://www.ekon.es/elaborar-presupuesto-empresa/
 https://www.milejemplos.com/empresa/ejemplo-de-presupuesto-para-una-fiesta.html
 https://www.crecenegocios.com/presupuestos/