METODOLOGÍA PARA EL ESTABLECIMIENTO DE PRIORIDADES

Las metodologías de trabajo ayudan a las empresas a entre muchas otras cosas a optimizar recursos
mejorando así la calidad del trabajo realizado, reduciendo los posibles riesgos a los que se enfrentan los
proyectos que se llevan a cabo, estableciendo prioridades y dando soluciones a sus clientes y
proveedores.

Bibliografía: Negocios y estrategias.com blog

PRIORIDAD: significa ocuparme de las tareas mas grandes y complejas. Las tareas importantes que
aportan a un fin superior y están vinculadas a los principales objetivos de una empresa.

Dar importancia a algo sobre lo demás, atender primero a algo frente al resto.

Ejemplos de prioridad empresarial:

Innovación / competitividad

Rentabilidad

Bienestar laboral

Estar legalmente constituida

METODOLOGÍA: la metodología de un trabajo de investigación es la estrategia y el método a seguir para

lograr los objetivos planteados, es decir, se describe como se ha desarrollado cada paso seguido para
llegar a una conclusión.

Pasos para establecer una metodología:

 Mapear lo que funciona: practicas, procedimientos, métodos y procesos.

 Hacer una comparativa de rendimiento: como se gestiona los tipos de proyectos y actividades
que se llevan a cabo en la organización. Siempre habrá estándares y métodos prácticos
particulares para los diferentes sectores de la empresa.
 Definir los procesos: tener en cuenta lo que nos brindara mejoras en las prácticas de gestión de
proyectos en la organización, mediante reglas, plantillas y procedimientos.
 Documentar todos los procesos y sus componentes.}
 Retroalimentar y reevaluar un proceso: los componentes de la metodología serán reevaluados
de forma periódica actualizados y cambiados cuando sea necesario. Esta es una evolución
continua, madura en la practica de proyectos, una metodología no debería ser estática, cualquier
metodología debería verse como un conjunto de documentos.
SOLUCIONES EMPRESARIALES: en general las soluciones integrales son un conjunto de estrategias que
incluyen modernas herramientas digitales que involucran todos los procesos logísticos tanto internos
como externos.

URGENCIA: sentimiento o actitud de una tarea que debe llevarse a cabo rápidamente y con gran
intensidad, este termino suele aparecer cuando las organizaciones necesitan movilizar recursos para
abordar un problema o completar un proyecto importante dentro de un plazo ajustado.

EMERGENCIA:

IMPORTANCIA: se enfoca en la dirección de determinado proceso de manera eficiente y eficaz para

alcanzar resultados deseados, canalizar y orientar diversas herramientas teóricas y prácticas para la
solución de problemas.

DISCERNIMIENTO: es una virtud o juicio por medio del cual percibimos y declaramos la diferencia que
existe entre varias cosas de un mismo asunto o situación especifica.