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DESARROLLAR LOS EJERCICION 2-37 , 2-43 Y 2-

45 DEL LIBRO
Semana: _4_

Nombre del estudiante:


Luis Fernando Blanco

Número de cuenta:
31341388

Sede de estudio:
CEUTEC Tegucigalpa F.M.

Docente:
Fredy Fernando Vargas

Sección:
43

Fecha de entrega:
12/02/2022

2.37 Impuesto sobre la renta


Consulte la tabla del Apéndice 2b. suponga que la tasa del impuesto es de 20% en
lugar de 40%.

¿Cuántas Unidades tendría que vender la Cía. para alcanzar una utilidad neta de a) $
288 y b) $ 480? Demuestre sus cálculos.

Utilidad Antes de ISR 480 100%


ISR 96 20%
utilidad Neta 384 80%

ud
cf +
(1−t)
Peu=
pv−cv

288
6000+
a) ( 1−0.2 )
Peu= =63,600unidades
0.5−0.40

480
6000+
b) (1−0.2)
Peu= =66,000 unidades
0.5−0.40
2.43Relaciones básicas, un restaurante:

Jacqui Giraud posee y opera un restaurante. Sus costos fijos son de $ 21,000 al mes,
ella sirve almuerzos y comidas. El consumo total promedio (sin incluir impuestos ni
propinas) es de $ 19 por cliente. Giraud tiene costos variables de $ 10.60 por comida.

DESARROLLO

1. ¿Cuántas comidas tiene que despachar para obtener una utilidad de $ 8,400 al
mes antes de impuesto?

C.F = 21,000 mes VN = 8400


PVu = 19
CVu = 10.60

PV = 19 100%
CV = 10.60 55.79%
8.4 44.21% 0.4421

1. Pe = 21,000 + 8,400 = 3,000


8.4

PV (19 * 3,500) = 66,500


CV (10.6 * 3,500) = (37,100)
MC 29,400
CF (21,000)
UN 8,400

2. ¿Cuál es el punto de equilibrio expresado en número de comidas servidas por


mes?

2. Pe = CF = 21,000 = 2,500
MC 8.4

3. Los costos fijos de Giraud por renta y otros conceptos ascienden a un total de
$29,925 por mes, y los costos variables también llegan a $12.50 por comida. Si
Giraud sube su precio promedio a $ 23, ¿Cuántas comidas debe servir para lograr
una utilidad de $ 8,400 por mes?

S/ %
3. CF = 29,925 PV = 23 100%
PV = 23 CV = 12.50 54.35%
CV 0 12.50 10.50 45.65 o 0.4565
UN = 8,400

Pe = 29. 925 + 8,400 = 3,650


10.50

Pv (23 * 3650) = 83,950


CV (12.5 * 3650) = (45,625)
MC 38,325
CF (29,925)
UN 8,400

4. Suponga la misma situación que se describe en el punto 3. El contador de


Giraud le dice que podría perder al 10% de sus clientes si aumenta los precios. Si,
esto pasara, ¿Cuál sería la utilidad de Giraud por mes? Suponga que el
restaurante hubiera atendido a 3,500 clientes por mes.

4. Perder 10%……. Hubiera atendido 3,500

S/ 3,500 * 10% = 350


3,500 + 350 = 3,850
Disminución 10%
PV (23 * 3850) = 88,500 (23 * 3500) = 80,500
CV (12.50 * 3860) = (48,125) (12.50 * 3,500) = (43,750)
MC 40,425 36,750
CF (29,925) (29,925)
UN 10,500 6,825

3,675

5. Suponga la misma situación que se plantea en el enunciado 4. Para ayudar a


disminuir la perdida que se prevé del 10% de clientes, Giraud contrata un pianista
para tocas cuatro horas cada noche, por $2,000 al mes. Suponga que esto
aumentaría el total mensual de comidas de 3,150 a 3,450. ¿cambiaría la utilidad
total de Giraud?¿ en cuánto?

5. Comidas = 3150 ….. 3,450

PV (23 * 3,450) = 79,350


CV (12.50 * 3450) = (43,125) Si cambia la utilidad total en
MC 36,225 3,600
CF (29,925)
UN 6,300
2.45. Análisis costo volumen utilidad peluquería:

Hun Tong Hair Styling de Singapur tiene cinco peluquerías (hun tong no está entre
ellos). Hun Tong paga a cada uno 4 9.90 por hora. Los peluqueros trabajan 40
horas por semana y 50 semanas al año, sin importar el número de cortes que
realicen. La renta y otros gastos fijos son de $ 1,750 al mes. El costo variable de
los suministros es de $ 1 por trabajo. Suponga que el único servicio que se brinda
es de corte de pelo cuyo precio unitario es de $ 13.

Determine la contribución marginal por corte de pelo. Suponga que la


compensación de los peluqueros es un costo fijo.

Determine el punto de equilibrio anual, en número de cortes.

Cuál sería la utilidad de operación si se realizan 20,000 cortes.

Suponga que Hun Tong modifica el método de compensación y ahora paga a los
peluqueros $ 4 por hora, mas $ 6 por cada corte de pelo ¿Cuál es la nueva
contribución marginal por corte? ¿Cuál es el punto de equilibrio anual en número
de cortes?

Ignore los incisos 3 y 4 y suponga que ya no se paga a los peluqueros por hora,
pero reciben $7 por corte ¿Cuál es la nueva contribución marginal por corte?
¿Cuál es el punto de equilibrio anual (en números de corte)?

En relación con el inciso 5 ¿Cuál sería la utilidad de operación si se realizan


20,000 cortes? Compare esta respuesta con la del inciso 3.

1. En relación con el inciso 5, si se llevan a cabo 20,000 cortes ¿con que


tasa de comisión (es decir porcentaje del precio de venta) tendría la
misma utilidad de operación de tubo en el inciso 3?

CV = $1
PV = $ 13
Importe = $ 9.90

a) PV = 13 100 %
CV = 1 7.7 %
12 92.3 ó 0.923

o 40h * 50s * 1 año


40 * 9.9 = 396
396 * 50 =$ 19,800 - s CF

b) Pe = 19,800 = 1,650
12

c) 20,000 cortes
V = (20,000 * 13) = 260,000
CV = (20,000 * 1) = (20,000)
MC 240,000
CF (19,800)
R 220,200

d) $ 4h + $6 por corte

PV = 6 100
CV = 1 16.67
5 83.33 ó 0.8333

e)

Ventas (20,000*13) 260,000.00


(-) CV (20,000*8) 160,000.00
Mg. Cont. 100,000.00
(-) Costos fijos 21,000.00
Utilidad operativa 79,000.00

f)
VTA = 9.10 X 20 000 = 182 000

CV = 7 X 20 000 = 140 000 La tasa de comisión seria de 9.10


para que alcance la relación con el
MG = 42 000
punto 3
CF = 1750

UTILIDAD 40 250

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