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ESTUDIANTES
Andrea Chavarro Castro
Luis Ardila Calderon
Angie Lizeth Diaz Bolaños
Angela Patricia Castiblanco Gonzalez
ASIGNATURA/MÓDULO
Aseguramiento de la calidad
FECHA
28 DE NOVIEMBRE DE 2022
Introducción
Mediante este trabajo, desarrollaremos una visión de los principios necesarios para una audito
norma internacional ISO, relacionados con Ssitema de gestion de calidad y el control interno po
validaresmos los documentos de trabajo, observaremos los objetivos y la escala de la auditoría
empresa; Con esta visión, crearemos una base para analizar e investigar la auditoría como un
administrativo y financiero para encontrar errores y fraude en la empresa asignada , en el futur
como mediadadores para lograr la certificación de la ISO. Con esto pudimos tomar las muestra
la auditoría en cada unas de las areas de trabajo, se realizo un procedimiento obtenido con las
de una gran serie de situaciones con el fin de estudiar cada caso, posterior a la realización se
serie de sugerencias en la cual la dirección de SGC pueda tomar decisiones importantes para
empresa.
necesarios para una auditoria según la
alidad y el control interno por otra parte
s y la escala de la auditoría en la
stigar la auditoría como un instrumento
presa asignada , en el futuro trabajamos
pudimos tomar las muestras necesarias en
edimiento obtenido con las características
osterior a la realización se otogaran una
cisiones importantes para el rumbo de la
INFORME DE AUDITORÍA
INFORMACIÓN GENERA
FECHA DE AUDITORIA 11/20/2022 FECHA
INFORMACIÓN DE LA AUDIT
Líder
EQUIPO AUDITOR
Equipo Luis Ardila Carlde
1. DOCUMENTOS REVISAD
2. HALLAZGOS
ASPECTO
FORTALEZAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEG
1, Generar mayor informacion: en este item podemos validaria la informacion necesaria para validar los proceso en la empresa,obten
del diseño de cada entrevista dependerá del objetivo que el auditor quiera alcanzar y la información que desea obtener.
2Asegura la identificación y cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos: Las empresas deben asegurar que los requisitos
son implementados dentro de todas sus actividades. Una herramienta para validar la identificación y el seguimiento a estos requisitos
cumplir y las actividades de control
3.Orientacion hacia la mejora continua: organización podrá realizar periódicamente auditorías de calidad siguiendo unos procedimien
Incorporar estos requisitos a su gestión supone una mejora, puesto que permite establecer una sistemática para la evaluación de los
INFORME DE AUDITORÍ
ASPECTO
Proceso 1
Se aconseja a las personas encargadas del proceso de informacion de habbeas data, que se realice y docuemente las capcitaciones
desde el area de talento humano, se gestione algun documento dando la instruccion sobre el majeo de la informacion interna don
Proceso 2
Se deben poner en marcha los seguimientos de las no conformidades detectadas en la auditoria, ya que estas mas adelante en la e
confidencialemente, y tener un riesgo reputacional esto puede generar que la empresa no pueda ser certificada con las normas cor
Proceso 3
Se deben aplicar resgitrsos de los procesos, ya que se evidencia que se realizan las actividades sin resgitro documental, apartir de l
calidad se deben documentar
Proceso 4
Para poder cerificar la empresa con las normas internaciones , se deben realizar todas las auditorias correspondientes en todas las
suguere que para la proxima auditoria el area de financiera se pueda acceder a este proceso.
INFORME DE AUDITORÍ
ASPECTO
GESTIÓN Y OPERACIÓN DE LOS RECURSOS - DAT
segun el resultado de esta audotiria podemos dar paso que para cumplir con las funciones es tener en cuenta actividades, respons
Tambien que la información contable y que el sistema de control funcione correctamente. Este sistema debe basarse en un plan p
evaluación, posteriormente se entregaran de una serie de reportes que sirven para analizar con mayor detalle el sistema de gestió
mejora.
3. CONCLUSIONES
1.Se evidenció que el proceso , está en capacidad de responder en la práctica al cumplimiento de los requisitos planificados y atend
atiendan los hallazgos no conformes identificados en algunos casos de manera urgente para los diferentes procesos en el desarrol
2. Para la organización, parte de la estrategia es desarrollar un método tomar medidas preventivas mediante la gestión del riesgo d
3. Desarrollar un plan de mejora continua que proporcione beneficios futuros para la organización, en soporte de documentacion y
4.Pueden llegar a la mejora, teniendo en cuenta las capacitaciones a los empleados, con ello poder evitar el reisgo operativo
5.Existe interes de parte de las areas correspondientes para llegar al cambio de las actividades no acordes, esto ayuda a que pueda
6.La linea ejecutiva de toma de disiciones esta de acuerdo con las falecias encontradas en la audotoria, poniendo a dispocision par
*Estrategica
ÁREAS A AUDITAR *Misional
*Soporte
NFORMACIÓN DE LA AUDITORÍA
Andrea Chavarro Castro
Luis Ardila Carlderon, Angie Liseth Diaz Bolaños , Angela Patricia Castiblanco Gonzalez
1. DOCUMENTOS REVISADOS
d siguiendo unos procedimientos claros y eficaces, que le permiten identificar problemas y tomar acciones de mejora.
tica para la evaluación de los procesos clave, apoyado en un sistema de auditorías internas.
INFORME DE AUDITORÍA
ASPECTO
CO NC
Proceso 1
ocuemente las capcitaciones a los empleados sobre el manejo de la informacion de los clientes, se sugiere que X
e la informacion interna donde se comprometa a guardar la condidencialidad de la empresa
Proceso 2 CO NC
ue estas mas adelante en la empresa puede verse afectada en riesgo operativo, puede afectar financieramente o X
certificada con las normas correspondientes como lo requiere la empresa
Proceso 3 CO NC
gitro documental, apartir de la siguiente audotoria se sugiere la aplicación de este item,ya que sgun estandares de X
Proceso 4 CO NC
orrespondientes en todas las areas, si alguna de estas no se incluye, es imposble otrogar certficacion a la empresa, se
INFORME DE AUDITORÍA
ASPECTO
CO NC
CIÓN DE LOS RECURSOS - DATACENTER
3. CONCLUSIONES
equisitos planificados y atender satisfactoriamente al cumplimiento de los objetivos de la entidad; no obstante, es prioritario se
entes procesos en el desarrollo.
ediante la gestión del riesgo de tal manera que mejor el sistema de calidad tanto en términos de producto como Servicio al cliente
n soporte de documentacion y de procesos
itar el reisgo operativo
rdes, esto ayuda a que pueda certificar a operacion
a, poniendo a dispocision para el cambio y el ajuste de aquellas activdiades que no estan acorde al proceso.
robar la calidad
ero y operativo
efectivos.
e las políticas,
cidos por la
OP
OP
OP
OP
OP
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oritario se
cio al cliente
STRO
O CASTRO
ER
2
Informe de no conformidades
Código de registro: XXXX
Fecha 28 de Noviembre 2022
No conformidad
INCUMPLIMEINTO A UN REQUISITO ESPECIFICADO SEGÚ N RELACION DESACRITAS
ABAJO….. Requisito del sistema de gestió n
1ENFOQUE DEL CLIENTE
2,ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES
3. ACCIONES PARA ABORAR RIESGOS Y OPORTINIDADES
4.SISTEMA DE GESTION Y CALIDAD Y SUS PROCESOS
5.ROLES, REPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓ N
6.ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES
Descripción de la no conformidad:
1,No confirmidad segú n lo estblecido en la norma, se tiene que tener una politica clara referente a
informacion personal de los clientes, si esta bien que no debe ser divulgado, pero internamente de
el majeno.
2,No conformidad URGENTE: Segú n la norma ISO 9001 #6.1.2 Acciones para abordar riesgos y opo
anteriores no se aplicaron cambios respectivos en el proceso se deben aplicar como no suguiere la
acciones en sus procesos de gestion de calidad y posterior evaluar la efecacion de las acciones
3,Es una oportunidad de mejora por que representa un riesgo ya que es evidente que la persona cu
profesionales pero no con el tiempo debido para aplicar en el cargo, el riesgo puedoe verse ya que
puede verse afectado en alguna responsabilidad que pueda llegar a tener la empresa
Segú n lo que nos describe la norma tecnica ISO 10018, ¨ Es critico determinar desarrollar y evalua
el comportamiento y el ambiente de trabajo requerido., también en el # 6.1.1 en el apartado 4.2 de
que es necesario a fin de aumentar prevenir o reducir efetos no deseados y lograr la mejora.
En la misma sesió n al preguntar por los riesgos del proceso el responsable indicó que por temas d
actividades el á rea solo implementa acciones correctivas.
4,En la ISO 9001, En el # 4.4.2 esta nos indica lo siguiente: a medida que se necesario mantener la i
documentada para apoyar la operació n en sus procesos, conservar la informació n documentada pa
procesos se realizan segú n la planificado.
5,No conformidad urgente en aplicar norma, ya que segú n nos sugiere la norma en el #5.3 donde n
asegurarse que las responsabilidades y autoridades para los roles pertinentes se asignen, se comu
organizació n. Asegú rese que el enfoque del cliente en toda la organizació n aplicando las normas re
informació n, se sugiere pronta capacitació n al á rea y llamados urgentes a la direcció n del á rea.
La organizació n debe determinar los conocimientos necesarios para la operació n de sus procesos
productos y servicios, estos procesos deben mantenerse y ponerse a disposiciones en la medida qu
6,No cumple con los está ndares, segú n la aplicació n de la ley emplea el enfoque a los procesos y su
todas la á reas de empresa estos permiten que la que la organizació n determine los factores que pu
desvíen en resultados planificados y de esto poner en marcha controles efectivos para minimizar e
Actividad 2:Se deben poner en marcha los seguimientos de las no conformidades detectadas en la
en la empresa puede verse afectada en riesgo operativo, puede afectar financieramente o confiden
reputacional esto puede generar que la empresa no pueda ser certificada con las normas correspon
empresa
Actividad 3:Se deben aplicar resgitrsos de los procesos, ya que se evidencia que se realizan las acti
apartir de la siguiente audotoria se sugiere la aplicació n de este item,ya que sgun estandares de ca
Actividad 4:Para poder cerificar la empresa con las normas internaciones , se deben realizar todas
todas las areas, si alguna de estas no se incluye, es imposble otrogar certficacion a la empresa, se su
el area de financiera se pueda acceder a este proceso.
Elaborado por:
Angela Patricia Castoblanco Gonzalez
ades Versión: 2.0
XX Pá gina 1 de 1
Ciclo 2
Mayor Menor Observació n
X otras
Documento
ISO 9001 # 5..1.2
ISO 9001 # 6.1.2
ISO 9001 # 6.1.1
ISO 9001 # 4.4.2 - A+B
ISO 9001 # 5.3
ISO 9001 # 6.1 A+B+C+D
3 3.Se realizo la auditoria basada en procesos, se utilizó el muestreo con la información disponibl
realizaron entrevistas y se revisó la documentación y registros dónde se miraron entre otros asp
del proceso, Activos de información
4
4.Realizar las respectivas validaciones para que el area financiera entre en el proceso para pode
5 5. los colaboradores conocen la ubicación de la documentación para consulta y se aplica los lin
establecidos para la prestación de los servicios
6 4.De esta forma se concluye que el proceso es conveniente adecuado y cumple con los requisito
aplican de las normas ISO 9001 2015, ISO 9011
ua
e las acciones correctivas.
el conocimiento y las competencias