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UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMÁ

SEDE CENTRAL
FACULTAD DE NEGOCIOS

TEMA:
ANÁLISIS: “THE FOUNDER"

MATERIA:
MERCADEO I

PROFESORA:
LUZ MA. CHEPOTE

ESTUDIANTES:
MARGINOTT CONTRERAS 137364307
PATRICIA LI 8-985-2451
ZULAY VILLASANTA 8-970-1814
JACQUELINE NUÑEZ 8-944-611
Introducción
La película “The Founder” está basada en una historia real de un hombre
llamado Roy Kroc quién logró hacer un imperio de la idea de los hermanos
McDonald’s, en el área de la gastronomía, mostrando y llevando a cabo con su
sentido visionario y con el ímpetu, que a pesar de las dificultades supo
manejarlo a favor de su propósito.
Hoy en día la cadena alimenticia McDonald’s, ha logrado mantenerse en el
mercado y es vista como una marca de calidad y buen servicio.
Análisis:

Opinión:
De acuerdo a lo observado en esta película puedo decir que se presenta a una
persona que a pesar de su edad con un espíritu de emprendedor y
perseverante, con aptitudes y actitudes idealistas, se puede lograr o alcanzar el
éxito teniendo las metas y objetivos claros.
La experiencia que se muestra es la ambición de poder, pudiera decir que el Sr
Ray Kroc después de ser un vendedor de batidoras, pasó a ser un gran
empresario con sus ideas, y constancia, valiéndose del negocio inicial de los
hermanos McDonald's, que, aunque sus acciones fueron un tanto incómodas
para ellos, siguió adelante con su objetivo, lo que admiré del señor Ray fue su
empeño en querer crear una gran marca y que sigue manteniéndose en el
tiempo.
Se denota claramente;
 Las estrategias de mercado presentes para el desarrollo de la marca.
 La promesa que ofrece la marca, a diferencia de otros restaurantes,
como: La calidad y el servicio ofrecido al consumidor desde que recibe el
producto, el tiempo record de espera del cliente, el tipo de empaquetado,
el trabajo en equipo, limpieza e higiene del lugar.
El aprendizaje es que cuando se tiene una idea en un emprendimiento para
llegar al éxito es importante tomar en cuenta lo siguiente:
En principio y como ya es evidente, no dejar que otros sean los dueños de las
ideas propias.
Ser persistente y constante.
Pensar con grandes ambiciones.
No dejar escapar las oportunidades.
Adaptarse a los cambios, hay que ser abierto a lo innovador.
Tener visión en mejorar en lo que se ofrece
Llevar a cabo la idea y mantenerlo.

Marginott Contreras.
La película nos da entender desde el inicio que es la insistencia con la que se
trata de conseguir un objetivo en específico a pesar de los obstáculos como lo
eran su edad, el poco capital inicial, la mala reputación debido a sus anteriores
fracasos, pero se puede decir que gracias a sus experiencias pasadas pudo
reconocer la gran rentabilidad y oportunidad que era el sistema que habían
creado los hermanos McDonald’s.
De estos hermanos lo que se puede destacar de ellos es que fueron los que
tuvieron que pasar por el ensayo y error comenzaron poco a poco y fueron
mejorando con el tiempo enfocándose en lo que le más beneficio y buscando
minuciosamente la forma para hacer eso la forma más eficientemente.
Supieron cubrir todos los problemas que tenían los restaurantes en esa época,
estos planificaban como iban a realizar las actividades y sus decisiones eran
lógicas y racionales. Lo único a reprocharle sería su conservadora forma de
pensar al no querer hacer más marketing se le entiende que siempre querían
mantener la calidad de sus productos, pero también necesitaban aceptar
ciertas sugerencias de parte de Ray Kroc.
El protagonista tiene una gran visión para hacer el negocio de los hermanos y
hacerlos franquicias, él estaba impresionado de cómo los hermanos habían
simplificado el proceso para hacer los alimentos que cualquiera podría hacerlo,
es impresionante su enfoque para poder expandir la franquicia. No dejaba que
sus problemas lo frenaran y esto lo de muestra en su forma de buscar
financiamiento para poder impulsar las franquicias. Lo que se los puede criticar
es que Ray no tenia buena comunicación ni con sus socios, ni con su esposa y
la comunicación es uno de los aspectos más importantes si uno quiere
prosperar en cualquiera área.
Otro factor importante es que uno normalmente solo cuando esta en aprietos
acude aun profesional, cuando si desde el inicio tuviera un profesional en
finanzas y derecho se hubieran ahorrado varios problemas, pues Ray Kroc
hubiera tenido entendimiento mejor y más temprano en que negocio realmente
se encontraba y los hermanos hubieran podido hacer que Ray respetara el
contrato.
Patricia Li
Lo que analice de la película es que podemos juzgar a Ray kroc de muchas
cosas ya que no fue de la mejor manera que obtuvo la compañía, pero no
podemos negar que fue un visionario con su alma de vendedor, supo ver una
oportunidad en un local de hamburguesas. Tuvo la iniciativa y la curiosidad
para acercarse y reconocer lo que podía ser un gran negocio. Seguramente no
se imaginó que ese restaurante podía ser el primero de una de las franquicias
más grandes del planeta, pero vio algo que otros no y ese fue su mayor logro.
Algunos puntos aprendidos fueron:
 No limitarse a los cambios
 Evaluar bien a tus socios
 Ser persistente a nuestros objetivos
 Analizar las oportunidades

La comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas


Ray fue encontrando en el camino a gente que creyó en su visión de negocio y
lo apoyó de acuerdo a su talento. Desde el chico talentoso en la parrilla que
terminó siendo su segundo al mando, hasta los franquiciatarios que se
comprometieron a hacer suyo el concepto de la marca, ya que de eso dependía
que recuperaran su inversión. Como el hombre que sacó de apuros
económicos a Kroc con el negocio de bienes raíces. Ya sea gente que te apoye
en marketing, ventas, redes sociales, contabilidad o en la operación diaria,
busca a aquellos que pueden aportar su granito de arena a que tu empresa, y
por ende tu marca, sea cada vez más valiosa a los ojos de tus clientes. 
Jacqueline Núñez.
Mi opinión acerca de La película “The Founder” cuenta la historia de Ray
Kroc, un señor de 52 años que se dedicaba a la venta de batidoras
eléctricas. El no era una persona exitosa pero era optimista gracias a su
espíritu triunfador que tenia. Un día, recibió una orden de 5 batidoras de
un negocio en California, lo cual le pareció extraño debido a que la
demanda de su producto no era tanta. Decidió irse a conocer el
restaurante y es cuando conoce McDonald's. Ray y los hermanos
McDonald se conocen y ellos le muestran sus procedimientos y su nueva
propuesta al cliente de comida rápida, sin platos y sin tenedores. Ray
queda impresionado y visualiza una gran oportunidad de negocio que sin
duda será exitoso. Les propone a los hermanos McDonald la expansión
del negocio pero ellos son dos personas con mente cerrada y poca
ambición, al final de todo, ellos acceden y se asocian. Ray logra abrir
muchos restaurantes a nivel nacional.
Que lecciones nos deja esta película:
 Que Ray Krock siempre ha sido un ejemplo de como a pesar de
estar en la cincuentena una persona puede comenzar algo nuevo.

 Que no es sólo la idea, sino la ejecución de la misma ya que los


hermanos McDonald habían tenido la gran idea para sacar
adelante su negocio, pero eso no implica que fueran capaces de
ejecutarla correctamente y expandirse mediante franquicias por
muy bien que gestionaran su primer restaurante.

Zulay Villasanta.
Conclusión:

El emprendedor que logra el éxito siempre se apasiona en lo que se proyecta,


es visionario y busca las oportunidades para sacar provecho y llevar a cabo la
meta y el objetivo propuesto. Es importante tomar en cuenta:
 Enamorarse de lo que quiere hacer y creer en el producto, en la marca,
en lo que está ofreciendo.
 Rodearse de personas con los mismos pensamientos de progreso e
ideas que aporten talento para el crecimiento de un emprendimiento.
 Visualizar que toda dificultad que pueda conseguir en el desarrollo del
proyecto, son oportunidades, ya que, si algo no va bien, es porque algo
hay que mejorar.
 Crear valor a la marca, el usuario o consumidor va teniendo una
formación cognitiva de la marca, ya que donde quiera que esté la
reconozca.
 Siempre tener y mantener la constancia, la confianza, la perseverancia y
compromiso en la marca pensando en el objetivo meta.

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