Contenido

I. Estructura de Mercado
 Medidas de Concentración de la Industria
II. Conducta
 Comportamiento de los precios
 Actividad de Integraciones y Fusiones
III. Performance
 Índice Dansby-Willig
 Paradigma de la Estructure-Conducta-Performance
IV. Contenido próximos capítulos.
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
 Análisis de la Industria
• Estructura de Mercado
 Numero de empresas, tamaño, etc.
• Conducta
 Pricing, Publicidad, I+D, etc.
• “Performance”
 Rentabilidad, excedente del consumidor, bienestar
social.

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
 El paradigma de la Estructura-
Conducta-Performance
• La Visión Causal
Estructura del Conducta Performance
mercado

• La crítica de la Retroalimentación
 La relación de causalidad no es en un solo
sentido.
 La conducta puede afectar la estructura del
mercado.
 La performance del mercado puede afectar a la
conducta tanto como la estructura del mercado.

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
 Concentración de la Industria
• El Ratio de Concentración de 4 empresas.
 La suma de la cuota de mercado de las 4 empresas con mayor
cuota de mercado en esa industria: C4 = w1 + w2 + w3 + w4
• Índice Herfindahl-Hirschman (HHI)
 La suma de las cuotas de mercado al cuadrado de las empresas
en una industria, multiplicadas por 10.000: HHI = 10.000  S
wi2
• Limitaciones
 Definición de Mercado: Nacional, regional, o local?
 Mercado Global: Productores extranjeros excluidos
 Definición de la Industria por clases de productos

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
 Mercado relevante
• Se entiende por mercado relevante el de un
producto o grupo de productos, en un área
geográfica en que se produce, compra o vende, y
en una dimensión temporal tales que resulte
probable ejercer a su respecto poder de mercado.
La FNE entiende que conforman un mismo
mercado relevante el producto o grupo de
productos que sus consumidores consideren
sustitutos suficientemente próximos .

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
Barreras a la entrada y salida
• Características del mercado que otorgan ventaja a las
empresas incumbentes respecto de sus competidores
potenciales, retardando o haciendo más costoso el ingreso
de estos últimos, y permitiendo a las primeras el ejercicio
de poder de mercado durante un período de tiempo
determinado (FNE). Ejemplo:
• Barreras legales
• Costos hundidos
• Comportamiento Estratégico
• Activos tangibles/intangibles difíciles de replicar por los
entrantes.
• Costos de cambio

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
 Actividad de Integraciones y
Fusiones
• Integración Vertical
 Cuando varios estadios en la producción de un producto
se llevan a cabo por una misma empresa.
• Integración Horizontal
 La fusión de la producción de productos similares en
una sola empresa.
• Conglomerados
 La integración de diferentes líneas de productos en una
sola empresa.

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
 Guía de Fusiones en EEUU
(DOJ/FTC)
• Basados en el HHI = 10,000 S wi2
• La fusión es cuestionada si
• HHI excede de 1800, o lo sería después de la fusión, y
• Si la fusión incrementa el HHI en más de 100
• Pero...
 Reconoce eficiencias: “El beneficio primario de las
fusiones en la economía es su eficiencia potencial…la cual
puede resultar en precios más bajos para el
consumidor…En la mayoría de los casos la Guía permite a
las empresas conseguir eficiencias mediante fusiones sin
interferencias...”
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003
 Performance
• Performance se refiere a los beneficios y al
bienestar social que resulta de una
determinada industria
• Bienestar Social = CS + PS
• Índice de Performance Dansby-Willig
 Hace un ranking de las industrias de acuerdo a la
mejoraría que supondría en el bienestar social en cada
industria si se expandiera la producción de una forma
socialmente eficiente.

Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 4e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 2003