Terminar Punto de Equilibrio

En esta parte vienen los CIF reales
Primera parte Datos Estimando

Departamentos codificación CIF
servicios
Mantenimiento A 6,000.00
calidad C 7,000.00
Producción
maquinas M 16,500.00
ensamble E 14,000.00
TOTAL DE LOS CIF 43,500.00
Cual es el método de distribución TPD
Segunda parte Base de aplicación

Departamento HMOD estimada M2 THMO
A 250.00 600.00
C 300.00 250.00
M 1,100.00 600.00 1,800.00
E 550.00 750.00 1,100.00
TOTAL 1,650.00 1,900.00 3,750.00
Deber
Determinar el CIF real de los departamentos de producción
Próxima clase: Prueba de los métodos de distribución
Tercera parte desarrollo

Servicios Produccion
Método directo A C M
5,500.00 6,900.00 16,200.00
-5,500.00 2,444.44
-6,900.00 4,282.76
22,927.20
HMOD 1,100.00
TPD/HMOD 20.84
Método escalonado
Servicios Producción
A C M
5,500.00 6,900.00 16,200.00
-5,500.00 1,000.00 2,000.00
- 7,900.00 18,200.00
-7,900.00 4,903.45
- 23,103.45
HMOD 1,100.00
TPD/HMOD 21.00
método algebraico
Segunda parte Base de aplicación
Departamento HMOD estimada M2
A
C 300.00
M 1,100.00 600.00
E 550.00 750.00
TOTAL 1,650.00 1,650.00
PRIMER PASO A= 5,500.00 +

C= 6,900.00 +
A= 5,500.00 +
A= 5,500.00 +
0.97 A 6,682.86
A= 6,682.86
0.97
C= 6,900.00 +
C= 6,900.00 +
C= 6,900.00 +
C= 8,154.16
SEGUNDO PASO
Servicios
método directo A C
5,500.00 6,900.00
-6,897.86 1,254.16
1,397.86 -8,154.16
-
HMOD
TPD/HMOD
Sistema de Costeo ABC
Antecedentes
En los siguientes costeo
Ordenes de producción
Costos pro procesos
Costor estandar
Un problema recurrente:
Distribución y asignación de los Costos de Indirectos de fabricación
Cual es el proceso más fácil TPD
Que la producción contenga una sola línea de producción Costos indirectos de fabricación Estim
Base de aplicación
Que es lo complejo
Otro producto
TPD
Costos indirectos de fabricación Estim
Base de aplicación
La pregunta principal es:

Como distribuyo los CIF cuando tengo varias lineas de productos
Objetivos:
1 Explicar los conceptos de sobrestimación y subestimación
2 Determinar los pasos para mejorar un sistema de costeo
3 Establecer las diferencias en costeo simple y un costeo ABC
4 Determinar las jerarquias del costo

Grupo almorzar
Andres Seco de pollo 3.5
Melani Pollo frito 2.5
Samantha Carne frita 3
Evelyn Guatita 4
Mesero determmina cuenta
Reales
5,500.00
6,900.00
16,200.00
14,100.00
42,700.00
CIF estimados
Base aplicación HMOD, CMOD, Unidades de producción
Produccion
E TPA 5,500.00 4.07
14,100.00 1,350.00
3,055.56 TPC 6,900.00 2.38
2,617.24 2,900.00
19,772.80
550.00
35.95
Producción
E TPA 5,500.00 3.33
14,100.00 1,650.00
2,500.00 TPC 7,900.00 2.72
16,600.00 2,900.00
2,996.55
19,596.55
550.00
35.63
ase de aplicación
THMO
600.00 17%
0.18 0%
0.36 1,800.00 51%
0.45 1,100.00 31%
1.00 3,500.00 100%
17% C
18% A
17% ( 6,900.00 + 18% A)

1,182.86 + 0.031 A
6,897.86
18% A
18% 6,897.86
1,254.16
Producción
M E TPA 6,897.86 4.18
16,200.00 14,100.00 1,650.00
2,508.31 3,135.39 TPC 8,154.16 2.33
4,193.57 2,562.73 3,500.00
22,901.88 19,798.12
1,100.00 550.00
20.82 36.00
Capitulo 17 Charles Horgren

Control de lectura próxima clases
ectos de fabricación MPI Pan
MOI 1000 0.5
ostos indirectos de fabricación Estimados CIF su naturaleza 2000
ase de aplicación Unidades producción Diferentes bases de aplicació
tro producto
ostos indirectos de fabricación Estimados

ase de aplicación
eas de productos
n costeo ABC
es de aplicació
Primera parte
Departamentos
servicios
Mantenimiento
calidad
Producción
maquinas
ensamble
TOTAL DE LOS CIF
Cual es el método de distribución
Segunda parte
Departamento HMOD estimada
A
C
M 1,100.00
E 550.00
TOTAL 1,650.00
Deber
Próxima clase: Prueba de los métodos de distribución

Servicios
Método directo A
5,500.00
-5,500.00
Método escalonado
Servicios
A
5,500.00
-5,500.00
-
método algebraico
Segunda parte
Departamento
A
C
M
E
TOTAL
PRIMER PASO A=
C=
A=
A=
0.97
C=
C=
C=
C=
SEGUNDO PASO
Tercera parte
método directo
Antecedentes
Costos pro procesos
Costor estandar
Cual es el proceso más fácil
Que la producción contenga una sola línea de producción
Que es lo complejo

Objetivos:
2 Determinar los pasos para mejorar un sistema de costeo
3 Establecer las diferencias en costeo simple y un costeo ABC
4 Determinar las jerarquias del costo

Grupo almorzar
Andres Seco de pollo
Melani Pollo frito
Samantha Carne frita
Evelyn Guatita
CIF estimados
Unidades producidas
Consideración:
Aplicar promedios generales(amplios) que generan subestimación o sobrestimació
Subestimación: Un producto consume un alto nivel de recursos, pero se informa que tiene un bajo
Sobrestimación: Un producto consume un bajo nivel de recursos pero se informa que tiene un alto
La aplicación de estos conceptos en el costeo simple(cuando utilizo promedios generales)

Producción Pantalones
MPD
MOD
CIF
CU
TPD
Producción con inductor

Pantalones
MPD
MOD
CIF
Costo de producción
Precio de ventas
Utilidad Promedio general
Utilidad por inductor
Consecuencias
1 Decisión sobre la fijación de precios
2 Los productos subestimados pueden recibir un precio insuficiente que puede gene
3 Los pructos sobrestimado conduce a un precio excesivo, lo que ocasiona pérdidad
competitividad en el mercado
4 Lo más grave es que la subestimación o sobrestimación genera un enfoque en el p
Cuando se genera un subsidio cruzado

El costo de las faldas está subsidiando a los pantalones
Porque razón:
Costo simple Costeo ABC
TDP Inductor del costo
Se debe considerar para mejorar el proceso de determinación de costo lo siguiente:

El proceso de 5 pasos
1 Identificar problemas de incertidumbre
2 Obtener información
3 Realizar predicciones acerca del futuro
4 Puedo tomar decisiones mediante elección
5 Implementar la decisión, evañuación del desempeño y el aprendizaje
Como realizo un mejoramiento de un sistema de costeo

Un sistema de costeo mejorado reduce el so de promedios amplios o generales, para establecer el
costo que utiliza cada producto
Razones para mejorar un sistema de costeo

1 Incrementar la diversidad del producto
2 Incremento los costos indirectos
3 Competencia en los mercados de producto
Linamiento para el mejoramiento de un sistema de costeo

1 Atribución del costo directo
2 Establecer grupos comunes de CIF
3 Definir la base de aplicación
Elaborar un ejercicio creado, en donde se pueda establecer las diferencias entre costeo simple y costeo ABC
Establecer:
1 Subestimación y sobrestimación
2 Consecuencias (subsidio cruzado)
3 Causa
Producción

Es factibles producir pasteles porque me dan mayor utilidad

Datos Estimando Reales
codificación CIF
A 6,000.00 5,500.00
C 7,000.00 6,900.00
M 16,500.00 16,200.00
E 14,000.00 14,100.00
43,500.00 42,700.00
TPD CIF estimados

Base aplicación
Base de aplicación
M2 THMO
250.00 600.00
300.00 250.00
600.00 1,800.00
750.00 1,100.00
1,900.00 3,750.00
C M E
6,900.00 16,200.00 14,100.00
2,444.44 3,055.56
-6,900.00 4,282.76 2,617.24
22,927.20 19,772.80
HMOD 1,100.00 550.00
TPD/HMOD 20.84 35.95
C M E
6,900.00 16,200.00 14,100.00
1,000.00 2,000.00 2,500.00
7,900.00 18,200.00 16,600.00
-7,900.00 4,903.45 2,996.55
- 23,103.45 19,596.55
HMOD 1,100.00 550.00
TPD/HMOD 21.00 35.63
Base de aplicación
HMOD estimada M2 THMO
600.00
300.00 0.18
1,100.00 600.00 0.36 1,800.00
550.00 750.00 0.45 1,100.00
1,650.00 1,650.00 1.00 3,500.00
5,500.00 + 17% C
6,900.00 + 18% A
5,500.00 + 17% (
5,500.00 + 1,182.86 +
A 6,682.86
A= 6,682.86 6,897.86
0.97
6,900.00 + 18% A
6,900.00 + 18% 6,897.86
6,900.00 + 1,254.16
8,154.16
desarrollo
A C M E
5,500.00 6,900.00 16,200.00 14,100.00
-6,897.86 1,254.16 2,508.31 3,135.39
1,397.86 -8,154.16 4,193.57 2,562.73
- 22,901.88 19,798.12
HMOD 1,100.00 550.00
TPD/HMOD 20.82 36.00

Costos de Indirectos de fabricación
TPD
Costos indirectos de fabricación Estimados
Base de aplicación
Otro producto
TPD
Base de aplicación
tengo varias lineas de productos
timación y subestimación
rar un sistema de costeo
teo simple y un costeo ABC
stimación y subestimación
Real Asignado Diferencias
3.5 3.25 0.25 Subestimación
2.5 3.25 -0.75 Sobrestimación
3 3.25 -0.25 Sobrestimación
4 3.25 0.75 Subestimación
13
13 3.25
4
plios) que generan subestimación o sobrestimación
vel de recursos, pero se informa que tiene un bajo costo por unidad
ivel de recursos pero se informa que tiene un alto costo por unidad
medios generales)
20,000.00 Faldas 15,000.00
60,000.00 3.00 MPD 40,000.00
24,000.00 1.20 MOD 12,000.00
11,428.57 0.57 CIF 8,571.43
95,428.57 4.77 Costo unitario 60,571.43
20,000.00 0.57
35,000.00
20,000.00 Faldas 15,000.00

60,000.00 3.00 MPD 40,000.00
24,000.00 1.20 MOD 12,000.00
14,000.00 0.70 CIF 6,000.00
98,000.00 4.90 58,000.00
5.00
0.23
0.10
eden recibir un precio insuficiente que puede generar pérdida

uce a un precio excesivo, lo que ocasiona pérdidad
ación o sobrestimación genera un enfoque en el producto equivocado
iando a los pantalones
Establece el verdadero consumo de los recursos del producto
o siguiente:
Problema: Mantener el negocio y la generencia

Incertidumbre Tecnología y los procesos
Competitividad
Cual es el nivel de la estructuta de costos y la

generación de beneficio (utilidad)
Analizar las bases de aplicación del CIF
te elección 1 2
Costeo simple Costeo ABC
ación del desempeño y el aprendizaje
1 Mediante la comparación a medida que se produc
2 Comprar los costos reales con lo planificado
3 Realizar una evaluación del aprendizaje
nerales, para establecer el
El mercado presiona para la generación de una variedad de producto y servicio
El uso de la tecnologia o desarrollo del rpoceso disminuye la utilización de MO (la una de
e producto Los mercados competitivos obligan a las empresas a obtener

información más exacta de los costos para definir el PVP
y establecer ue producir
Consiste en identificar los CIF económicamente factible

es decir que se puedan asociar a MPD, MOD y CIF
Ampliar los grupos comunes en base a las causa y efecto
Se debe utilizar un generador de costo(que establezca la causa)

Se debe aplicar una base de asignación para cada uno de los grupos
cias entre costeo simple y costeo ABC
Pasteles 20,000.00 Cup cakes

MPD 30,000.00 1.50 MPD
MOD 15,000.00 0.75 MOD
CIF 20,000.00 1.00 CIF
CU 65,000.00 3.25 Costo unitario
TPD 30,000.00 1.00

30,000.00
Pasteles 20,000.00 Cup cakes

MPD 30,000.00 1.50 MPD
MOD 15,000.00 0.75 MOD
CIF 16,000.00 0.80 CIF
Costo de producción 61,000.00 3.05
Precio de ventas 8.00
Utilidad Promedio general 4.75
Utilidad por inductor 4.95
El costo de los pastele esta subsidiando a los cup cakes
orque me dan mayor utilidad

HMOD, CMOD, Unidades de producción
TPA 5,500.00 4.07

1,350.00
TPC 6,900.00 2.38
2,900.00
TPA 5,500.00 3.33

1,650.00
TPC 7,900.00 2.72
2,900.00
17%
0%
51%
31%
100%
6,900.00 + 18% A)
0.031 A
TPA 6,897.86 4.18

1,650.00
TPC 8,154.16 2.33
3,500.00
MPI Pan
MOI 1000 0.5
CIF su naturaleza 2000
Unidades producción Diferentes bases de aplicació
2.67
0.80
0.57 CIF
4.04 20,000.00
20,000.00 Energía electrica
2.67
0.80
0.40
3.87
4.50
0.46
0.63
ner el negocio y la generencia

ogía y los procesos
uta de costos y la
nte la comparación a medida que se produce

ar los costos reales con lo planificado
r una evaluación del aprendizaje
na variedad de producto y servicio
o disminuye la utilización de MO (la una despalaza a la otra)
resas a obtener
finir el PVP
10,000.00
15,000.00 1.50
19,000.00 1.90
10,000.00 1.00 CIF
44,000.00 4.40 30,000.00
30,000.00
20,000.00
30,000.00 1.50
19,000.00 0.95
14,000.00 0.70
63,000.00 3.15
5.00
0.60
1.85
ases de aplicació
Kilovateos Costo de la factura

Nro de Kilovatios 50,000.00 20,000.00
Pantalones 35,000.00 14,000.00
Faldas 15,000.00 6,000.00
Conductor del costo
Levadura
Levadura 60,000.00
Pasteles 35,000.00
Cup cakes 25,000.00
Levadura Conductor del costo
Costo Unitaro
0.40
0.40
0.40
Costo de la factura Costo Unitaro
30,000.00 0.50
16,000.00 0.46
14,000.00 0.56
Primera parte
Departamentos
servicios
Mantenimiento
calidad
Producción
maquinas
ensamble
TOTAL DE LOS CIF
Segunda parte
Departamento
A
C
M
E
TOTAL
Deber
Próxima clase:
Tercera parte
Método directo
Método escalonado
método algebraico
PRIMER PASO
SEGUNDO PASO
Antecedentes

Que es lo complejo
Objetivos:
1
2
3
4
Andres
Melani
Samantha
Evelyn
Consideración:
Subestimación:
Sobrestimación:

Producción
Consecuencias
1
2
3
Porque razón:
Costo simple
TDP

1


1

1
Establecer:
1
2
3
SISTEMA DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
Objetivos
1
2
3
4
Cracterísticas importantes
1
2
3
b
c
Modelo Básico
Recurso
Ejercicio de aplicación
Produccción
Elemento del costo
MPD
MOD
CIF
Total costo de producción
Coste unitario simple
Implementación de un sistema de costeo ABC
Paso 1
Objeto de costo
Producción
Metas:
Áreas
Paso2
Paso 3
Paso 4
Paso 5
Grupos comunes
CIF
Base de aplicación
TDP
Deber
5-36 Elección de generadores de costos, costeo basado en actividades, admministración basada en actividades
Pumpkin Bags
Presupuesto de costos y actividades
Para el año que terminó el 28 de febrero de 2011
Materiales directos: bolsos
Materiales directos: mochilas
Mano de obra directa: bolsos
Mano de obra directa: mochilas
Configuración de las máquinas
Embarques
Diseño
Servicios generales y administración de la planta
Total
A continuación se presenta otra información de presupuestos:
Número de bolsos
Horas de producción
Número de lotes
Número de diseños
Se requiere
2. Identifique el generador de costos más adecuado para cada categoría de costos. Explique brevemente su elección del
Actividad
Configuracion de las maquinas
embarques
Diseño
Servicios generales y administracion de la planta
3. Calcule el costo por unidad presupuestado de cada generador de costos para cada categoría de costos.
Actividad
embarques
Diseño
Tasa por unidad por unidad de cada base de aplicación
Tasa presupuestada de la configuración de las máquinas =
Tasa presupuestada del número de embarques =
Tasa presupuestada del número de diseños =
Tasa presupuestada de horas mano de obra directa de manufactura
4. Calcule el costo total presupuestado y el costo por unidad para cada línea de productos.
COSTEO ABC
Costos directos
Costo de materiales
mano de obra
Total de costos directos
Costos indirectos de las actividades
Embarques
Diseño
Total de costos indirectos aplicados
TOTAL COSTOS
HMOD estimada
1,100.00
550.00
1,650.00
Prueba de los métodos de distribución
desarrollo
Servicios
A
5,500.00
-5,500.00
Servicios
A
5,500.00
-5,500.00
-
Segunda parte
Departamento
A
C
M
E
TOTAL
A=
C=
A=
A=
0.97
C=
C=
C=
C=
Tercera parte
método directo
Costos pro procesos
Costor estandar
Explicar los conceptos de sobrestimación y subestimación

Determinar los pasos para mejorar un sistema de costeo
Establecer las diferencias en costeo simple y un costeo ABC
Determinar las jerarquias del costo

Grupo almorzar
Seco de pollo
Pollo frito
Carne frita
Guatita
CIF estimados
Unidades producidas
Aplicar promedios generales(amplios) que generan subestimación o sobrestimación
Un producto consume un alto nivel de recursos, pero se informa que tiene un bajo costo por unidad
Un producto consume un bajo nivel de recursos pero se informa que tiene un alto costo por unidad
o promedios generales)
Pantalones
MPD
MOD
CIF
CU
TPD
Pantalones
MPD
MOD
CIF
Precio de ventas
Decisión sobre la fijación de precios

Los productos subestimados pueden recibir un precio insuficiente que puede generar pérdida
Los pructos sobrestimado conduce a un precio excesivo, lo que ocasiona pérdidad
Lo más grave es que la subestimación o sobrestimación genera un enfoque en el producto equivocado
Costeo ABC
Inductor del costo
costo lo siguiente:
Identificar problemas de incertidumbre
Obtener información
Realizar predicciones acerca del futuro
Puedo tomar decisiones mediante elección
Implementar la decisión, evañuación del desempeño y el aprendizaje

s o generales, para establecer el
Incrementar la diversidad del producto
Incremento los costos indirectos
Competencia en los mercados de producto
Atribución del costo directo
Establecer grupos comunes de CIF
Definir la base de aplicación
ferencias entre costeo simple y costeo ABC
Subestimación y sobrestimación
Consecuencias (subsidio cruzado)
Causa
Producción

Determinar los costos del producti que será constituido por la suma del costo de todas las actividades
para fabricar los productos
Establecer el producto en el que se gana o se pierde el beneficio
Comprender como el costo de los productos tienen impacto en la utilidad
Conocer cuando, donde y como se han utilizado los recursos adecuadamente
El método de costeo ABC que trata de solucionar una asignación de los CIF (utilizando inductores)
El costeo ABC toma en consideración los costodes de los departamentos y prestan servicios indirectaente
Con el objetivo de calcular el costo del producto es necesario comprender
Actividad
Es un conjunto de situaciones o tareas que tiene como objetivo la aplicación de valor de un producto
Ejemplo:
1
2
3
Las actividades se establecen mediante la utilización de verbos
El costeo ABC identifica todas las actividades en funcióoon de la cadena de valor
Inductor
Es la relación entre actividad y el costo( es lo que genera el costo)
La idenficación del inductor se establece generalmente mediante una entrevista al
responsable del centro de costos
Aplicación
Actividad
Pasar pedidos
Receptar materiales
Planificar la producción
Realizar entregas
Recurso
Es lo que utiliza las actividades, la cual es valorada de acuerdo a la cantidad utilizada
1
2
3
4
Objeto del costo
Son los objetivos a las actividades
Ejemplo:
1
2
3
4
Generador de costos
Producto:
costo
TPD
Identificar los productos que son objetos del costo
Pantalones
200,000.00
Calcular los costos unitarios y los costos totales

Diseño, manufactura y distribución
Identificar los costos directos de los productos
Pantalones
5.83
1
2
3
Seleccionar las actividades y las bases de aplicación
Actividad
Preparar máquinas
Receptar materiales
Fabricar producots
Despachar producto terminado
Costos CIF
Identificar los CIF asociados a cada base de aplicación
Calcular la tasa predeterminada
Preparar máquinas
1,000,000.00
Horas de mantenimiento
250.00
4,000.00
Pag.176 del Libro de Costos de Charles Horgreen

ades, admministración basada en actividades
umpkin Bags
de costos y actividades
minó el 28 de febrero de 2011
379,290.00
412,920.00
98,000.00
120,000.00
65,930.00
73,910.00
166,000.00
243,000.00
1,559,050.00
Mochilas
6,050.00
1,450.00
130.00
2.00
tegoría de costos. Explique brevemente su elección del generador de costos.
Genador de costo
Número de configuración de las máquinas
Número de embarques
Número de diseños
Horas de mano de obra directa de manofactura
de costos para cada categoría de costos.
Costos ($)
65930
73910
166000
243000
65,930.00
190.00
73,910.00
190.00
166,000.00
4.00
243,000.00
4,050.00
cada línea de productos.
Mochila
TOTAL
412920
120000
532920
45110
50570
83000
87000
265680
798,600.00
Datos Estimando
codificación CIF
A 6,000.00
C 7,000.00
M 16,500.00
E 14,000.00
43,500.00
TPD
Base de aplicación
M2 THMO
250.00 600.00
300.00 250.00
600.00 1,800.00
750.00 1,100.00
1,900.00 3,750.00
C M
6,900.00 16,200.00
2,444.44
-6,900.00 4,282.76
22,927.20
HMOD 1,100.00
TPD/HMOD 20.84
C M
6,900.00 16,200.00
1,000.00 2,000.00
7,900.00 18,200.00
-7,900.00 4,903.45
- 23,103.45
HMOD 1,100.00
TPD/HMOD 21.00
Base de aplicación
HMOD estimada M2
300.00
1,100.00 600.00
550.00 750.00
1,650.00 1,650.00
5,500.00 +
6,900.00 +
5,500.00 +
5,500.00 +
A 6,682.86
A= 6,682.86
0.97
6,900.00 +
6,900.00 +
6,900.00 +
8,154.16
desarrollo
Servicios
A C
5,500.00 6,900.00
-6,897.86 1,254.16
1,397.86 -8,154.16
-
HMOD
TPD/HMOD
de fabricación
TPD
Base de aplicación
Otro producto
TPD
Base de aplicación
e productos
Real Asignado
3.5 3.25
2.5 3.25
3 3.25
4 3.25
13
13 3.25
4
ubestimación o sobrestimación
se informa que tiene un bajo costo por unidad
se informa que tiene un alto costo por unidad
20,000.00
60,000.00 3.00
24,000.00 1.20
11,428.57 0.57
95,428.57 4.77
20,000.00 0.57
35,000.00
20,000.00
60,000.00 3.00
24,000.00 1.20
14,000.00 0.70
98,000.00 4.90
5.00
0.23
0.10
o insuficiente que puede generar pérdida

vo, lo que ocasiona pérdidad
ón genera un enfoque en el producto equivocado
y el aprendizaje
El mercado presiona para la generación de una variedad de produ
El uso de la tecnologia o desarrollo del rpoceso disminuye la utiliz
Los mercados competitivos obligan a las empresas a obtener

y establecer


Pasteles 20,000.00
MPD 30,000.00
MOD 15,000.00
CIF 20,000.00
CU 65,000.00
TPD 30,000.00
30,000.00
Pasteles 20,000.00
MPD 30,000.00
MOD 15,000.00
CIF 16,000.00
Costo de producción 61,000.00
Precio de ventas
do por la suma del costo de todas las actividades
el beneficio
mpacto en la utilidad
ecursos adecuadamente
a asignación de los CIF (utilizando inductores)

los departamentos y prestan servicios indirectaente
ecesario comprender
evento, tarea o unidad de trabajo

mo objetivo la aplicación de valor de un producto
Recepción de materiales
Traslado de materia prima
Mantenimiento y maquinaria entre otros
ióoon de la cadena de valor
era el costo)
te mediante una entrevista al
Inductor Medidas del inductor

El pedido Nro. De pedidos
La recepción Nro. De recepciones
Órdenes de producción Nro. Órdenes de producción
La orden de entrega Nro. De órdenes de entrega
acuerdo a la cantidad utilizada

Personal
Equipos
Edificios
Servicios a terceros
Producto
Servicios a clientes
Canales de distribución
Entre otros
Actividad
Generador de costos
Pantalones 200,000.00
200,000.00 1.00
300,000.00 1.50
666,666.67 3.33
1,166,666.67 5.83
CIF estimados 1,000,000.00

Unidades producidas 300,000.00
(en que nos vamos a enfocar)
Faldas
100,000.00
Faldas
6.33
MPD
MOD
CIF Todos los demas son costos indirectos
Costo Inductor
100,000.00 Horas de mantenimiento
150,000.00 Nro. Recepciones
500,000.00 Horas máquina fábrica
250,000.00 Nro. De envio a clientes
1,000,000.00
Receptar materiales Fabricar productos

150,000.00 500,000.00
Nro.Recepciones Horas máquina fábrica
450.00 11,000.00
333.33 45.45
Bolsos Total
3,350.00 9400
2,600.00 4050
60.00 190
2.00 4
or de costos.
Para el caso de Pumpkin Bags (PB) la configuracion de Cantidad

las maquinas se da por cada numero lote de
produccion, y como esta se da numericamente,
entonces el generador de costos sera "Numero de
configuracion de las maquinas 190.00
se tomo como " Numero de embarques" ya que la

activisdad tiene relacion directa con el nuemro de lotes
de la produvvion. 190.00
Los diseños como pocos y se puede contabilizar de manera 4.00
De acuerdo a los datos del problema, esta actividad es

conveniente para la empresa medirla por horas,
entonces se establece una relacion directa con las horas
de produccion. 4,050.00
Genador de costo Cantidad

Número de configuración de las máquinas 190
Número de embarques 190
Número de diseños 4
Horas de mano de obra directa de manofactura 4050
347.00
389.00
41,500.00
60.00
Mochila Bolsos
Por unidad Total
68.2512396694215 379290
19.8347107438017 98000
88.0859504132232 477290
7.45619834710744 20820
8.35867768595041 23340
13.7190082644628 83000
14.3801652892562 156000
43.9140495867769 283160
132.00 760,450.00
Reales
5,500.00
6,900.00
16,200.00
14,100.00
42,700.00
CIF estimados
Produccion
E TPA 5,500.00 4.07
14,100.00 1,350.00
3,055.56 TPC 6,900.00 2.38
2,617.24 2,900.00
19,772.80
550.00
35.95
Producción
E TPA 5,500.00 3.33
14,100.00 1,650.00
2,500.00 TPC 7,900.00 2.72
16,600.00 2,900.00
2,996.55
19,596.55
550.00
35.63
THMO
600.00 17%
0.18 0%
0.36 1,800.00 51%
0.45 1,100.00 31%
1.00 3,500.00 100%
17% C
18% A
17% ( 6,900.00 + 18%

1,182.86 + 0.031 A
6,897.86
18% A
18% 6,897.86
1,254.16
Producción
M E TPA 6,897.86
16,200.00 14,100.00 1,650.00
2,508.31 3,135.39 TPC 8,154.16
4,193.57 2,562.73 3,500.00
22,901.88 19,798.12
1,100.00 550.00
20.82 36.00

MPI
MOI
s de fabricación Estimados CIF su naturaleza
Unidades producción
s de fabricación Estimados
Diferencias
0.25 Subestimación
-0.75 Sobrestimación
0.75 Subestimación
Faldas 15,000.00
MPD 40,000.00 2.67
MOD 12,000.00 0.80
CIF 8,571.43 0.57
Costo unitario 60,571.43 4.04
Faldas 15,000.00
MPD 40,000.00 2.67
MOD 12,000.00 0.80
CIF 6,000.00 0.40
58,000.00 3.87
4.50
0.46
0.63

Competitividad

1 2
1 Mediante la comparación a medida que se produce

ona para la generación de una variedad de producto y servicio
ologia o desarrollo del rpoceso disminuye la utilización de MO (la una despalaza a la otra)
mpetitivos obligan a las empresas a obtener

exacta de los costos para definir el PVP
ue producir
Cup cakes 10,000.00

1.50 MPD 15,000.00 1.50
0.75 MOD 19,000.00 1.90
1.00 CIF 10,000.00 1.00
3.25 Costo unitario 44,000.00 4.40
1.00
Cup cakes 20,000.00

1.50 MPD 30,000.00 1.50
0.75 MOD 19,000.00 0.95
0.80 CIF 14,000.00 0.70
3.05 63,000.00 3.15
8.00 5.00
4.75 0.60
4.95 1.85
producción
Obgeto del costo
Faldas 100,000.00 Total del costo
100,000.00 1.00 300,000.00

200,000.00 2.00 500,000.00
333,333.33 3.33 1,000,000.00
633,333.33 6.33 1,800,000.00
3.33
os a enfocar)
son costos indirectos
Medición/Horas/unidades Pantalones Faldas

250 100 150
450 200 250
11000 4500 6500
700 300 400
Desechar productos
250,000.00
Nro de envio
700.00
357.14
Bolsos
por unidad Total
113.220895522388 792210
29.2537313432836 218000
142.474626865672 1010210
6.21492537313433 65930
6.96716417910448 73910
24.7761194029851 166000
46.5671641791045 243000
84.5253731343284 548840
227.00 1,559,050.00
A)
4.18
2.33
Pan
1000 0.5
2000
Diferentes bases de aplicació
Nro de Kilovatios
CIF Pantalones
20,000.00 Faldas
20,000.00 Energía electrica Conductor del costo
CIF
30,000.00
30,000.00 Levadura Conductor del costo
Kilovateos Costo de la factura Costo Unitaro
ro de Kilovatios 50,000.00 20,000.00 0.40
35,000.00 14,000.00 0.40
15,000.00 6,000.00 0.40
Levadura Costo de la factura Costo Unitaro
Levadura 60,000.00 30,000.00 0.50
Pasteles 35,000.00 16,000.00 0.46
Cup cakes 25,000.00 14,000.00 0.56
Primera parte
Departamentos
servicios
Mantenimiento
calidad
Producción
maquinas
ensamble
TOTAL DE LOS CIF
Segunda parte
Departamento
A
C
M
E
TOTAL
Deber
Próxima clase:
Tercera parte
Método directo
Método escalonado
método algebraico
PRIMER PASO
SEGUNDO PASO
Antecedentes

Que es lo complejo
Objetivos:
1
2
3
4
Andres
Melani
Samantha
Evelyn
Consideración:
Subestimación:
Sobrestimación:

Producción
Consecuencias
1
2
3
Porque razón:
Costo simple
TDP

1


1

1
Establecer:
1
2
3
Objetivos
1
2
3
4
1
2
3
b
c
Modelo Básico
Recurso
Produccción
Elemento del costo
MPD
MOD
CIF
Paso 1
Objeto de costo
Producción
Metas:
Áreas
Paso2
Paso 3
Paso 4
Paso 5
Grupos comunes
CIF
Base de aplicación
TDP
Deber
Pumpkin Bags
Embarques
Diseño
Total
Número de bolsos
Número de lotes
Número de diseños
Se requiere
Actividad
embarques
Diseño
Actividad
embarques
Diseño
Tasa presupuestada de la configuración de las máqui
Tasa presupuestada de horas mano de obra directa
COSTEO ABC
Costos directos
Costo de materiales
mano de obra
Embarques
Diseño
TOTAL COSTOS
Paso 5
Tabla de costos de las actividades para los grupos comunes de costos indirectos
Actividad
Preparar Máquinas
Receptat materiales
Fabricar productos
Despachar poductos
Paso 6
Actividad
Preparar máquinas
Receptar materiales
Fabricar producots
Inductor
Nro. Recepciones
Horas máquina fábrica
Nro. De envio a clientes
Asiganción del CIF a los productos terminados

Actividad
Preparar máquinas
Receptar materiales
Fabricar producots
Total CIF distribuido
Paso 7
MPD+MOD+CIF_ABC
Producción
MPD
MOD
CIF
Total de costos de producción
Costo unitario ABC
Costo unitarios simple
Diferencias (-)
Subestimación-FALDAS
Sobrestomación-PANTALONES
Interpretación
Subsidio cruzado
Datos adicionales
Ánalisis comparativo de los sistemas alternativos

Concepto
Costos directos
Total costos directos
CIF
Conslusión
Sobrestimación
Subestimación
Quien tiene subsidio cruzado
Unitario
Estado de Resultados
Ventas
Costo de ventas
UBV
Total
Ventas
Costo de ventas
UBV
Deber del sílabo

Actividad 3.1 -3.2
Ejercicio 3.1
5-17 ABC, jerarquía de costos, servicios. (Adaptado de CMA.) Los laboratorios Vineyard Test realizan pruebas de
calor (PC) y pruebas de tensión (PT) sobre materiales, y operan a su máxima capacidad. Con su actual sistema
de costeo simple, Vineyard agrega todos los costos operativos de $1,190,000 dentro de un solo grupo común de
costos indirectos. Vineyard calcula una tasa por hora de prueba de $17($1,190,000 _x0004_ 70,000 de horas de prueba
totales). PC usa 40,000 horas de prueba, y PT usa 30,000 horas de prueba. Gary Celeste, el contralor de Vineyard,
considera que hay suficiente variación en los procedimientos de prueba y en las estructuras de costos para establecer un c
de prueba se está volviendo competitivo. Sin esta información, cualquier costeo inadecuado o una fijación de
precios incorrecta de sus servicios ocasionarían que Vineyard perdiera operaciones de negocios. Celeste divide
los costos de Vineyard en cuatro categorías de costos de las actividades.
a) Costos de mano de obra directa, $146,000. Estos costos se pueden atribuir directamente a PC, $100,000, y a PT,
$46,000.
b) Costos relacionados con el equipo (renta, mantenimiento, energía y similares), $350,000. Estos costos se
aplican a PC y a PT, tomando como base las horas de prueba.
c) Costos de configuración de las máquinas, $430,000. Estos costos se aplican a PC y a PT, tomando como base
el número de horas de configuración de las máquinas requeridas. PC requiere 13,600 horas de configuración
de las máquinas y PT requiere 3,600 horas de configuración.
d) Costos del diseño de las pruebas, $264,000. Estos costos se aplican a PC y a PT, tomando como base el tiempo
que se requiere para el diseño de las pruebas. PC requiere 3,000 horas y PT requiere 1,400 horas.
Horas para cada prueba

Costo de mano de obra directa
Costos Indirectos
Costos relacionados con el equipo
Costos de configuración de las maquinas
Costos diseño de las pruebas
Sistemas tradicional o directo
Costo de mano de obra

Costos indirectos
Costos relaciones con el equipo
Costo configuración de las máquinas
Costo de diseño de las pruebas
Sistema ABC
Costos de mano de obra

Costo de configuración de maquina
Costo Unitario de los inductores

Inductor
Costo relacionados con el equipo
Costo diseño de prueba
Costos ABC PC
Mano de obra
Costos Indirectos

Costos de configuración de maquina
Costos diseño de prueba
Total de costos indirectos
COSTEO ABC PT
COSTOS DIRECTOS
Mano de Obra
TOTAL COSTOS DIRECTOS

COSTOS INDIRECTOS
INDUCTOR
Costos relacionados con el Equipo
Costos de Configuración de las Máquinas
Costo de Diseño de las Pruebas
COSTO TOTAL
Ejercicio 3.2
3.2 Cálculos del CVU. En 2011 Garrett Manufacturing vendió 410,000 unidades de su producto a $68 por unidad.
El costo variable por unidad es de $60 y los costos fijos totales son de $1,640,000.
1. Calcule
a) el margen de contribución y
Ventas
CV
Margen de contribucion
b) la utilidad en operación.
CIF
Utilidad operacional
2. El proceso actual de manufactura de Garrett hace un uso intensivo de la mano de obra. Kate Schoenen,
gerente de producción de Garrett, propuso la inversión en un equipo de manufactura de vanguardia, el cual
aumentará los costos fijos anuales a $5,330,000. Se espera que los costos variables disminuyan a $54 por unidad.
Garrett espera mantener el año siguiente el mismo nivel de ventas y precio de venta.
¿Cómo afectaría la aceptación de la propuesta de Schoenen sus respuestas a los incisos a) y b) en el punto 1?
a)
Ventas
CV
b)
CIF
3. ¿Debería Garrett aceptar la propuesta de Schoenen? Explique su respuesta.

La utilidad de opercaión va a incrementar en $1640000 en caso de que la propuesta de Schoen sea aceptada.
la gestion podria considerar otros factores antes de tomar la ultima decision.
HMOD estimada
1,100.00
550.00
1,650.00
ntos de producción
desarrollo
Servicios
A
5,500.00
-5,500.00
Servicios
A
5,500.00
-5,500.00
-
Segunda parte
Departamento
A
C
M
E
TOTAL
A=
C=
A=
A=
0.97
C=
C=
C=
C=
Tercera parte
método directo
Costos pro procesos
Costor estandar
ea de producción


Grupo almorzar
Seco de pollo
Pollo frito
Carne frita
Guatita
CIF estimados
Unidades producidas
steo simple(cuando utilizo promedios generales)

Pantalones
MPD
MOD
CIF
CU
TPD
Pantalones
MPD
MOD
CIF
Precio de ventas

Costeo ABC
Inductor del costo
eso de determinación de costo lo siguiente:
tema de costeo
l so de promedios amplios o generales, para establecer el
sistema de costeo
e pueda establecer las diferencias entre costeo simple y costeo ABC
Causa
Producción

Actividad
Ejemplo:
1
2
3
Inductor
Aplicación
Actividad
Pasar pedidos
Receptar materiales
Realizar entregas
Recurso
1
2
3
4
Objeto del costo
Ejemplo:
1
2
3
4
Generador de costos
Producto:
costo
TPD
Pantalones
200,000.00

Pantalones
5.83
1
2
3
Actividad
Preparar máquinas
Receptar materiales
Fabricar producots
Costos CIF
Preparar máquinas
1,000,000.00
250.00
4,000.00

costeo basado en actividades, admministración basada en actividades
Pumpkin Bags
año que terminó el 28 de febrero de 2011
379,290.00
412,920.00
98,000.00
120,000.00
65,930.00
73,910.00
166,000.00
243,000.00
1,559,050.00
ción de presupuestos:
Mochilas
6,050.00
1,450.00
130.00
2.00
s adecuado para cada categoría de costos. Explique brevemente su elección del generador de costos.
Genador de costo
Número de diseños
tado de cada generador de costos para cada categoría de costos.
Costos ($)
65930
73910
166000
243000
e de aplicación
65,930.00
190.00
73,910.00
190.00
166,000.00
4.00
243,000.00
4,050.00
el costo por unidad para cada línea de productos.
Mochila
TOTAL
412920
120000
532920
45110
50570
83000
87000
265680
798,600.00
os grupos comunes de costos indirectos
Ctegoría de la jerarquización de costos
Mantenimiento máquinaria
Administración de materiales
Operaciones mecánicas
Administración de lotes
Calcular los costos asignados a los productos
Costo
100,000.00
150,000.00
500,000.00
250,000.00
Medida total del Inductor

250.00
450.00
11,000.00
700.00
Pantalos
40,000.00
66,666.67
204,545.45
107,142.86
418,354.98
Calcular los costos totales de los productos mediante la adicción de los CIF asignados ABC
Pantalones
200,000.00
200,000.00
300,000.00
418,354.98
918,354.98
4.59
5.83
1.24
Sobrestimación
Un productos consume un alto nivel de recursos, pero se informa que tiene un bajo costo
Un producto consue un bajo nivel de recursos, pero se informa que tiene un costo alto
Las faladas están subestimadas porque se determina un menor costo de producción que es costeo ABC
Los pantalones están sobrestimados porque se informa que tiene un mayor costo de producción en relación al costeo ABC
Las faldas estaban subsidiando por el costo de los pantalones
Sistema de costeo simple

MPD
MOD
800,000.00
Un solo grupo común
Unidades producidas
Total CIF
Costo total asignado de los pantalones
Costo unitario de los pantalones
Costo total asignado de las faldas
Costo unitario de las faldas
PVP para análisis pantalones
PVP para análisis faldas
Pantalones
Faldas
Pantalones subsidian a las faldas
Costeo simple
Pantalones
7.33
5.83
1.50
1,466,000.00
1,166,666.67
299,333.32
299,333.32
Adaptado de CMA.) Los laboratorios Vineyard Test realizan pruebas de

e materiales, y operan a su máxima capacidad. Con su actual sistema
los costos operativos de $1,190,000 dentro de un solo grupo común de
asa por hora de prueba de $17($1,190,000 _x0004_ 70,000 de horas de prueba
y PT usa 30,000 horas de prueba. Gary Celeste, el contralor de Vineyard,
n los procedimientos de prueba y en las estructuras de costos para establecer un costeo y tasas de facturación separadas para las prue
Sin esta información, cualquier costeo inadecuado o una fijación de
narían que Vineyard perdiera operaciones de negocios. Celeste divide
as de costos de las actividades.
000. Estos costos se pueden atribuir directamente a PC, $100,000, y a PT,
nta, mantenimiento, energía y similares), $350,000. Estos costos se

las horas de prueba.
as, $430,000. Estos costos se aplican a PC y a PT, tomando como base
as máquinas requeridas. PC requiere 13,600 horas de configuración
s de configuración.
,000. Estos costos se aplican a PC y a PT, tomando como base el tiempo
ebas. PC requiere 3,000 horas y PT requiere 1,400 horas.
PC
40,000.00
100,000.00
13,600.00
3,000.00
PC
100,000.00
680,000.00
200,000.00
240,000.00
160,000.00
1,380,000.00
Sistema ABC
PC
40,000.00
13,600.00
3,000.00

Unidades Totales
70,000.00
17,200.00
4,400.00
Costos ABC PC
Costo Directos
100,000.00
100,000.00
Costos Indirectos
Nro. Horas
40,000.00
13,600.00
3,000.00
COSTEO ABC PT
COSTOS DIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
Nro. DE HORAS
30,000.00
3,600.00
1,400.00
anufacturing vendió 410,000 unidades de su producto a $68 por unidad.

os costos fijos totales son de $1,640,000.
27,880,000.00
24,600,000.00
3,280,000.00
3,280,000.00
1,640,000.00
1,640,000.00
arrett hace un uso intensivo de la mano de obra. Kate Schoenen,

so la inversión en un equipo de manufactura de vanguardia, el cual
30,000. Se espera que los costos variables disminuyan a $54 por unidad.
e el mismo nivel de ventas y precio de venta.
uesta de Schoenen sus respuestas a los incisos a) y b) en el punto 1?
27,880,000.00
22,140,000.00
5,740,000.00
5,740,000.00
5,330,000.00
410,000.00
de Schoenen? Explique su respuesta.

r en $1640000 en caso de que la propuesta de Schoen sea aceptada.
es antes de tomar la ultima decision.
Datos Estimando
codificación CIF
A 6,000.00
C 7,000.00
M 16,500.00
E 14,000.00
43,500.00
TPD
Base de aplicación
M2 THMO
250.00 600.00
300.00 250.00
600.00 1,800.00
750.00 1,100.00
1,900.00 3,750.00
C M
6,900.00 16,200.00
2,444.44
-6,900.00 4,282.76
22,927.20
HMOD 1,100.00
TPD/HMOD 20.84
C M
6,900.00 16,200.00
1,000.00 2,000.00
7,900.00 18,200.00
-7,900.00 4,903.45
- 23,103.45
HMOD 1,100.00
TPD/HMOD 21.00
Base de aplicación
HMOD estimada M2
300.00
1,100.00 600.00
550.00 750.00
1,650.00 1,650.00
5,500.00 +
6,900.00 +
5,500.00 +
5,500.00 +
A 6,682.86
A= 6,682.86
0.97
6,900.00 +
6,900.00 +
6,900.00 +
8,154.16
desarrollo
Servicios
A C
5,500.00 6,900.00
-6,897.86 1,254.16
1,397.86 -8,154.16
-
HMOD
TPD/HMOD
de fabricación
TPD
Base de aplicación
Otro producto
TPD
Base de aplicación
e productos
Real Asignado
3.5 3.25
2.5 3.25
3 3.25
4 3.25
13
13 3.25
4
20,000.00
60,000.00 3.00
24,000.00 1.20
11,428.57 0.57
95,428.57 4.77
20,000.00 0.57
35,000.00
20,000.00
60,000.00 3.00
24,000.00 1.20
14,000.00 0.70
98,000.00 4.90
5.00
0.23
0.10

y el aprendizaje

y establecer


Pasteles 20,000.00
MPD 30,000.00
MOD 15,000.00
CIF 20,000.00
CU 65,000.00
TPD 30,000.00
30,000.00
Pasteles 20,000.00
MPD 30,000.00
MOD 15,000.00
CIF 16,000.00
Precio de ventas
el beneficio

ecesario comprender

era el costo)


Personal
Equipos
Edificios
Producto
Entre otros
Actividad
Generador de costos
200,000.00 1.00
300,000.00 1.50
666,666.67 3.33
1,166,666.67 5.83

Faldas
100,000.00
Faldas
6.33
MPD
MOD
Costo Inductor
1,000,000.00

150,000.00 500,000.00
450.00 11,000.00
333.33 45.45
Bolsos Total
3,350.00 9400
2,600.00 4050
60.00 190
2.00 4
e su elección del generador de costos.




347.00
389.00
41,500.00
60.00
Mochila Bolsos
Por unidad Total
68.2512396694215 379290
19.8347107438017 98000
88.0859504132232 477290
7.45619834710744 20820
8.35867768595041 23340
13.7190082644628 83000
14.3801652892562 156000
43.9140495867769 283160
132.00 760,450.00
Cantidad presupuestada de la base

CIF presupuestados de aplicación
100,000.00 250.00
150,000.00 450.00
500,000.00 11,000.00
250,000.00 700.00
Inductor Medición/Horas/unidades
Horas de mantenimiento 250.00
Nro. Recepciones 450.00
Horas máquina fábrica 11,000.00
Nro. De envio a clientes 700.00
Pantalones Faldas
100.00 150.00
200.00 250.00
4,500.00 6,500.00
300.00 400.00
Faldas Total
60,000.00 100,000.00
83,333.33 150,000.00
295,454.55 500,000.00
142,857.14 250,000.00
581,645.02 1,000,000.00
la adicción de los CIF asignados ABC

Faldas
100,000.00
100,000.00
200,000.00 500,000.00
518,645.02 937,000.00
881,645.02 1,800,000.00
8.82
6.63
2.48
Subestimación
o se informa que tiene un bajo costo

se informa que tiene un costo alto
un menor costo de producción que es costeo ABC

ma que tiene un mayor costo de producción en relación al costeo ABC
Sistema de costeo ABC Diferencias

MPD
MOD
800,000.00
Varios
Nro. Recepciones
1,000,000.00 1,000,000.00
666,666.67 418,354.98
5.83 4.59
333,333.33 518,645.02
6.33 8.82
7.33 7.33
10.00 10.00
Faldas Pantalones
10.00 7.33
6.33 4.59
3.67 2.74
1,000,000.00 14,666,000.00
633,333.33 918,000.00
366,666.67 548,000.00
366,666.67 548,000.00
ras de prueba
a establecer un costeo y tasas de facturación separadas para las pruebas PC y para PT. El mercado de los servicios
PT CIF
30,000.00
46,000.00
1,190.00
350.00
3,600.00 430.00
1,400.00 264,000.00
PT
46,000.00
510,000.00
150,000.00
180,000.00
120,000.00
1,006,000.00
ma ABC
PT TOTAL
30,000.00 70,000.00
3,600.00 17,200.00
1,400.00 4,400.00
e los inductores
Costo Unitario Costo Total
5.00 350,000.00
25.00 430,000.00
60.00 264,000.00
ndirectos
Costo Unitario horas Costo Total
5.00 200,000.00
25.00 340,000.00
60.00 180,000.00
720,000.00
ABC PT
DIRECTOS
46,000.00
46,000.00
DIRECTOS
COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
5.00 150,000.00
25.00 90,000.00
60.00 84,000.00
324,000.00
370,000.00
Reales
5,500.00
6,900.00
16,200.00
14,100.00
42,700.00
CIF estimados
Produccion
E TPA
14,100.00
3,055.56 TPC
2,617.24
19,772.80
550.00
35.95
Producción
E TPA
14,100.00
2,500.00 TPC
16,600.00
2,996.55
19,596.55
550.00
35.63
THMO
600.00 17%
0.18 0%
0.36 1,800.00 51%
0.45 1,100.00 31%
1.00 3,500.00 100%
17% C
18% A
17% ( 6,900.00
1,182.86 + 0.031
6,897.86
18% A
18% 6,897.86
1,254.16
Producción
M E
16,200.00 14,100.00
2,508.31 3,135.39
4,193.57 2,562.73
22,901.88 19,798.12
1,100.00 550.00
20.82 36.00

cación Estimados
cación Estimados
Diferencias
0.25 Subestimación
0.75 Subestimación
Faldas 15,000.00
MPD 40,000.00 2.67
MOD 12,000.00 0.80
CIF 8,571.43 0.57
Faldas 15,000.00
MPD 40,000.00 2.67
MOD 12,000.00 0.80
CIF 6,000.00 0.40
58,000.00 3.87
4.50
0.46
0.63

Competitividad

1 2

la generación de una variedad de producto y servicio
esarrollo del rpoceso disminuye la utilización de MO (la una despalaza a la otra)
os obligan a las empresas a obtener

e los costos para definir el PVP
ue producir
Cup cakes 10,000.00

1.50 MPD 15,000.00
0.75 MOD 19,000.00
1.00 CIF 10,000.00
3.25 Costo unitario 44,000.00
1.00
Cup cakes 20,000.00

1.50 MPD 30,000.00
0.75 MOD 19,000.00
0.80 CIF 14,000.00
3.05 63,000.00
8.00
4.75
4.95
Obgeto del costo
100,000.00 1.00 300,000.00

200,000.00 2.00 500,000.00
333,333.33 3.33 1,000,000.00
633,333.33 6.33 1,800,000.00
3.33
os indirectos

250.00 100.00 150.00
450.00 200.00 250.00
11,000.00 4,500.00 6,500.00
700.00 300.00 400.00
Desechar productos
250,000.00
Nro de envio
700.00
357.14
Bolsos
por unidad Total
113.220895522388 792210
29.2537313432836 218000
142.474626865672 1010210
6.21492537313433 65930
6.96716417910448 73910
24.7761194029851 166000
46.5671641791045 243000
84.5253731343284 548840
227.00 1,559,050.00
Tasa presupuesta del

Medida CIF Medida
Horas mantenimiento 400.00 Horas mantenimiento
Nro.Recepciones 333.33 Nro.Recepciones
Horas máquina fábrica 45.45 Horas máquina fábrica
Nro. De envio a clientes 357.14 Nro. De envio a clientes
TPD/ el inndotr
400.00
333.33
45.45
357.14
-
248,311.69 Sobrestimación
- 1.24 Sobrestimación
248,311.69 Subestimación
2.49 Subestimación
-
-
Costeo ABC
Faldas
10.00
8.82
1.18
1,000,000.00
882,000.00
118,000.00
118,000.00
ado de los servicios

PC PT
40,000.00 30,000.00
17.00 17.00
680,000.00 510,000.00
nidades de producción
5,500.00 4.07
1,350.00
6,900.00 2.38
2,900.00
5,500.00 3.33
1,650.00
7,900.00 2.72
2,900.00
+ 18% A)
A
TPA 6,897.86 4.18

1,650.00
TPC 8,154.16 2.33
3,500.00
MPI Pan
MOI 1000 0.5
CIF
20,000.00
1.50
1.90
1.00 CIF
4.40 30,000.00
30,000.00 Levadura
1.50
0.95
0.70
3.15
5.00
0.60
1.85
Relación causa efecto
Los CIFdel Departamento de
mantenimiento
Los CIF de administración de
inventarios
CIF de operaciones de la maquinaria
de prodcucción
Los costos indirectos incurridos en la
preparación de los lotes
Pantalones 35,000.00 14,000.00
Faldas 15,000.00 6,000.00
Conductor del costo
Levadura
Levadura 60,000.00
Pasteles 35,000.00
Cup cakes 25,000.00
Conductor del costo
Costo Unitaro
0.40
0.40
0.40
30,000.00 0.50
16,000.00 0.46
14,000.00 0.56
Primera parte
Departamentos
servicios
Mantenimiento
calidad
Producción
maquinas
ensamble
TOTAL DE LOS CIF
Segunda parte
Departamento
A
C
M
E
TOTAL
Deber
Próxima clase:
Tercera parte
Método directo
Método escalonado
método algebraico
PRIMER PASO
SEGUNDO PASO
Antecedentes

Que es lo complejo
Objetivos:
1
2
3
4
Andres
Melani
Samantha
Evelyn
Consideración:
Subestimación:
Sobrestimación:

Producción
Consecuencias
1
2
3
Porque razón:
Costo simple
TDP

1


1

1
Establecer:
1
2
3
Objetivos
1
2
3
4
1
2
3
b
c
Modelo Básico
Recurso
Produccción
Elemento del costo
MPD
MOD
CIF
Paso 1
Objeto de costo
Producción
Metas:
Áreas
Paso2
Paso 3
Paso 4
Paso 5
Grupos comunes
CIF
Base de aplicación
TDP
Deber
Pumpkin Bags
Embarques
Diseño
Total
Número de bolsos
Número de lotes
Número de diseños
Se requiere
Actividad
embarques
Diseño
Actividad
embarques
Diseño
Tasa presupuestada de la configuración de las máquinas
Tasa presupuestada de horas mano de obra directa de m
COSTEO ABC
Costos directos
Costo de materiales
mano de obra
Embarques
Diseño
TOTAL COSTOS
Paso 5
Tabla de costos de las actividades para los grupos comunes de costos indirectos
Actividad
Preparar Máquinas
Receptat materiales
Fabricar productos
Despachar poductos
Paso 6
Actividad
Preparar máquinas
Receptar materiales
Fabricar producots
Inductor
Nro. Recepciones
Asiganción del CIF a los productos terminados

Actividad
Preparar máquinas
Receptar materiales
Fabricar producots
Total CIF distribuido
Paso 7
MPD+MOD+CIF_ABC
Producción
MPD
MOD
CIF
Total de costos de producción
Costo unitario ABC
Costo unitarios simple
Diferencias (-)
Subestimación-FALDAS
Sobrestomación-PANTALONES
Interpretación
Subsidio cruzado
Datos adicionales
Ánalisis comparativo de los sistemas alternativos

Concepto
Costos directos
Total costos directos
CIF
Conslusión
Sobrestimación
Subestimación
Quien tiene subsidio cruzado
Unitario
Ventas
Costo de ventas
UBV
Total
Ventas
Costo de ventas
UBV
Deber del sílabo

Actividad 3.1 -3.2
Ejercicio 3.1
5-17 ABC, jerarquía de costos, servicios. (Adaptado de CMA.) Los laboratorios Vineyard Test realizan pruebas de
calor (PC) y pruebas de tensión (PT) sobre materiales, y operan a su máxima capacidad. Con su actual sistema
de costeo simple, Vineyard agrega todos los costos operativos de $1,190,000 dentro de un solo grupo común de
costos indirectos. Vineyard calcula una tasa por hora de prueba de $17($1,190,000 _x0004_ 70,000 de horas de prueba
totales). PC usa 40,000 horas de prueba, y PT usa 30,000 horas de prueba. Gary Celeste, el contralor de Vineyard,
considera que hay suficiente variación en los procedimientos de prueba y en las estructuras de costos para establecer un c
de prueba se está volviendo competitivo. Sin esta información, cualquier costeo inadecuado o una fijación de
precios incorrecta de sus servicios ocasionarían que Vineyard perdiera operaciones de negocios. Celeste divide
los costos de Vineyard en cuatro categorías de costos de las actividades.
a) Costos de mano de obra directa, $146,000. Estos costos se pueden atribuir directamente a PC, $100,000, y a PT,
$46,000.
b) Costos relacionados con el equipo (renta, mantenimiento, energía y similares), $350,000. Estos costos se
aplican a PC y a PT, tomando como base las horas de prueba.
c) Costos de configuración de las máquinas, $430,000. Estos costos se aplican a PC y a PT, tomando como base
el número de horas de configuración de las máquinas requeridas. PC requiere 13,600 horas de configuración
de las máquinas y PT requiere 3,600 horas de configuración.
d) Costos del diseño de las pruebas, $264,000. Estos costos se aplican a PC y a PT, tomando como base el tiempo
que se requiere para el diseño de las pruebas. PC requiere 3,000 horas y PT requiere 1,400 horas.
Horas para cada prueba

Costo de mano de obra directa
Costos Indirectos
Costos relacionados con el equipo
Costos de configuración de las maquinas
Costos diseño de las pruebas
Costo de mano de obra

Costos indirectos
Costos relaciones con el equipo
Costo configuración de las máquinas
Sistema ABC
Costos de mano de obra

Costo Unitario de los inductore

Inductor
Costo diseño de prueba
Costos ABC PC
Mano de obra
Costos Indirectos

Costos de configuración de maquina
Costos diseño de prueba
Total de costos indirectos
COSTEO ABC PT
COSTOS DIRECTOS
Mano de Obra

COSTOS INDIRECTOS
INDUCTOR
Costos relacionados con el Equipo
Costos de Configuración de las Máquinas
Costo de Diseño de las Pruebas
COSTO TOTAL
Ejercicio 3.2
3.2 Cálculos del CVU. En 2011 Garrett Manufacturing vendió 410,000 unidades de su producto a $68 por unidad.
El costo variable por unidad es de $60 y los costos fijos totales son de $1,640,000.
1. Calcule
a) el margen de contribución y
Ventas
CV
b) la utilidad en operación.
CIF
2. El proceso actual de manufactura de Garrett hace un uso intensivo de la mano de obra. Kate Schoenen,
gerente de producción de Garrett, propuso la inversión en un equipo de manufactura de vanguardia, el cual
aumentará los costos fijos anuales a $5,330,000. Se espera que los costos variables disminuyan a $54 por unidad.
Garrett espera mantener el año siguiente el mismo nivel de ventas y precio de venta.
¿Cómo afectaría la aceptación de la propuesta de Schoenen sus respuestas a los incisos a) y b) en el punto 1?
a)
Ventas
CV
b)
CIF
3. ¿Debería Garrett aceptar la propuesta de Schoenen? Explique su respuesta.

La utilidad de opercaión va a incrementar en $1640000 en caso de que la propuesta de Schoen sea aceptada.
la gestion podria considerar otros factores antes de tomar la ultima decision.
Capitulo 15
Análisis del punto de equilibrio

Análisis de costo volumen -utilidad
Objetivo
1
2
3
4
El punto de equilibrio y el análisis del costo volumen y utilidad

1
2
Naturaleza del costo de producción
Costos fijos
Costos variables
Análisis del punto de equilibrio
Análisis se lo puedo realizar

1
2
Ecuación del punto de equilibrio
Costo fijo
Costo variable
Costo unitario
Precio de venta al publico
2
Ventas=
Q*PVP
20
40,000.00
Que pasaria si la utilidad es de CERO

Para despejar
Q*PVP
Q*PVP-Q*CVU
Q(PVP-CVU)
Q=
PE=
Q=
PE=
PE=
Comprobación
Ventas
Costo variable
Margen Bruto de contribución
Costo fijo
Utilidad operaciones
Que pasa cuando los costos variables cambian

Costo variable unitario
Costo fijo
PVPU
Peunidades
PE=
Cuando el costo variable cambia (aumenta o disminuye) el PE cambia en la misma dirección
Que pasa si cambia el precio de venta al publico

Costo fijo
PVPU
Peunidades
PE=
Cuando el PVP cambia es inversamente proporcional el PE
Ventas para lograr una utilidad objetivo
Q=

Costo fijo
PVPU
Peunidades
Utilidad objetivo
Cuantas unidades debo vender
Ventas
Costo variable
Costo fijo
15% participación trabajadores
IRT sociedas
Utilidad neta del ejercicio
Utilidad después de imouesto
Utilidad después de impuestos
Utilidad antes de impuestos
Ventas para lograr una utilidad objetivo
Q=

Costo fijo
PVPU
Peunidades
Utilidad objetivo
Cuantas unidades debo vender
Ventas
Costo variable
Costo fijo
15% participación trabajadores
IRT sociedas
Utilidad neta del ejercicio
Analisis de riesgo de utilidad

Sirve para planaficar la utilidad, con el porpósito de establecer el procet¿ntaje máximo en el que las ventas esperadas pue
y aun generar utilidad
A esto se le conoce como margen de utili
Costo unitario
Precio de venta al publico
2
Ventas=
Q*PVP
20
40,000.00
Q=
Q=
PE=
PE=
Marfen de seguridad
En la medida que las ventas reales no sean inferiores al 38% de los que se
Deber
Con un ejercicio propio realizar los siguientes ejercicios contestando las preguntas y verificando a traves del ER.
1
2
3
4
5
HMOD estimada
1,100.00
550.00
1,650.00
de producción
desarrollo
Servicios
A
5,500.00
-5,500.00
Servicios
A
5,500.00
-5,500.00
-
Segunda parte
Departamento
A
C
M
E
TOTAL
A=
C=
A=
A=
0.97
C=
C=
C=
C=
Tercera parte
método directo
Costos pro procesos
Costor estandar
producción


Grupo almorzar
Seco de pollo
Pollo frito
Carne frita
Guatita
CIF estimados
Unidades producidas
simple(cuando utilizo promedios generales)

Pantalones
MPD
MOD
CIF
CU
TPD
Pantalones
MPD
MOD
CIF
Precio de ventas

Costeo ABC
Inductor del costo
e determinación de costo lo siguiente:
a de costeo
de promedios amplios o generales, para establecer el
ma de costeo
eda establecer las diferencias entre costeo simple y costeo ABC
Causa
Producción

Actividad
Ejemplo:
1
2
3
Inductor
Aplicación
Actividad
Pasar pedidos
Receptar materiales
Realizar entregas
Recurso
1
2
3
4
Objeto del costo
Ejemplo:
1
2
3
4
Generador de costos
Producto:
costo
TPD
Pantalones
200,000.00

Pantalones
5.83
1
2
3
Actividad
Preparar máquinas
Receptar materiales
Fabricar producots
Costos CIF
Preparar máquinas
1,000,000.00
250.00
4,000.00

eo basado en actividades, admministración basada en actividades
Pumpkin Bags
esupuesto de costos y actividades
ño que terminó el 28 de febrero de 2011
379,290.00
412,920.00
98,000.00
120,000.00
65,930.00
73,910.00
166,000.00
243,000.00
1,559,050.00
de presupuestos:
Mochilas
6,050.00
1,450.00
130.00
2.00
ecuado para cada categoría de costos. Explique brevemente su elección del generador de costos.
Genador de costo
Número de diseños
o de cada generador de costos para cada categoría de costos.
Costos ($)
65930
73910
166000
243000
65,930.00
190.00
73,910.00
190.00
166,000.00
4.00
243,000.00
4,050.00
osto por unidad para cada línea de productos.
Mochila
TOTAL
412920
120000
532920
45110
50570
83000
87000
265680
798,600.00
rupos comunes de costos indirectos
Ctegoría de la jerarquización de costos
Mantenimiento máquinaria
Administración de materiales
Operaciones mecánicas
Administración de lotes
Calcular los costos asignados a los productos
Costo
100,000.00
150,000.00
500,000.00
250,000.00
Medida total del Inductor

250.00
450.00
11,000.00
700.00
Pantalos
40,000.00
66,666.67
204,545.45
107,142.86
418,354.98
Calcular los costos totales de los productos mediante la adicción de los CIF asignados ABC
Pantalones
200,000.00
200,000.00
300,000.00
418,354.98
918,354.98
4.59
5.83
1.24
Sobrestimación
Un productos consume un alto nivel de recursos, pero se informa que tiene un bajo costo
Un producto consue un bajo nivel de recursos, pero se informa que tiene un costo alto
Las faladas están subestimadas porque se determina un menor costo de producción que es costeo ABC
Los pantalones están sobrestimados porque se informa que tiene un mayor costo de producción en relación al costeo ABC
Las faldas estaban subsidiando por el costo de los pantalones
Sistema de costeo simple

MPD
MOD
800,000.00
Un solo grupo común
Unidades producidas
Total CIF
Costo total asignado de los pantalones
Costo unitario de los pantalones
Costo total asignado de las faldas
Costo unitario de las faldas
PVP para análisis pantalones
PVP para análisis faldas
Pantalones
Faldas
Pantalones subsidian a las faldas
Costeo simple
Pantalones
7.33
5.83
1.50
1,466,000.00
1,166,666.67
299,333.32
299,333.32
ptado de CMA.) Los laboratorios Vineyard Test realizan pruebas de

teriales, y operan a su máxima capacidad. Con su actual sistema
ostos operativos de $1,190,000 dentro de un solo grupo común de
or hora de prueba de $17($1,190,000 _x0004_ 70,000 de horas de prueba
usa 30,000 horas de prueba. Gary Celeste, el contralor de Vineyard,
procedimientos de prueba y en las estructuras de costos para establecer un costeo y tasas de facturación separadas para las pruebas P
esta información, cualquier costeo inadecuado o una fijación de
an que Vineyard perdiera operaciones de negocios. Celeste divide
e costos de las actividades.
Estos costos se pueden atribuir directamente a PC, $100,000, y a PT,
mantenimiento, energía y similares), $350,000. Estos costos se

oras de prueba.
430,000. Estos costos se aplican a PC y a PT, tomando como base
áquinas requeridas. PC requiere 13,600 horas de configuración
configuración.
. Estos costos se aplican a PC y a PT, tomando como base el tiempo
. PC requiere 3,000 horas y PT requiere 1,400 horas.
PC
40,000.00
100,000.00
13,600.00
3,000.00
PC
100,000.00
680,000.00
200,000.00
240,000.00
160,000.00
1,380,000.00
Sistema ABC
PC
40,000.00
13,600.00
3,000.00

Unidades Totales
70,000.00
17,200.00
4,400.00
Costos ABC PC
Costo Directos
100,000.00
100,000.00
Costos Indirectos
Nro. Horas
40,000.00
13,600.00
3,000.00
COSTEO ABC PT
COSTOS DIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
Nro. DE HORAS
30,000.00
3,600.00
1,400.00
acturing vendió 410,000 unidades de su producto a $68 por unidad.

ostos fijos totales son de $1,640,000.
27,880,000.00
24,600,000.00
3,280,000.00
3,280,000.00
1,640,000.00
1,640,000.00
tt hace un uso intensivo de la mano de obra. Kate Schoenen,

inversión en un equipo de manufactura de vanguardia, el cual
00. Se espera que los costos variables disminuyan a $54 por unidad.
mismo nivel de ventas y precio de venta.
a de Schoenen sus respuestas a los incisos a) y b) en el punto 1?
27,880,000.00
22,140,000.00
5,740,000.00
5,740,000.00
5,330,000.00
410,000.00
Schoenen? Explique su respuesta.

$1640000 en caso de que la propuesta de Schoen sea aceptada.
ntes de tomar la ultima decision.
Contabilidad de costos de Ralph Polimeni
Diferenciar entre costos fijos y variables y los efectos sobre volumen

Definir el margen de contribución
Calcular el punto de equilibrio, volumen de unidades y en dinero
Describir las relaciones de costo-volumen
olumen y utilidad
Todas esta variables están interrelacionadas
Suministra información rellevante para la gerencias
Totales
Totales
Es untérmino que me permite establecer el momento en que una empresa

cubre sus costos fijos y costos variables.
Lo que quiere decir que los ingresos y los egresos están al mismo nivel
Significa que no existen ganancias ni pérdidas
Unidades producidas
Valores de ventas
10,000.00
Cantidad producida
2,000.00
1.5
CF
5.00
10,000.00
CF
CF
CF
CF
(PVP-CVU)
CF
(PVP-CVU)
10,000.00
8.00
1,250.00
Enfoque costeo Directo o Costeo

1,250.00
1,250.00
PE=
PE=
12
10,000.00
20
1,250.00
CF
(PVP-CVU)
disminuye) el PE cambia en la misma dirección
12
10,000.00
20
1250
CF
(PVP-CVU)
orcional el PE
CF + Utilidad objetivo
(PVP-CVU)
12
10,000.00
20
1250
5,000.00
Cantidad
1875
1875
(1-I)
64%
3,187.50

(1-I)
CF + Utilidad objetivo
(PVP-CVU)
12
10,000.00
20
1250
7,843.14
Cantidad
1960.78431372549
1960.78431372549
ito de establecer el procet¿ntaje máximo en el que las ventas esperadas pueden disminuir
1.5
CF
5.00
10,000.00
CF
(PVP-CVU)
CF
(PVP-CVU)
10,000.00
8.00
1,250.00
Ventas esperadas-ventas en el punto de equilibrio

Ventas esperadas
2000
2000
feriores al 38% de los que se
s ejercicios contestando las preguntas y verificando a traves del ER.
PE en dolares
PE en unidades
Utilidad objetivo
Utilidad objetivo después de impuestos
Margen de seguridad
Datos Estimando
codificación CIF
A 6,000.00
C 7,000.00
M 16,500.00
E 14,000.00
43,500.00
TPD
Base de aplicación
M2 THMO
250.00 600.00
300.00 250.00
600.00 1,800.00
750.00 1,100.00
1,900.00 3,750.00
C M
6,900.00 16,200.00
2,444.44
-6,900.00 4,282.76
22,927.20
HMOD 1,100.00
TPD/HMOD 20.84
C M
6,900.00 16,200.00
1,000.00 2,000.00
7,900.00 18,200.00
-7,900.00 4,903.45
- 23,103.45
HMOD 1,100.00
TPD/HMOD 21.00
Base de aplicación
HMOD estimada M2
300.00
1,100.00 600.00
550.00 750.00
1,650.00 1,650.00
5,500.00 +
6,900.00 +
5,500.00 +
5,500.00 +
A 6,682.86
A= 6,682.86
0.97
6,900.00 +
6,900.00 +
6,900.00 +
8,154.16
desarrollo
Servicios
A C
5,500.00 6,900.00
-6,897.86 1,254.16
1,397.86 -8,154.16
-
HMOD
TPD/HMOD
de fabricación
TPD
Base de aplicación
Otro producto
TPD
Base de aplicación
e productos
Real Asignado
3.5 3.25
2.5 3.25
3 3.25
4 3.25
13
13 3.25
4
20,000.00
60,000.00 3.00
24,000.00 1.20
11,428.57 0.57
95,428.57 4.77
20,000.00 0.57
35,000.00
20,000.00
60,000.00 3.00
24,000.00 1.20
14,000.00 0.70
98,000.00 4.90
5.00
0.23
0.10

y el aprendizaje

y establecer


Pasteles 20,000.00
MPD 30,000.00
MOD 15,000.00
CIF 20,000.00
CU 65,000.00
TPD 30,000.00
30,000.00
Pasteles 20,000.00
MPD 30,000.00
MOD 15,000.00
CIF 16,000.00
Precio de ventas
el beneficio

ecesario comprender

era el costo)


Personal
Equipos
Edificios
Producto
Entre otros
Actividad
Generador de costos
200,000.00 1.00
300,000.00 1.50
666,666.67 3.33
1,166,666.67 5.83

Faldas
100,000.00
Faldas
6.33
MPD
MOD
Costo Inductor
1,000,000.00

150,000.00 500,000.00
450.00 11,000.00
333.33 45.45
Bolsos Total
3,350.00 9400
2,600.00 4050
60.00 190
2.00 4
elección del generador de costos.




347.00
389.00
41,500.00
60.00
Mochila Bolsos
Por unidad Total
68.2512396694215 379290
19.8347107438017 98000
88.0859504132232 477290
7.45619834710744 20820
8.35867768595041 23340
13.7190082644628 83000
14.3801652892562 156000
43.9140495867769 283160
132.00 760,450.00
Cantidad presupuestada de la base

CIF presupuestados de aplicación
100,000.00 250.00
150,000.00 450.00
500,000.00 11,000.00
250,000.00 700.00
Inductor Medición/Horas/unidades
Horas de mantenimiento 250.00
Nro. Recepciones 450.00
Horas máquina fábrica 11,000.00
Nro. De envio a clientes 700.00
Pantalones Faldas
100.00 150.00
200.00 250.00
4,500.00 6,500.00
300.00 400.00
Faldas Total
60,000.00 100,000.00
83,333.33 150,000.00
295,454.55 500,000.00
142,857.14 250,000.00
581,645.02 1,000,000.00
la adicción de los CIF asignados ABC

Faldas
100,000.00
100,000.00
200,000.00 500,000.00
518,645.02 937,000.00
881,645.02 1,800,000.00
8.82
6.63
2.48
Subestimación
o se informa que tiene un bajo costo

se informa que tiene un costo alto
un menor costo de producción que es costeo ABC

ma que tiene un mayor costo de producción en relación al costeo ABC
Sistema de costeo ABC Diferencias

MPD
MOD
800,000.00
Varios
Nro. Recepciones
1,000,000.00 1,000,000.00
666,666.67 418,354.98
5.83 4.59
333,333.33 518,645.02
6.33 8.82
7.33 7.33
10.00 10.00
Faldas Pantalones
10.00 7.33
6.33 4.59
3.67 2.74
1,000,000.00 14,666,000.00
633,333.33 918,000.00
366,666.67 548,000.00
366,666.67 548,000.00
ablecer un costeo y tasas de facturación separadas para las pruebas PC y para PT. El mercado de los servicios
PT CIF
30,000.00
46,000.00
1,190.00
350.00
3,600.00 430.00
1,400.00 264,000.00
PT
46,000.00
510,000.00
150,000.00
180,000.00
120,000.00
1,006,000.00
ABC
PT TOTAL
30,000.00 70,000.00
3,600.00 17,200.00
1,400.00 4,400.00
os inductores
Costo Unitario Costo Total
5.00 350,000.00
25.00 430,000.00
60.00 264,000.00
rectos
Costo Unitario horas Costo Total
5.00 200,000.00
25.00 340,000.00
60.00 180,000.00
720,000.00
BC PT
RECTOS
46,000.00
46,000.00
RECTOS
COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
5.00 150,000.00
25.00 90,000.00
60.00 84,000.00
324,000.00
370,000.00
sobre volumen
y en dinero
Son aquellos que no se modifican con los cambios

en el volumen de producción, dentro de un rango relevante
Son aquellos que varian directamente y proporcionalmente
de acuerdo a los cambios en el volumen de producción
o en que una empresa
án al mismo nivel
10,000.00
Costo variable unitario Costo variable total
12 24,000.00
34,000.00
17.00
20.00
0.5
Utilidad
CV q*cvu Q*UU
12.00 3.00
24,000.00 6,000.00
Q*CVU
10,000.00
20.00 12
Cantidad de unidades que debo producir para no ganar ni perder
20.00 25,000.00
12 15,000.00
10,000.00
10,000.00
-
CF
(PVP-CVU) (1-Costo variables como % de las ventas)
10,000.00 25,000.00
0.4
Cambio
14
10,000.00 1,666.67
6
Cambio
12
10,000.00
25
10,000.00 769.23
13
15,000.00 1875
8
PU/CU
20 37,500.00
12 22,500.00
15,000.00
10,000.00
5,000.00
750
1,062.50
3,187.50

5,000.00
5,000.00 7,843.14
64%
15,686.27 1960.78431372549
8
PU/CU
20 39,215.69
12 23,529.41
15,686.27
10,000.00
5,686.27
852.941176470588
1,208.33
3,625.00
peradas pueden disminuir
-
#DIV/0!
20.00
0.5
Utilidad
CV q*cvu Q*UU
12.00 3.00
24,000.00 -
1250 750
2000 2000
Reales
5,500.00
6,900.00
16,200.00
14,100.00
42,700.00
CIF estimados
Produccion
E TPA
14,100.00
3,055.56 TPC
2,617.24
19,772.80
550.00
35.95
Producción
E TPA
14,100.00
2,500.00 TPC
16,600.00
2,996.55
19,596.55
550.00
35.63
THMO
600.00 17%
0.18 0%
0.36 1,800.00 51%
0.45 1,100.00 31%
1.00 3,500.00 100%
17% C
18% A
17% ( 6,900.00
1,182.86 + 0.031
6,897.86
18% A
18% 6,897.86
1,254.16
Producción
M E
16,200.00 14,100.00
2,508.31 3,135.39
4,193.57 2,562.73
22,901.88 19,798.12
1,100.00 550.00
20.82 36.00

cación Estimados
cación Estimados
Diferencias
0.25 Subestimación
0.75 Subestimación
Faldas 15,000.00
MPD 40,000.00 2.67
MOD 12,000.00 0.80
CIF 8,571.43 0.57
Faldas 15,000.00
MPD 40,000.00 2.67
MOD 12,000.00 0.80
CIF 6,000.00 0.40
58,000.00 3.87
4.50
0.46
0.63

Competitividad

1 2

la generación de una variedad de producto y servicio
esarrollo del rpoceso disminuye la utilización de MO (la una despalaza a la otra)
os obligan a las empresas a obtener

e los costos para definir el PVP
ue producir
Cup cakes 10,000.00

1.50 MPD 15,000.00
0.75 MOD 19,000.00
1.00 CIF 10,000.00
3.25 Costo unitario 44,000.00
1.00
Cup cakes 20,000.00

1.50 MPD 30,000.00
0.75 MOD 19,000.00
0.80 CIF 14,000.00
3.05 63,000.00
8.00
4.75
4.95
Obgeto del costo
100,000.00 1.00 300,000.00

200,000.00 2.00 500,000.00
333,333.33 3.33 1,000,000.00
633,333.33 6.33 1,800,000.00
3.33
os indirectos

250.00 100.00 150.00
450.00 200.00 250.00
11,000.00 4,500.00 6,500.00
700.00 300.00 400.00
Desechar productos
250,000.00
Nro de envio
700.00
357.14
Bolsos
por unidad Total
113.220895522388 792210
29.2537313432836 218000
142.474626865672 1010210
6.21492537313433 65930
6.96716417910448 73910
24.7761194029851 166000
46.5671641791045 243000
84.5253731343284 548840
227.00 1,559,050.00
Tasa presupuesta del

Medida CIF Medida
Horas mantenimiento 400.00 Horas mantenimiento
Nro.Recepciones 333.33 Nro.Recepciones
Horas máquina fábrica 45.45 Horas máquina fábrica
Nro. De envio a clientes 357.14 Nro. De envio a clientes
TPD/ el inndotr
400.00
333.33
45.45
357.14
-
248,311.69 Sobrestimación
- 1.24 Sobrestimación
248,311.69 Subestimación
2.49 Subestimación
-
-
Costeo ABC
Faldas
10.00
8.82
1.18
1,000,000.00
882,000.00
118,000.00
118,000.00
de los servicios
PC PT
40,000.00 30,000.00
17.00 17.00
680,000.00 510,000.00
Unitario
Total
% de las ventas)
Las ventas que debo generar en USD

100%
1,812.50 36%
64%
100%
2,061.27 36%
64%
Unitario
Total
38%
nidades de producción
5,500.00 4.07
1,350.00
6,900.00 2.38
2,900.00
5,500.00 3.33
1,650.00
7,900.00 2.72
2,900.00
+ 18% A)
A
TPA 6,897.86 4.18

1,650.00
TPC 8,154.16 2.33
3,500.00
MPI Pan
MOI 1000 0.5
CIF
20,000.00
1.50
1.90
1.00 CIF
4.40 30,000.00
30,000.00 Levadura
1.50
0.95
0.70
3.15
5.00
0.60
1.85
Relación causa efecto
Los CIFdel Departamento de
mantenimiento
Los CIF de administración de
inventarios
CIF de operaciones de la maquinaria
de prodcucción
Los costos indirectos incurridos en la
preparación de los lotes
Pantalones 35,000.00 14,000.00
Faldas 15,000.00 6,000.00
Conductor del costo
Levadura
Levadura 60,000.00
Pasteles 35,000.00
Cup cakes 25,000.00
Conductor del costo
Costo Unitaro
0.40
0.40
0.40
30,000.00 0.50
16,000.00 0.46
14,000.00 0.56

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En esta parte vienen los CIF reales

Primera parte Datos Estimando

Cual es el método de distribución TPD

Segunda parte Base de aplicación

Próxima clase: Prueba de los métodos de distribución

Tercera parte desarrollo

PRIMER PASO A= 5,500.00 +

Sistema de Costeo ABC

La pregunta principal es:

1 Explicar los conceptos de sobrestimación y subestimación

17% ( 6,900.00 + 18% A)

Capitulo 17 Charles Horgren

ostos indirectos de fabricación Estimados

Cual es el método de distribución

Próxima clase: Prueba de los métodos de distribución

Tercera parte desarrollo

Sistema de Costeo ABC

La pregunta principal es:

1 Explicar los conceptos de sobrestimación y subestimación

La aplicación de estos conceptos en el costeo simple(cuando utilizo promedios generales)

Producción con inductor

Cuando se genera un subsidio cruzado

Se debe considerar para mejorar el proceso de determinación de costo lo siguiente:

3 Realizar predicciones acerca del futuro

4 Puedo tomar decisiones mediante elección

5 Implementar la decisión, evañuación del desempeño y el aprendizaje

Como realizo un mejoramiento de un sistema de costeo

Razones para mejorar un sistema de costeo

2 Incremento los costos indirectos

3 Competencia en los mercados de producto

Linamiento para el mejoramiento de un sistema de costeo

2 Establecer grupos comunes de CIF

3 Definir la base de aplicación

Producción con inductor

Es factibles producir pasteles porque me dan mayor utilidad

TPD CIF estimados

Capitulo 17 Charles Horgren

tengo varias lineas de productos

plios) que generan subestimación o sobrestimación

20,000.00 Faldas 15,000.00

eden recibir un precio insuficiente que puede generar pérdida

ación o sobrestimación genera un enfoque en el producto equivocado

iando a los pantalones

Establece el verdadero consumo de los recursos del producto

Problema: Mantener el negocio y la generencia

Cual es el nivel de la estructuta de costos y la

El mercado presiona para la generación de una variedad de producto y servicio

El uso de la tecnologia o desarrollo del rpoceso disminuye la utilización de MO (la una de

e producto Los mercados competitivos obligan a las empresas a obtener

Consiste en identificar los CIF económicamente factible

Ampliar los grupos comunes en base a las causa y efecto

Se debe utilizar un generador de costo(que establezca la causa)

cias entre costeo simple y costeo ABC

Pasteles 20,000.00 Cup cakes

TPD 30,000.00 1.00

Pasteles 20,000.00 Cup cakes

El costo de los pastele esta subsidiando a los cup cakes

orque me dan mayor utilidad

TPA 5,500.00 4.07

TPA 5,500.00 3.33

TPA 6,897.86 4.18

ner el negocio y la generencia

nte la comparación a medida que se produce

o disminuye la utilización de MO (la una despalaza a la otra)