Integrantes:

Cristian Iñiguez Flores

Farid Antonio Condori
Natasha Haydee Pérez
Carlos Enrique Ramos
Carlos Leonel Aliaga
Leo Pablo Cori Siñani
INTRODUCCIÓN ANTECEDENTES DE
Nike es una empresa multinacional que se NIKE
Nike en el año 1966 abre su primera tienda que fue el inicio
dedica a la fabricación de equipos deportivos de todo sin antes mencionar que la misma fue nombrada
calzados, chamarras, balones, etc. RIBBON SHOES
A su ves está misma empresa trabajaba junto con el conjunto
de una fábrica llamada ONITSUKA TIGER que está misma
Es uno de los mayores proveedores de en año 1971 fue el fin. Es ahí donde RIBBON SHOES
material deportivo con un ingreso de más de decide sacar su propia marca de calzados conocida ahora
24,100 millones de dólares estadounidenses mundialmente Ahora como NIKE
y solo la marca tiene un valor de 47,400
millones de dólares.
ANTECEDENTES
LOGO DE NIKE
El logo de Nike fue creado por un
Universitario de la universidad de
Portland lo cual recibió una paga
de 35 $ que representa. El ala de la
victoria de una diosa griega
llamada Nike
 • Mejorar las condiciones laborales eliminando el
OBJETIVOS DE NIKE tiempo de trabajo adicional excesivo en las
fábricas de la marca Nike.

• Nike está diseñando • La prioridad de Nike continúa siendo mejorar las

soluciones de condiciones para casi 800.000 empleados de la
innovación sostenibles fábrica cuya labor es fabricar los productos de la
en sus productos que la compañía.
compañía anticipa
crearán beneficios
mediante su cadena de
suministro y apoyarán
la consecución de sus • Nike ha excedido sus objetivos de reducción de emisiones de co2 en los
objetivos. dos últimos años mediante el programa climate savers del world wildlife
fund. La compañía también eliminó los gases fluorados (gases f) en todos
los productos de la marca nike tras 14 años de investigación y desarrollo
en el sistema de amortiguación nike air de la compañía.
 1. Su propósito fundamental es crear un estilo de vida para los deportistas. Desde luego,
Misión esto lo consigue brindando a sus clientes calzado y ropa deportiva.

2. Nike se caracteriza por entregar productos enfocados a la necesidad de cada cliente.

1. Ser la mejor empresa nacional e internacional destacándonos por la buena calidad, servicio y
comodidad a nuestros clientes. Queremos que nuestro producto sea vendido y utilizado en todas
Visión las partes del mundo

2. Mientras que su visión se orienta especialmente a motivar a cada deportista a dar su máximo
rendimiento. Es decir, los usuarios de Nike se inspiran a sacar lo mejor de cada uno.

•INNOVACION : Sin importar •Responsabilidad busca minimizar •Respeto El respeto en el trabajo es •PASION Para resumir la
cuales sean los obstáculos Nike es su impacto ambiental al maquilar una fuente poderosa de beneficios ‘Mamba Mentality’, O
una empresa que siempre tiene la sus productos fomentando el uso de para el negocio y los empleados. pasión se trata de
• Eso sin mencionar el gran respeto constantemente intentar ser

Valores
mirada puesta en el futuro, y por
eso apuesta por nuevas
tecnologías para ofrecer a sus
clientes
materiales reciclables. Entre las
que NIKE tiene por sus clientes los la mejor versión de ti
principales responsabilidades de el
cuales siempre reciben el mejor trato TRATA DE SER MEJOR
están establecer iniciativas
y servicio. HOY DE LO QUE ERAS
AYER
COMO SE
FORJO EL
ÉXITO DE NIKE
• El éxito se forjó porque Nike ofrecía a estos
deportistas lo que necesitaban en ese momento.
Para ello Nike contrató a Steve Prefontaine, una
leyenda norteamericana. Otra de las claves del
éxito de Nike es que actualmente es
patrocinador de muchos eventos deportivos, la
cual es una buena forma de darse a conocer en el
mundo.
• Nike cuenta con un equipo de publicistas,
donde innovan la forma de anunciar sus
productos, como por ejemplo contratar a una
super estrella para que utilicen su calzado y con
esto hacen que se disparen las ventas.
ESTRU
ESTR
La estrategia de expansión
La empresa Nike cuya representa diversas variantes en
CTUR estructura organizativa fue
innovadora en su momento
función de la relación de los
productos y mercados que se quieren
A desarrollar con los qué actualmente

ATEG
y por la cual se explica su
éxito, en la Fabricante de existentes.

ORGA Calzados pero, aunque

parezca contradictorio,
NIZAC
IA DE
apenas lo fabrican. Adapto La penetración en el mercado no
su estructura para coordinar supone modificación del campo de
IONAL una compleja red global
cuyo objetivo es diseñar,
actividad, ya que la empresa se
mantiene en sus negocios actuales. La
penetración en el mercado puede

EXPA
comercializar y distribuir
TIPO DE conseguirse, a través de: - campañas
Zapatos.
ESTRUCTURA publicitarias – promociones –
reducciones de precios, etc. Estas
acciones comerciales pueden ir

NSIÓ
Es una Organización Plana o de la
matriz, los empleados se
presentan en equipo de proyecto o
producto dirigido por un gerente
dirigidas a los actuales clientes de la
empresa tratando de conseguir el
incremento en la frecuencia del uso del
producto

N
del Departamento. Con Nike, cada
marca tiene un departamento y
cada departamento toma
decisiones independientes.
DESARROLL DESARROLL
O DE NUEVOS O DE NUEVOS
MERCADOS PRODUCTOS
1. Nuevos segmentos de la industria con parecidos
factores críticos de éxito a los existentes en los
segmentos en los que anteriormente se actuaba.
Estos segmentos pueden derivar de distintos
criterios como tipo de cliente, renta, canal de
distribución, etcétera.
2.
2. Nuevas aplicaciones para los actuales
productos, adaptándolos a nuevas funciones distintas
de las que anteriormente satisfacía.
3. Nuevas áreas geográficas, ya sean locales,
regionales, nacionales, o internacionales, en las que
la empresa puede vender sus productos tradicionales.
4. La empresa dispone de recursos materiales,
financieros y humanos necesarios para llevar a cabo
estas operaciones de expansión.
Objetivo del desarrollo de productos puede ser
atender mejor a las diversas necesidades de los
clientes mediante, por ejemplo, la ampliación de
la gama del producto tradicional.
• Los ciclos de vida de los
productos son muy cortos, por lo
que el desarrollo de productos
se convierte en una cuestión
esencial para la estrategia de la
empresa.
• la principal estrategia de Nike era crecer a través de marcas
Las necesidades de los clientes
son diversas o cambiantes,
apareciendo nuevas
necesidades.
• La empresa tiene una fuerte
capacidad en investigación y
desarrollo de nuevos productos.
PENETRACIÓN
DEL MERCADO
Nike realizo su primera campaña de marketing para dar a
conocer la marca Nike con la idea de atraer clientes. En el año
1982 Nike equipó al equipo europeo Aston villa, que en ese
momento era el ganador de la copa de Europa y de Inglaterra,
así Nike se impulsó a promocionar el nuevo calzado de futbol.
En 1983 pudo hacer su primera campaña nacional en televisión
como en revistas. Otra campaña de publicidad fue aquella
cuando Nike contrató a Michael Jordan, jugador de baloncesto
y al actor Spike Lee; también a finales de los 80 sacó su
campaña de Just Do it y anuncios televisivos.
distintas a la suya para identificar marcas fuertes y con buenos
equipos ejecutivos que puedan ayudar a Nike a crecer. Lo que
hizo que Nike aumentara su cuota de mercado y ampliara su
gama de productos.
DESARROLLO DE
PRODUCTOS
La primera innovación de un producto fue en las
zapatillas para correr. En 1967 crearon el
“Zapato Boston”, fue el primer zapato que
incorporaba una entre suela acolchada en todo
lo que era la longitud del propio zapato deportivo.
Más tarde en el año 1972 Nike fue diseñando
modelos con mejoras de innovación para sus
modelos de zapatillas de correr, lo cual los llevo
a crear el modelo de “Zapatilla Moon”, era un
zapato que llevaba una suela con la forma de un
“gofre” que se había hecho al moldear caucho en
una especie de plancha para “gofres”. La suela
hacía que aumentase la tracción de la zapatilla
sin añadir peso. Nike en el año 1979 introdujo un
nuevo dispositivo de amortiguación para sus
zapatillas, el dispositivo Hoe Nike Air.
DESARROLLO
DE MERCADOS
Nike decidió en 1978 ampliar su gama de productos con la aparición de una
línea de calzado deportivo, pero en este caso para niños.

En 1982 creo otro modelo de zapatillas, que se fue innovando con el paso
del tiempo, fue el Air Forcé I. Era un zapato de baloncesto, un nuevo
mercado en el que se introdujo en el mercado de calzado deportivo de
baloncesto.

En el año 1986 Nike decidió incorporan una línea la cual era menos costosa
de calcetines deportivos que se llamaban “Street Socks”. Cuando la empresa
Nike en 1987 compro Cole Haan, la cual era una empresa de zapatos
casuales y ropa de vestir. En este caso el mercado de los zapatos casuales.
En 1989 Nike anuncio varias líneas nuevas de calzado y también Nike llevo
a cabo un gran impulso para dar a conocer sus Zapatillas de futbol. .
También Nike se introdujo en el mercado de los deportes de raqueta; sobre
todo lo que era el calzado que complementaba los deportes de raqueta, el Air
Ace, uno de los últimos modelos más innovadores.
FORTALEZA 3.Cuenta con un
4.Cuenta con un

S
alto
gran centro de
reconocimiento
distribución.
1.Posee el 43 % 2.Innovadora en la de su marca.
del mercado de industria del calzado
los Estados deportivo, ropa y 5.Posee un Laboratorio de
Unidos. accesorios deportivos. Investigación, el cual genera ideas de
ingeniería avanzada, en la
producción de calzado, ropa y
6.Estabilidad en el crecimiento. accesorios deportivos.

9.Estabilidad
8.Potencial de financiera.
7.Potencial de
10.Ahorro significativo en el costo de la
crecimiento. utilidades. mano de obra al utilizar plantas
maquiladoras de países en vías de
desarrollo.
1.Demand DEBILIDADES
as
laborales
3.La actual campaña de publicidad tiene poca eficacia en la
promoción, perdiendo penetración en el público adolescente.

4.Baja Capacidad de generar utilidades con el uso de activos y capital

2.Poco control contable comparativamente con Adidas-Salomon y Reebok.

administrativo
sobre sus
5.Débil penetración en el mercado de
maquiladoras. productos deportivos para la mujer.

OPORTUTUNIDADES
1Servicio de ventas por Internet.
3 .Organismos Internacionales
2.Demandas laborales (legales) vigilando las relaciones laborales en
en sus maquiladoras en el las maquiladoras, en los países
mundo. emergentes.

4.Cambio en el estilo de vida y en el

pensamiento de los adolescentes en el
2.Incremento de las mujeres en mundo (Generación Y).
actividades deportivas.
1.Competen
cia dentro 5. Posibles conflictos con

3.El deseo de los de la gobiernos y organismos

locales por prácticas laborales
jóvenes de usar industria. equivocadas.

ropa de marca.
AMENAZAS
 PRODUCTOS
Y/O
SERVICIOS
1. Nike fábrica una amplia gama de equipamiento
deportivo. Sus primeros productos fueron zapatos de
pista para correr.
2. Las adiciones más recientes a la línea son el Nike 6.0,
NYX Nike y Nike SB, zapatos diseñados para el
skateboarding.
3. Nike se asoció recientemente con Apple Inc. Para
producir el producto Nike+ que monitorea el desempeño
de un corredor a través de un dispositivo de radio en el
zapato que enlaza con el iPod o iPhone.
4. Nike lanzó el Programa de Capacitación SPARQ /
División. También lanzó al mercado los tenis Daddy
Yankee en honor a dicha celebridad para alcanzar
máxima popularidad en Estados Unidos y el mundo
entero.
CONCLUSIÓNES
• Si Nike continua orientándose al mercado de los
jóvenes en el mundo, el entorno social y
económico toma una importancia relevante, de
ahí la necesidad de establecer medidas de
monitoreo del entorno para estar en
posibilidades de ajustarse a las demandas y
necesidades de su mercado.

• Nike posee una estructura organizacional que le permite llevar a

cabo todo el proceso de la administración estratégica, desde la
formulación, pasando por la implantación y finalmente la
evaluación de la estrategia.
GRÁCIAS