Gestión Tecnológica

Unidad 1: Paso 3- Reconocer los Tipos de Sistemas Tecnológicos

Integrantes:
Lizbetnyiced Alvarez Ramón Cód. 41958807
Diego Fernando Ibáñez Cód. 80237304
Pablo Cesar González Cód. 80829922

Grupo:
212030_23.

Tutor:
Arturo Montoya

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Bogotá
2019
 INTRODUCCIÓN

En un mundo de globalización y de tecnología en información, todo estudiante,

profesional, director/jefe de oficina, visto en forma interdisciplinaria, deben estar
preparados para saber cómo servirse de las tecnologías de la información y sacar
ventajas competitivas para la empresa personal o para la que labora o
representan. Es por ello que este curso está organizado con los tópicos generales
de la Gestión Tecnológica, espacio donde los estudiantes adquieren conocimiento
para la toma de decisiones en el manejo adecuado y práctico de los recursos Tics,
informáticos e informacionales como soporte base para el buen desarrollo de las
actividades generales en actividades empresariales y de negocios.
1. Elaborar un breve análisis de todos los informes (es decir, que cada
estudiante -en el Entorno Colaborativo- debe redactar por lo menos 2
fortalezas, 2 debilidades y 2 sugerencias, con base en la literatura
consultada, del ejemplo que cada uno de sus compañeros socializó, tal y
como se evidencia en la siguiente tabla).

Por: Lizbeth Álvarez Ramón

Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias

Ladrillera 1. Calidad y 1.Falta de 1. Desarrollo de
Santafé (Diego confiabilidad del tecnología en las nuevos
Fernando Ibáñez producto Instalaciones. productos
Suarez)
2.Las ventas 2. Falta
de 2. Vulnerabilidad
crecen de acuerdo diversidad en los ante grandes
con el mercado productos competidores,
para una Mejora Competitividad
continua en los en precios de
productos producto.

Foto Japón 1. Credibilidad 1. Falta de 1. Estar al día en

(Pablo Cesar por la alta organización en los nuevos
González experiencia las Productos que
Camacho) con la que Estrategias de salen al mercado.
cuenta la mercadeo.
empresa. 2. Avance técnico
2. · No existe la de los
2. Aprovechar las implementación productos
ideas sobre del ofrecidos por
nuevos productos marketing mix la empresa.
y para (producto, precio,
explotar los
 descubrimientos Promoción, punto
Que se presentan. de venta).

Por: Diego Fernando Ibáñez

Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias

Almacenes Tía 1. Son almacenes 1. Su sistema de 1. Implementar
(Lizbeth Álvarez) de mucha ventas se fue estrategias que
tradición en el quedando atraigan a los
País obsoleto en consumidores
comparación a las como,
2.En sus nuevas cadenas promociones,
comienzos fueron de almacenes que ofertas y variedad
innovadores en el llegaron al País en los productos
mercado y no que ofrecen.
tenían mucha 2. Falta de visión
competencia por parte de su 2. Modernizar sus
gerencia que no le procesos y
permitió fortalecer el
evolucionar y marketing digital y
adaptarse de medios de
acuerdo con las difusión masiva.
necesidades del
mercado

Foto Japón 1. Su metodología 1. No hubo la 1. Innovar la

(Pablo Cesar de negocio tuvo suficiente oferta de
González excelente acogida planificación a productos y
Camacho) por ser llamativo e mediano y largo servicios basados
innovador plazo para en estudios de
anteponerse a los mercadeo
 2. Su servicio se cambios que
destaco por ser de conlleva los 2. Contemplar
muy buena avances viabilidad de dejar
calidad y ante las tecnológicos a un lado
adversidades ha productos que, si
tratado de 2. Su modelo de bien son
reinventarse en negocio se vio tradicionales, no
mediante la relegado por ser ofrecen mayor
implementación limitado en los rentabilidad
de nuevos servicios que
modelos de ofrecía al
negocio consumidor

Por: Pablo cesar González

Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias
Almacenes Tía 1.Precios 1. Bajas ventas y 1.La falta de
(Lizbeth Álvarez) razonables sin nuevos competitividad nos
productos para van dejando atrás
2. Fue uno de los competir con otros del mundo
destinos familiares almacenes. globalizado.
para ir de
compras. 2. Falta de 2.
innovación,
seguían con las
mismas ideas

1.Posee un 1.Conserva 1. solicitar la

Ladrillera crecimiento muchos de sus asesoría de un
Santafé (Diego notable y es una procesos iníciales Centro de
Fernando Ibáñez empresa Desarrollo
Suarez) dominante en el Tecnológico, para
sector 2. Posee mejorar los
deficiencia en sus procesos
2. es una empresa instalaciones
especializada en logísticas 2. Pedir asesoría
producir de un Centro de
materiales de Innovación y
arcilla para el Productividad que
sector de la podría contribuir
construcción. con el apoyo y
asesoría para
modernizar sus
procesos,
 GESTIÓN
TECNOLÓGICA

4 ¿cuáles incentivos tributarios pueden obtener las empresas que

demuestren su compromiso por la innovación, a través del desarrollo
de proyectos de innovación?

Los Beneficios tributarios son un instrumento eficaz para fomentar la inversión en

I+D+i y promover la competitividad en las empresas y el desarrollo de
investigaciones de alto impacto para el país.

Este instrumento desarrollado por el Gobierno Nacional busca ser un incentivo

para los actores del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (CTeI)
en el desarrollo de sus proyectos de CTeI otorgando a los inversores y/o
ejecutores, deducciones y exenciones de impuestos.

Con la finalidad de reglamentar los beneficios otorgados para CTeI, el Gobierno

Nacional crea el Consejo Nacional de Beneficios Tributarios, quien se encarga de
establecer los criterios y condiciones para calificar a los proyectos como de
carácter científico, tecnológico y de innovación (ley 1286 de 2009).

El Consejo Nacional se encuentra integrado por el director de Colciencias quién lo

preside, el ministro de hacienda o crédito público o el director de la Dirección de
Impuestos y Aduanas Nacionales –DIAN - , el Ministro de Comercio, Industria y
Turismo, el director del Departamento de Planeación Nacional, el Ministro de las
TIC`s y dos expertos en Ciencia, Tecnología e Innovación.

Con la Ley 1819 de 2016, se dictaron nuevas disposiciones para la asignación de

beneficios tributarios en CTeI modificando la deducción tributaria del 175% del
valor de la inversión en proyectos de CTeI a una deducción del 100% y un
descuento tributario del 25% de la inversión realizada.

Deducciones en el impuesto de renta por inversiones realizadas antes del año

2017: Las deducciones tributarias están enfocadas principalmente al sector
empresarial y permite obtener un cupo de deducción del 175% de la inversión
realizada en proyectos de ciencia, tecnología e innovación (CTeI) orientados a la
solución de problemas empresariales, generación de nuevo conocimiento,
satisfacción de necesidades o aprovechamiento de oportunidades en el mercado y
 GESTIÓN
TECNOLÓGICA

solución de problemas existentes. Este beneficio continuará vigente para los

proyectos que hayan obtenido su calificación como de Ciencia, Tecnología e
innovación.

Deducciones en el impuesto de renta por inversiones realizadas en el año 2017 y

posteriores: Las inversiones que realicen en investigación, Desarrollo Tecnológico
e Innovación, serán deducibles en el periodo gravable en que se realicen, siempre
y cuando dichas inversiones cumplan con los criterios y condiciones señaladas por
el Consejo Nacional de Política económica y social mediante actualización del
documento CONPES 3834 de 2015.

Descuento Tributario por inversiones realizadas en el año 2017 y posteriores: Las

personas que realicen inversiones en proyectos calificados como de Ciencia,
Tecnología e Innovación a partir del año 2017, de acuerdo con los criterios y
condiciones definidas por el Consejo Nacional de Política económica y social
mediante actualización del documento CONPES 3834 de 2015, tendrán derecho a
descontar de su impuesto de renta a cargo el 25% del valor invertido en dichos
proyectos en el periodo gravable en que se realizó la inversión.
 GESTIÓN
TECNOLÓGICA

CONCLUSIONES

 Se realizo la tarea de analizar y estudiar las fortalezas y debilidades de las

empresas objeto de estudio por parte de cada uno de los miembros del
grupo de trabajo e igualmente se hicieron las sugerencias que cada uno
tuvo en consideración sugerir.

 La investigación realizada nos lleva a concluir que, en el mundo actual se

hace imperiosa la necesidad de innovar y evolucionar de acuerdo con las
necesidades propias de las empresas y del consumidor, hay que
implementar tecnologías de punta y buscar la asesoría adecuada de
institutos y organizaciones especializadas.
 GESTIÓN
TECNOLÓGICA