CARGOS DE CADA FUNCIONARIO DE LA EMPRESA TALLER CONTABLE

DIURNO.
DIRECCION COMERCIAL
PERFIL: ADMINISTRADOR Y DIRECCION DE EMPRESAS
Garantiza que el aspecto de las ventas y la
comercialización de los computadores se ejecuten de
FUNCIONES:
manera efectiva.
Sirve como líder de la compañía, supervisa las
operaciones diarias y se centra en los intereses a largo
plazo de la empresa.
PROCEDIEMIENTOS: MARKETING: Tiene como objetivo la venta de
productos y servicios que tiene la empresa.
Desarrolla una estrategia entre el cliente y el producto.
Usa los medios tradicionales como son: la prensa, la
radio, la televisión, las campañas publicitarias o también
se adapta a medios propios de la tecnología como lo es las
redes sociales FACEBOOK, WATHSAPP,
INSTAGRAM, etc.
VENTAS: Establecer el objetivo de las ventas.
Crear un plan de ventas y experimentar proactivamente
para mejorar procedimientos.
Supervisar la función de ventas en la empresa.
Asesorar a los representantes de las ventas individuales y
administrar los programas de comisión.
DISTRIBUCION: Organizar la recepción,
almacenamientos y entrega de bienes a los clientes o
punto de ventas.
Tener una buena gestión al realizar las órdenes de
compra o servicios al cliente.
Satisfacer el requerimiento de ese pedido y su correcto
traslado junto con las garantías necesarias para que
llegue la mercancía a su destino.
 DIRECCION FINANCIERA
PERFIL: CONTADOR PUBLICO
FUNCIONES: Se encarga de coordinar la administración de los
recursos financieros y presupuestarios
CONTABILIDAD: Conciliaciones bancarias.
Arqueo de caja.
Registro de nota débito y nota crédito.
PAGAR IMPUESTOS: Revisión y liquidación de
PROCEDIMIENTOS:
impuestos.
Diligencia de formularios.
PAGAR NOMINA:
Revisar horas extras.
Analizar las incapacidades.
Analizar los permisos.
Revisar la seguridad social.
 DIRECCION DE DERECHOS HUMANOS
PERFIL: PSICOLOGO (A)
FUNCIONES: Es la persona encargada de conocer y fomentar la
satisfacción de todo lo relativo a las personas que trabajan
en la empresa.
MEJORAR EL CLIMA LABORAL: Aporta beneficios
para la salud mental de los trabajadores y los mantiene
motivados.
PROCEDIMIENTOS:
Mantener el ambiente de trabajo para que tenga una gran
influencia en los resultados de los trabajadores.
Debe analizar el comportamiento de los trabajadores y la
necesidad de estos.
ANALISIS DE PUESTO DE TRABAJO Y SELECCIÓN
DE PERSONAL: Debe tener en cuenta su experiencia y
formación.
Motivación, personalidad, sus inquietudes.
Implementar sistemas de recursos humanos en el que
analizan los distintos puestos.
CAPACITACION Y DESARROLLO: Tener la
posibilidad de formar a los trabajadores para que puedan
ascender o desempeñar otras funciones.
Capacitación a todos los empleados y mantenerlos
motivados.
Capacitarlos sobre la salud laboral de los trabajadores.