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Planees de Mercadeo - Actividad Eje 1
Planees de Mercadeo - Actividad Eje 1
CONCEPTO DE LA ESTRATEGIA
PRESENTADO POR
CINDY PATRICIA MADERA BERTEL
TUTOR
MARIA CONSUELO GARCIA ROCHA
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ………………………………………………………………………...3
OBJETIVO…………………………………………………………………………..…….4
OBJETIVOS ESPECÍFICOS…………….………………………………………………4
ESTRATEGIAS………………..………………………………………………………….5
ESTRATEGIAS…………………..……………………………………………………….6
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES……………………………………………………7
RECURSO EXPLICATIVO……………………………………………………………….8
EXPLICACIONES…………………………………………………………………………9
CONCLUSIONES…………………………..…………………………………….……..10
BIOGRAFÍAS………………………………………………………………………….…11
3
INTRODUCCIÓN
OBJETIVO GENERAL:
Definir los aspectos que encierran las estrategias empresariales y analizar cada
uno ellos.
Objetivos específicos:
K.J. Halten (1987): es el proceso a través del cual una organización formula
objetivos, y está dirigido a la obtención de los mismos. La estrategia es el
medio, la vía, es el como para la obtención de los objetivos de la
organización. Es el arte de entremezclar el análisis interno y la sabiduría
utilizada por los dirigentes para crear valores de los recursos y habilidades
que ellos controlan. Para diseñar una estrategia exitosa hay dos claves;
hacer lo que hago bien y escoger los competidores que puedo derrotar.
Análisis y acción están integrados en la dirección estratégica.
Ejemplos: estos son con base a mi empresa (BOUTIQUE J&S URBAN) todo lo
relacionado con productos y prendas masculinas.
Rpta/ la estrategia empresarial establece el rumbo que debe seguir una empresa.
Es el enfoque global que va a permitir a la empresa adaptarse a las necesidades
del entorno y sobrevivir a su competencia. Aunque no existe una sola definición de
estrategia empresarial, todos los autores coinciden en que, sin estrategia una
empresa tendrá muy difícil encargar el éxito.
Chandler Jr. establece otra definición para aclarar qué se entiende por
estrategia empresarial. Esta consiste en la definición de las metas y
objetivos a largo plazo de una empresa, y la adopción de acciones y la
asignación de recursos necesarios para la consecución de esos objetivos.
Llegar a nuevos lugares del municipio, abrir otra u otras Boutique con el fin
de expandirme y satisfacer las necesidades y gustos de nuevos clientes, de
esta manera puedo ir mirando en que lugar se presenta mas demanda de
los productos o cual es el fuerte en cada lugar.
ES LA ACCION Y DISCIPLINA DE
COORDINAR LOS ESFUERZOS Y
CONCEPTO
ADMINISTRAR LOS RECURSOS A
TRAVES DE LA TOMA DE
TIPOS DE ESTRATEGIA DESISIONES OPTIMAS EN EL
PROCESO.
ORGANIZACIONALES
OPERACIONALES PUBLICITARIAS SE CENTRAN EN LA
SE ENFOCAN EN LA OPERACIONALES REFERENTES A LA ORGANIZACIÓN DE LA
OPERATIVIDAD DE SE ENFOCAN EN LA PUBLICIDAD Y AL EMPRESA, SU
UNA EMPRESA U OPERATIVIDAD DE UNA MUNDO DEL GERARQUIA,
ORGANIZACIÓN. EMPRESA U ORGANIZACIÓN, MARKETING, A TODO LO SUBDIVICIONES, SU
ES DEIR EN SUS QUE TIENE QUE VER CON DISTRIBUCION
ACTIVIDADES COTIDIANAS Y LA PROYECCION PÚBLICA INTERNA ETC.
CONTINUAS. DE LA ORGANIZACIÓN.
9
CONCLUSIÓN
la estrategia es el camino que una empresa u organización sigue para alcanzar los
objetivos propuestos, la toma de decisiones estratégicas es muy importante en
este proceso, ya que son las que nos sirven para corregir el rumbo que le demos a
la organización, aun siendo unipersonal nos permiten llevarla a un objetivo
deseable.
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BIOGRAFÍAS:
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