concepto:

el riesgo es la condición en la que los individuos pueden definir un problema, especificar la

probabilidad de ciertos hechos, identificar soluciones alternativas y enunciar la probabilidad de
q u e c a d a s o l u c i ó n d é l o s r e s u l t a d o s d e s e a d o s . e n e s t e c a s o l que es capaz de tomar decisiones acertadas, que
respondan a los objetivos globales de la empresa y la orienten a conseguir sus metas. También debe ser capaz de ser consecuente con sus
decisiones y con el método que esc

toma de decisiones:

en el día a día de una empresa, el motor de la actividad es la toma de decisiones, que viene condicionada por el miedo al rie sgo.

en situaciones donde se pone en juego nuestro modo de vida, aparece como fantasma el miedo al fracaso, al error, a las
consecuencias, a lo desconocido, en fin, por

todo aquello que conlleve riesgo.

clases de modelos de decisiones:

decisiones bajo certidumbre - al conocerse cuál es el estado de la naturaleza que se va a presentar, se elegirá la alternativa que maximice
el beneficio o minimice la pérdida.

En este escenario, la persona encargada de tomar la decisión conoce a ciencia cierta la consecuencia de cada alternativa, estrategia o
curso de acción a tomar. En estas circunstancias, es posible prever (si no controlar) los hechos y los resultados. Gracias a esta información,
la toma de decisiones será relativamente sencilla: se escogerá aquella que maximice la utilidad y responda mejor a los objetivos
marcados.

decisiones bajo riesgo - las decisiones bajo riesgo son una clase de modelos de decisión para la cual hay más de un estado de la naturaleza
y para la cual suponemos que quien toma la decisión puede llegar a una estimación de probabilidades de la ocurrencia de cada uno de los
estados de la naturaleza.

Este escenario presenta una situación intermedia entre los dos anteriores: cada alternativa, estrategia o curso de acción tiene varias
consecuencias posibles, pero la persona encargada de tomar la decisión conoce la probabilidad de que se dé cada una de ellas. Aunque la
elección no será tan fácil como en el caso de las decisiones bajo certeza, será posible aplicar un modelo de toma de decisiones que la
facilite.

decisiones bajo incertidumbre - en las decisiones bajo incertidumbre también hay más de un posible estado de la naturaleza, pero en este
caso el que toma la decisión no quiere o no puede especificar qué probabilidades hay de que esos diferentes estados de la naturaleza
ocurran.

En este caso, cada curso de acción tiene varias consecuencias posibles y la persona encargada de tomar la decisión no conoce la
probabilidad de cada una de ellas. Se trata por tanto de un escenario pobre en información, opuesto al caso anterior. La decisión se
complica porque las experiencias pasadas no posibilitan predecir el futuro y hay muchas variables incontrolables.

Declareaxcion de previos no GENERAN IMPUIESTO

DTERMINATICVAS CUANTO TENEMOS QUE PAGAR
DET SUSTITUTOIRIAS
DECLARO 1000 MÑN RECTIFICO QUE TENIA 300 SOLES TIENES QUE PASAR 45 DIAS HABILIES
OSEA SI RECTIFICO POR UN MONTO MENOR TRENGO QUE ESPERAR ESA CANTIDAD DE DIAS