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  • Mapa Mental

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    Nayvi Barrios Perez
    65 vistas4 páginas
    Este documento presenta 13 tipos de estrategias de innovación, incluyendo estrategias incrementales, radicales, abiertas, de diversificación, puras, disruptivas, ofensivas, defensivas, dependientes, imitativas, cerradas, tradicionales y oportunistas. Cada estrategia se enfoca en un enfoque diferente como mejoras graduales, creación de nuevos productos y procesos, colaboración externa, expansión de mercados, desarrollo de nuevas soluciones, seguir tendencias del mercado, actuar como líder te

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    Mapa mental

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    Mapa mental

    Sobre 'pos de estrategias de


    innovación.

    Nayvi Barrios Pérez 570046430


    Seminario de innovación
    Psicología 8º / María de Lourdes Muñiz Rodriguez
    Tipos de estrategias
    1. INCREMENTAL
    Se enfoca en mejoras graduales y
    constantes de los productos o
    servicios existentes, uBlizando
    2. RADICAL tecnologías y procesos ya
    Implica la creación de nuevos disponibles. (Iphone de Apple)
    productos, servicios o procesos
    que transforman completamente
    el mercado, a menudo uBlizando 6. DISRUPTIVA
    tecnologías disrupBvas. (Tesla) Este Bpo de innovación sigue al
    5. PURA mercado más que a una marca,
    Se enfoca en desarrollar nuevas producto o servicio concreto.
    soluciones para el mercado y se (NeZlix)
    caracteriza por un fuerte enfoque
    en la creaBvidad, el pensamiento
    disrupBvo y la experimentación.
    3. ABIERTA
    (Creación de la electricidad)
    Se basa en la colaboración con
    actores externos al ecosistema de
    la empresa, como clientes,
    proveedores, universidades, etc., 7. OFENSIVA
    para crear y desarrollar nuevas 4. DIVERSIFICACIÓN Permite actuar a la organización
    soluciones. (Google y Fitbit) Esta estrategia busca expandir el como líder tecnológico gracias a la
    alcance de la empresa más allá de introducción permanente de
    su mercado actual, a menudo nuevos productos y procesos. La
    mediante la adquisición o el estrategia es ofensiva en el
    desarrollo de nuevos productos o senBdo de que intuye
    servicios. (Amazon) necesidades o las cubre en primer
    lugar. (Uber viajes)
    12. TRADICIONAL
    Hacer siempre lo mismo y
    de la misma forma. (Apple)

    8. DEFENSIVA
    13. OPORTUNISTA
    11. DEPENDIENTE Esta estrategia es la que adoptan
    CompeBdores mas
    Consiste en establecer relaciones las organizaciones que siguen al
    pequeños y dan servicio a
    estable y duraderas con empresas líder tecnológico y en
    nichos del mercado.
    clientes, o grupos externos de consecuencia asumen el hecho de
    (Google)
    desarrollo. (Carros de Fórmula 1) no ser las primeras del mercado,
    pero tampoco
    quieren quedarse fuera de él y
    hacen competencia. (Didi viajes,
    Rappi, otras competencias)

    10. IMITATIVA
    Imitan la actuación de otras empresas, pero
    limitándose a determinados entornos que 9. CERRADA
    pueden estar protegidos por diversas causas Se enfoca en la restricción de los
    como la protección, copian y mejorar (hasta flujos de comudenicación y uso
    donde pueden) una idea anterior. (Xiaomi) del conocimiento y solo una parte
    especializada del staff Bene
    acceso a la información.
    (Inteligencia arBficial)
    Gracias :)

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