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La Generacin y en La Fuerza Laboral
La Generacin y en La Fuerza Laboral
Hechos Problemas
Personajes: Josh no estaba interesado en el plan de distribución y marketing para la
Josh Lewis (Asistente de Marketing) saga Triple-F.
Sarah Bennet (Jefa de Marketing de la división de películas)
Tío de Josh Falta se seguimiento por parte de la Jefa de Marketing hacia su equipo de
Ashok Devi (Asistente de promociones división de televisión) trabajo sobre el desarrollo dentro de la empresa de cada uno de estos.
Jessica Sadler (Asistente Legal)
Sam Smithstone (CEO de la empresa) Sara no fue honesta con Josh acerca de su desempeño laboral.
Rosie (hija de Sarah)
Josh paso por alto a su jefa y salto la jerarquía para contar su idea con el
Josh graduado recientemente de University of Southern California. CEO de la empresa.
Con ayuda de su tío un renombrado productor de televisión Josh se integro
a Rising Entertainment. Josh no le informo a Sarah acerca de la platica que tuvo con el CEO de la
empresa sobre las ideas para la promoción de la nueva película.
Josh tenía la idea que la reconocida empresa a la que había ingresado iba a
ofrecer mucha acción y oportunidades de crecer.
Josh esperaba tener un espacio para llevar a la practica alguna de sus ideas.
Sarah se jugaba muchas cosas con el mas recuente estreno de Fire Force
Five lo cual seria un apoyo importante para promocionarse en uno de los
puestos que realmente le interesaban vicepresidenta ejecutiva.
Realizar equipos de trabajo para cada fase del proyecto a desarrollar con la
finalidad de que cada grupo se enfoque solamente en el alcance que le
corresponde.
Análisis de alternativas
Ventajas Desventajas Acciones para reducir los riesgos
(Riesgos o Requerimientos)
Contar con una variedad de ideas en poco Puede crear confusión y desorden. Estructurar las ideas de mayor importancia y
tiempo. enfocarse en ellas.
Se puede confundir con alguna terapia de ayuda Planificar de manera ordenada La participación de
Obtener mas alternativas para un problema. emocional. los colaboradores.
Estimular la participación de los colaboradores. Puede dar resultados a largo plazo. Identificar y enfocar los aspectos mas críticos del
proyecto para tener un mejor control sobre estos.
Se renuevan relaciones y retroalimenta la Puede generar discusiones con el equipo de
información. trabajo. Mantener capacitación constante.