CUADRO COMPARATIVO

Autores Fotografia Origen, Enfoque y concepto Caracteristicas Organización Aportaciones Critica Conclución
La administración como ciencia surgió a principios del Se caracteriza por imponer tareas El crecimiento acelerado y Análisis de tiempos y La administración científica se Los autores de la administración
siglo XX, los principales métodos científicos aplicables a muy metódicas y la mecanización del desorganizado de la empresa, movimientos. Estudio de la enfocaba más en los obreros y científica realizaron un estudio
la administración eran la observación y la medición. F. factor humano. La administración debido a la complejidad de las fatiga. División del trabajo y sus labores, la mecanización de muy minucioso de las cosas que
W. Taylor fue el fundador de la administración científica buscaba acabar con la organizaciones exigió un enfoque especialización del obrero. las tareas, en no perder tiempo y afectaban seriamente a la
científica, en su primer periodo comenzó con técnicas forma empírica con la que se científico más depurado. Diseño de puestos y de en encontrar el mejor modo productividad de las fábricas,
para racionalizar el trabajo de los obreros por medio del realizaban las tareas imponiendo los Se creó la necesidad de aumentar la tareas. Incentivos salariales para hacer las cosas, la cosas que nadie había notado. La
estudio de tiempos y movimientos conocimientos científicos sobre todo. eficiencia y competencia de las y premios por producción. especialización de los obreros administración científica fue un
*El enfoque de esta escuela es clásico organizaciones para poder obtener Mejoras en las condiciones creaba un vacío en el que ellos gran salto en la forma en que se
*Concepto de hombre económico el mejor rendimiento posible de sus ambientales del trabajo. no sentían que ayudaban a crear realizaba el trabajo, fue el punto
Administración recursos y poder enfrentar de la Estandarización. algo sino solamente a realizar de partida para muchas corrientes
Científica mejor forma a las demás una insignificante labor, a su vez administrativas, que
Frederick organizaciones rivales. la administración científica creía transformaron la idea de Taylor y
Taylor (1856 – 1915) que solo había una sola forma la mejoraron.
Ingeniero mecánico correcta de hacer las cosas
y economista
estadounidense

Su origen lo tuvo a partir de la Revolución Industrial así La teoría clásica de la administración Según esta escuela, existe una forma División del trabajo. La teoría clásica sigue siendo La teoría de la administración
como el surgimiento a gran escala y los fue la primera enfocada en la óptima de organizar el trabajo en la Autoridad y responsabilidad. muy mecanicista, ve a la clásica fue una teoría muy
requerimientos de nuevas formas de organización y estructura de la organización y no empresa que es única y universal, y Disciplina. Unidad de organización como un sistema evolucionada en ese momento, se
prácticas administrativas. tanto en la forma de realizar las que se basa, entre otros, en los mando. Unidad de cerrado, no toma en cuenta el da al mismo tiempo que la
*El enfoque de esta escuela es clasico. tareas. Gracias a Fayol y sus ideas siguientes principios: toma de dirección. Subordinación de medio que le rodea, sigue con la administración científica, pero esta
*Sigue teniendo un enfoque del hombre económico. revolucionarias, la administración se decisiones de forma centralizada, los intereses individuales a idea de la administración con una visión desde más alto en
comenzó a impartir en escuelas. máxima división del trabajo y generales. Remuneración científica de que el hombre solo la jerarquía. Las aportaciones de
especialización productiva, jerarquía personal. Centralización. se motiva con dinero o bienes Fayol siguen estando vigentes aún
Administración y liderazgo autocrático, Cadena escalar. Orden. materiales. en nuestro tiempo.
clásica comunicación desde arriba, rígidos Equidad. Estabilidad del
sistemas de supervisión y control, personal. Iniciativa. Espíritu
Henry Fayol (1841 – poniendo siempre especial acento de equipo
1925) Ingeniería de en el aspecto formal de la
minas. Nació en organización.
Estambul,
Constantinopla
 La teoría de las relaciones humanas tiene su origen en:
la necesidad de humanizar y democratizar la
administración, liberándola de los conceptos rigidos y
mecanicistas de la teoría clásica. El desarrollo de las
ciencias humanas, principalmente la psicología. Las
ideas de la filosofía pragmática de John Dewey. Las
Escuela de las conclusiones del experimento de Hawthorne.
relaciones humanas *El enfoque de esta escuela es humanista
*Tiene el concepto del hombre social
Elton Mayo (1880 –
1949)
Teórico social,
sociólogo y
psicólogo
australiano
Se caracteriza por el enfoque más
humano de los trabajadores y porque
es la antítesis de la administración
clásica.
Mejoró la perspectiva clásica que
consideraba la productividad.
Recalcaron la importancia del estilo
del gerente y con ello
revolucionaron la formación de los
administradores.
La atención fue centrándose cada
vez más en enseñar las destrezas
administrativas, en oposición a las
habilidades técnicas.
Hizo renacer el interés por la
dinámica de grupos.
Trabajo como una actividad La teoría de las relaciones La Teoría de las relaciones
social. El nivel de producción humanas olvido el proceso humanas fue una clara oposición a
depende de la integr5acion productivo, tenía una la teoría clásica, tenía un enfoque
social. Grupos informales. percepción incorrecta de los más humanista, se preocupaba por
Contenido del puesto y del problemas de las relaciones la satisfacción y felicidad de los
trabajo. Aspectos industriales y tenía un enfoque empleados, desecho esta idea
emocionales del trabajo. manipulador de las relaciones mecanicista de la teoría clásica.
Comportamiento social de humanas. Entre otras cosas la teoría de las
las personas. Enfoque en el relaciones humanas cambio la
liderazgo. Cambio de forma de ver a los subalternos y
perspectiva en la motivación sirvió de base para otras teorías
humana. que vendrían más adelante

La teoría estructuralista surgió en la década de 1950, Esta escuela se caracteriza por su Da importancia a la variable; Analiza las organizaciones Las distinciones de Weber entre La escuela estructuralista conjunta
como una orientación hacia la sociología organizacional, enfoque en la autoridad, la Entorno organizacional (ambiente). con un enfoque múltiple. los tipos de autoridades son a las teorías pasadas este enfoque
y básicamente busca interrelacionar las organizaciones comunicación, la estructura del Manifiesta una visión organizacional Amplía su enfoque exageradas, las organizaciones permite iniciar estudios acerca del
con su ambiente externo, que es la macro sociedad. comportamiento y la estructura de la a largo plazo utilizando los conocimientos formales surgen de las ambiente que rodea a las
Esta teoría se originó principalmente por los siguientes formalización. La comunicación debe Concepción del hombre de la teoría clásica y la organizaciones formales y en empresas (oportunidades y
factores: ser formal, la división del trabajo organizacional: ordenado, metódico, escuela de las relaciones ocasiones se superponen amenazas) ya que las empresas
Escuela La oposición que ya existía entre la teoría clásica y la debe ser racional, especializacion de que planifica, dispuesto al cambio, humanas. Trata los causando caos, la interactúan con el ambiente que
estructuralista teoría de las relaciones humanas. Se necesitaba abarcar la administración, profesionalización que crece con la organización, con problemas entre la línea y el implementación de normas de las rodea.
los aspectos que eran considerados por la una e de los participantes, tiene una total una manera de hacer eficiente y staff. Las órdenes se dan por manejo elimina la iniciativa de
Max weber (1864 – ignorados por la otra y viceversa. La necesidad de posibilidad de preveer el futuro, eficaz el trabajo escrito. Están más definidas los trabajadores y los convierte
1920) considerar la organización como una unidad social impersonalidad en las Toma argumentos de la Teoría las tareas. en funcionarios ineptos.
Fue un filósofo, grande y compleja en la que interactúan muchos grupos comunicaciones y tiene un carácter Clásica, de Relaciones Humanas, y de
economista, jurista, sociales que comparten algunos de los objetivos de la legal de las normas y los reglamentos. la Teoría Burocrática para formar su
historiador, organización. propia teoría.
politólogo y Enfoque clásico de la administración.
sociólogo alemán.
 La escuela conductista se origina en: la férrea oposición
del enfoque clásico y el enfoque de las relaciones
humanas, la, la teoría conductista es una ramificación
de la teoría de las relaciones humanas pero con una
crítica muy severa a los conceptos ingenuos y
románticos de su antecesora. También es una crítica al
enfoque clásico y a muchos de sus principios.
*Enfoque humanista
Escuela Conductista
Abraham Maslow
(1908-1970)
psicólogo
estadounidense
La escuela conductista es la primera
que logra equilibrar el enfoque
humano y el enfoque clásico, se
caracteriza en que está basada en la
conducta humana, su prioridad es la
relación de los trabajadores y la
empresa.
Entre otras cosas la Teoría de la
conducta de la administración
cambio la visión romántica de la
teoría de las relaciones humanas y
también el concepto mecanicista de
la teoría clásica de la administración
unificando sus aportaciones en una
teoría más flexible y con mayor
eficiencia que las demás. La
organización cuenta con relaciones
humanas eficaces y cuando el ánimo
se deteriora también las relaciones.
Grandes aportes sobre el
estudio de las necesidades,
la motivación la
organización, el liderazgo, la
toma de decisiones,
resolución de conflictos,
estilos de liderazgo,
sistemas de administración
y comportamiento
organizacional.
Enfoque mas descriptivo y
menos prescriptivo, relatividad
de las teorías de la motivación,
análisis teorico frente al
empírico, análisis macro frente
al micro, organización formal
frente a la informal, análisis
cognitivo frente al afectivo,
análisis de la organización a
partir de la conducta, visión
tendenciosa, análisis dela
organización más dinámico.
Fue una teoría revolucionaria que
unió varias de las ideas de las
teorías anteriores. Aunque
también hace énfasis en los
satisfactores de los individuos no
olvida la parte de las tareas,
buscando que haya un equilibrio
entre ambos. Implementa nuevas
teorías que son muy importantes
para cambiar algunos conceptos
arcaicos de las demás teorías. A su
vez se interesa por la motivación,
la toma de decisiones en la
organización, etc.

Esta corriente surgió en la administración gracias a 5 Su característica más importante es el La teoría matemática no se Uso de modelos Su aplicación se enfoca en Hablar de teoría matemática
hechos: la teoría de los juegos, el estudio del proceso uso de las matemáticas para caracterizó por incursionar en la matemáticos para apoyar a proyectos u operaciones que implica un reduccionismo que
decisorio, la existencia de decisiones programables, la erradicar la incertidumbre, esto estrategia organizacional, pero se la administración, técnicas implican grupos u abarca toda una gama y variedad
computadora y el empleo de la investigación de genero una estandarización y un interesó por la competencia típica para la toma de decisiones, organizaciones pero no ofrece de asuntos que no se pueden
operaciones en la segunda guerra mundial. determinismo. de los juegos. tipos de decisión, visión condiciones para un empleo limitar a un simple enfoque exacto
*Enfoque clásico sistemática de los global que incluya a la y matemático. En el fondo este
problemas, uso del método organización como un todo. enfoque solo fue el punto de
científico para solucionar Todas las situaciones quedan partida para la aparición de
problemas, empleo de reducidas a cifras o expresiones importantes herramientas
técnicas específicas de matemáticas. Ofrece técnicas administrativas.
Enfoque estadística y probabilidad, para aplicarlas a nivel operatorio
matemático de la uso de teoría de juegos, pero pocas de ellas para niveles
administración. teoría de colas, teoría de mas elevavos de la jerarquía
grafos, programación lineal, empresarial. Reduccionismo de
Rusell Ackoff (1919 programación dinámica, los métodos IO. Similitud con la
– 2009) arquitecto, análisis estadístico y cálculo teoría de la administración
doctor en filosofía y de probabilidades, control científica.
pionero en la estadístico de calidad.
investigación de
operaciones
estadounidense.
 Surgió con los trabajos del biólogo y filosofo Ludwin Von Se caracteriza en que la TGS no trata El sistema abierto se caracteriza por
Bertalafay de resolver problemas ni intenta un intercambio de transacciones con
*Enfoque en la organización soluciones prácticas, sino producir el ambiente que se conservan en el
*Concepto de hombre funcional teorías y formulaciones conceptuales mismo estado constantemente
para aplicarlas a la realidad con base (autorregulación) a pesar de que la
en unos supuestos básicos en los que materia y la energía que lo integran
habla de una integración de las también se renuevan de forma
ciencias naturales y sociales. permanente (equilibrio dinámico u
homeostasis). Las organizaciones
presentan características de los
sistemas abiertos como lo son:
comportamiento probabilístico no
determinista, las organizaciones son
sistemas dentro de sistemas,
presentan independencia entre sus
Teoria de sistemas. partes, tienen fronteras o limites,
morfogénesis, resistencia a los
Ludwin Von cambios o al ambiente, la
Bertalanffy (1901 – organización presenta entradas,
1972) biólogo y salidas y transformación.
filósofo austríaco
Modelo de Shein, Modelo Confrontación entre la teoría del Esta teoría viene a unificar las
socio-económico de sistema abierto y el sistema teorías anteriores e implementa la
Tavistock, Modelo de Katz y cerrado, carácter integrador y idea de que las organizaciones son
Kahn, Teoría del sistema abstracto de la teoría de como los sistemas y por lo tanto
cerrado y abierto, carácter sistemas, efecto sinérgico de las también tienen un tiempo de vida
integrador y abstracto, organizaciones como sistemas útil.
efecto sinérgico de las abiertos, orden y desorden.
organizaciones, nuevo
enfoque organizacional,
comportamiento
probabilístico,
interdependencia de las
partes, estado de equilibrio.
 La teoría de la contingencia surge a partir de varias Se caracteriza por la idea de que en Para la teoría de la contingencia no Imperacion de la tecnología, La teoría de la contingencia La teoría de la contingencia
investigaciones realizadas para saber cuáles eran los las organizaciones o en la teoría existe una universalidad de los visión ambiental, teoría de rechaza los principios conjunta todos los métodos de las
modelos de estructuras organizacionales más eficaces administrativa nada es absoluto, todo principios de la administración ni contingencia del liderazgo, administrativos universales y demás corrientes, esta unión se
para determinados tipos de empresas. También la es relativo, todo depende de algo una mejor manera de organizar y estudio del ambiente definitivos. Los conceptos puede dar porque la teoría de la
teoría administrativa vigente no bastaba para explicar más. Explica que existe una relación estructurar las organizaciones. Las general, ambiente de tarea, básicos de la teoría de la contingencia puede cambiar de
los mecanismos de adaptación de las organizaciones a funcional entre las condiciones del estructuras y el comportamiento mapas de ambiente, contingencia se utilizan en una a otra corriente dependiendo
sus ambientes de forma proactiva y dinámica ambiente y las técnicas organizacional son variables tipología de ambientes, términos relativos, como en un de la situación, también es muy
*Enfoque ambiental administrativas apropiadas para dependientes. El ambiente pone estructura matriarcal, continuo. Enfoque de afuera importante la forma en la que ve
alcanzar con eficacia los objetivos desafíos externos a la organización estructura de equipos, hacia adentro. Se enfoca en la al ambiente, como algo inamovible
organizacionales mientras que la tecnología pone enfoque en forma de redes, organización como un medio a lo que las organizaciones se
desafíos internos. Para enfrentarse a liderazgo situacional, teoría para utilizar la tecnología de deben adaptar
los desafíos internos y externos, las de la motivación, tipología manera racional. Compatibilidad
Teoría de las organizaciones se diferencian en tres en la tecnología, ambientes entre los enfoques de sistema
Contingencias. niveles organizacionales, cualquiera de tareas, etc. cerrado y abierto. No se cierra a
que sea su tamaño o naturaleza: 1) un solo método.
Alfred Chadler (1918 Nivel institucional o nivel
– 2007) profesor de estratégico, 2) intermedio y 3) Nivel
historia de los operacional.
negocios,
estadounidense

Propone la integración de la vida laboral y personal, con se caracteriza por ser participativa, 1. aprendizaje y crecimiento 2. Formación de trabajarodes La teoría que desarrolló William
el fin de aumnetar la autoestima de los trabajadores, enfocarse en las relaciones humanas procesos internos 3.clientes integrales mediante Ouchi se enfoca hacia la
siendo estos capaces de superarse. y el trabajo colectiva. 4.Financiera capacitaciones, evitar la socialización y bienestar de los
disminución de personal y trabajadores, con el fin de que se
Teoria Z se compañias adaptadas a desenvuelvan el un ambiente
desarrollo en los procesos de evaluación. laboral adecuado y cumplan con el
años 1981 william buen desarrolllo de la empresa.
ouchi

Bibliografia:
https://www.gestiopolis.com/teorias-administracion/
https://www.youtube.com/watch?v=F6PLGjLrBOw
https://es.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor
https://es.wikipedia.org/wiki/Max_Weber

Referencias
1.Valdés, C., (2009, 19 de junio). Teorías de la administración.
Recuperado 11 de febrero,2020, de https://www.gestiopolis.com/teorias-administracion/

2. Ramírez, C., & Ramírez, M. (2016). Fundamentos de administración (4ª ed.). Bogotá,
Colombia: Ecoe Ediciones Ltda.

3.Wikipedia. (2014). Frederick Winslow Taylor. Recuperado 11 febrero, 2020, de

https://es.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor
1.Valdés, C., (2009, 19 de junio). Teorías de la administración.
Recuperado 11 de febrero,2020, de https://www.gestiopolis.com/teorias-administracion/

2. Ramírez, C., & Ramírez, M. (2016). Fundamentos de administración (4ª ed.). Bogotá,
Colombia: Ecoe Ediciones Ltda.

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