1.

Procesos de planeación y programación de tareas, trabajo en equipo, conformación de

equipos de trabajo.

(1) Análisis de situación: El análisis de la situación es, en esencia, una revisión

metódica de los factores internos y externos de una empresa en un momento
determinado. Estos factores pueden incluir clientes, competidores, el entorno
del mercado y las capacidades de tu empresa.

(2) Determinación de posibles objetivos y cursos de acción: Identificar

principales objetivos que se quieren alcanzar para determinada meta
propuesta.

(3) Evaluación y selección de la meta y el plan: Se trata de analizar las

potenciales ventajas y resultados de cada meta y curso de acción alternativo
planteados, para seleccionar las fórmulas más fundamentadas, factibles,
realistas y precisas. Cuando se planifica con base en diferentes escenarios,
entendidos estos como eventuales contextos específicos, entonces, se
designan metas y planes que contemplen tales sucesos.

(4) Puesta en marcha: Consiste en la ejecución de las tareas que han de

realizarse para alcanzar los objetivos planteados. Cada componente del equipo
u organización ha de tener clara su función, así mismo, es conveniente
asegurarse de que se cuente con los recursos necesarios para desarrollarla.
Se sugiere atar las metas a un sistema de incentivos para aumentar la
motivación.

(5) Control y verificación: En la medida en que se desarrollan las actividades se

mide el desempeño obtenido para verificar si se cumple o no con los objetivos
establecidos. Adicionalmente, se adelantan observaciones periódicas
tendientes a la modificación de metas y acciones de acuerdo con las
condiciones cambiantes del entorno. Los sistemas de control han de facilitar la
rectificación, adaptación y evolución de los planes, ante las innovaciones y
transformaciones, tanto internas como externas. Es en esta fase del proceso
de planeación en donde se le imprime un mayor grado de dinamismo.
2. Trabajo en equipo.

Como podemos definir el trabajo en equipo

Es la capacidad de participar activamente en la prosecución de una meta común

subordinando los intereses personales a los objetivos del equipo.

El trabajo en equipo facilita el cumplimiento de objetivos, incrementa la motivación y la

creatividad, y favorece las habilidades sociales de cada uno.

El trabajo en equipo es una capacidad altamente valorada en el mercado laboral, y es

una de las características más demandadas por las empresas.

Características principales del trabajo en equipo:

Motivación, participación, organización, compromiso, confianza, objetivos comunes y

resolución de problemas.

Elementos para formar un equipo de trabajo exitoso

1. Establece objetivos claros.
2. Generar compromiso y metas en común por parte de tu equipo de trabajo.
3. Busca la interacción entre los compañeros de equipo.
4. Busca líneas de comunicación eficientes.
5. Establece un proceso definitivo de toma de decisiones.
6. Establece tus objetivos para saber qué talento necesitas. ...
7. Delimita la estructura y los límites. ...
8. Crea un proceso óptimo para la toma de decisiones en equipo. ...
9. Contar con todas las herramientas tecnológicas necesarias.

https://sence.gob.cl  › trabajo_en_equipo_-_infografia_carta