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- AÑO 2023 -

ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
Lic. Sandra Lizet Gumero de López
sandra.gumero@mail.utec.edu.sv
Breve historia de la
Administración
Administración Revolución
Adam Smith
antigua industrial

Publicó “La Riqueza


Egipto (pirámides) de las Naciones” en Sustitución del
1776 trabajo humano por
 China (Gran las máquinas
Muralla)
Creación de grandes
Venecianos organizaciones de
(montaje en línea de Impulsó la división acuerdo con las
las naves de guerra) del trabajo necesidades de la
(especialización) Administración
para incrementar la
productividad de
los trabajadores
Desarrollo de las Principales teorías
de la Administración
TEORÍAS DE LA ADMINISTRACION

Teorías Comportamien
Antecedentes Administración Generales de Método Enfoque Enfoque
Históricos Científica la Cuantitativo to Sistémico De las
Administración Organizacional Contingencias

Primeros Primeros
ejemplos exponentes
de administración
Estudios
De
Hawthorne
Adam Smith

Revolución
Industrial
L a Aplicar métodos
Administración científicos para definir
“la mejor manera” de
Científica hacer un trabajo.

Fredrick Publicó Los Principios de


Winslow Taylor la Administración
Padre de la Administración Científica (1911)
científica

– Establecer la ciencia de c/parte del trabajo del individuo, que


reemplace el antiguo método de “hacerlo al ojo”
– Escoger científicamente al trabajador y luego capacitarlo y
desarrollarlo
– Cooperar entusiastamente con los trabajadores para
asegurarse de que todo el trabajo se realice de acuerdo con
los principios de la ciencia que se desarrolló.
– Dividir el trabajo y la responsabilidad casi por igual entre la
gerencia y los trabajadores.
Cómo emplean los gerentes
Frank y la Administración Científica
en la actualidad?
Lillian Gilbreth

Se enfocaron a Uso de los estudios


incrementar la productividad de tiempos y
del trabajador a través de la movimientos para
reducción de tiempos incrementar la
productividad.
muertos.
Contratación de los
Desarrollaron el empleados mejor
microcronómetro para medir calificados.
los tiempos del trabajador y
Elaboración de
optimizar su desempeño
sistemas de incentivos
con base en los
resultados.
Teóricos de la Administración
General
• Sostenía que la práctica de la
Henry administración era distinta de otras
Fayol funciones de la organización.
Desarrolló catorce principios
administrativos que aplicó a todas las
situaciones organizacionales

Desarrolló una teoría de la autoridad


• Max basada en un tipo ideal de organización
(burocracia)
Weber
Enfatizó en la racionalidad, la previsión, la
impersonalidad, la competencia técnica y
el autoritarismo.
Henry Fayol
Los 14 Principios de La Padre de la Administración clásica
Administración Clásica

División del trabajo Centralización

Autoridad Cadena de escalafón

Disciplina Orden

Unidad de mando Equidad

Unidad de dirección Estabilidad

Subordinación de
los intereses Iniciativa

Remuneración Espíritu de grupo


Referencias
Robbins, S. y Coulter M. (2010). Administración.
(10ª ed). Pearson Educación
Stoner, J. Wankel, C. y Freeman, R. (1996.
Administración.
(10ª ed). Prentice Hall

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