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SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN EN CALIDAD, AMBIENTE Y

SEGURIDAD
SEMANA 3

Javier Campos Contreras


13-01-2022
Plan de Continuidad Ing Prevención de Riesgos
1. DESARROLLO
1. Señale por medo de un mapa conceptual la relación de este tipo de empresa con los
instrumentos de gestión ambiental obligatorios y no obligatorios (2,5 pts.).
Respuesta:

Sistema de Gestión Medio Ambiental

Obligatorio Voluntario

Normas de emisión Huellas de Carbono

Plan de manejos de Ecodiseños


descontaminación

Participación Ciudadana en la
Acuerdo de una producción Limpia
evaluación de Impacto Ambiental

Sistema de Evaluación de Impacto


ISO 14000;2015
Ambiental

Educación e Investigación Sistema de Gestión y Auditorias


medioambiental (Comunidad)

Acceso de información Ambiental

Evaluación Ambiental Estratégica


2. Explica el contexto y componentes de los sistemas de gestión basados en la ISO 14000 para este
tipo de empresa (2 pts.).
Respuesta:

Como podemos analizar el foco de esta empresa esta dictada a una normativa completamente
dictada al medio Ambiente bajo la Norma ISO 14000;2015, es por ello la importancia de no tener
un impacto ambiental negativo, sino sobre guardar el Ecosistema, es importante que toda
empresa que cumpla o se mantenga bajo esta normativa debe ser auditada para su cumplimiento
efectivo, en donde se requieres las siguientes clausulas:
 Clausula 4: Contexto de la Organización
 Clausula 5: Liderazgo.
 Clausula 6: Planificación
 Clausula 7: Apoyo.
 Clausula 8: Operación
 Clausula 9: Evaluación y Desempeño
3. Entregue ejemplos concretos de acciones que den cuenta de las fases de implementación de un
SGA ISO 14000 (2 pts.).
Respuesta:

Existen 4 etapas de Implementación de un Sistema de Gestión Ambiental ISO 14000

 Etapa de Planificación: Es Importante y necesario Sociabilizar con todos los


colaborares de las distintas áreas y niveles de una organización, para entender y
explicar que es un sistema de gestión de calidad, en donde se entrega información
de cuáles son los beneficios para ellos y para la organización
 Etapa de Hacer: : Es aquí cuando se debe colocar en marcha el programa que fue
realizado en la etapa anterior, dejando claramente el objetivo de implementar la
ISO 9001;2015.
 Etapa de Verificar: La idea de verificar es poder tener como finalidad aplicar lo de la
etapa anterior donde se observa que la estandarización del sistema se ejecute
correctamente.
 Etapa de Actuar: Aquí se evalúa si el SGC fue implementado como corresponde,
donde el objetivo es satisfacer las necesidades y expectativas del cliente.
4. Determine por medio de ejemplos claros y concretos los beneficios y debilidades de la
implementación de la norma ISO 14001:2015 para este tipo de empresa (2 pts.)
Respuesta:

Beneficios:

 Reduce impactos negativos. Controlar la actividad, desperdicios y administración de la


energía en tu empresa son tan sólo algunas de las estrategias que puedes utilizar para
reducir el impacto ambiental negativo de tu actividad. Al mismo tiempo reduces la
posibilidad de sufrir accidentes ambientales.
 Respeta la legislación. Implementar este conjunto de normas y establecer un
compromiso con mantenerlas significa que tu empresa se mantendrá al día en cuando a
requisitos legales, evitando incumplimientos, posibles multas y sanciones.
 Mejora el desempeño. Optimizar el ritmo de trabajo, minimizar la producción de
residuos, emisiones y demás te permitirá ahorrar tanto recursos como costes.
 Aplica a ayudas financieras. Mantenerte al día con la ISO ambiental te brinda la
posibilidad de obtener ayudas económicas o subsidios.
 Ventaja competitiva. Una empresa amigable con el medio ambiente, que administra
correctamente sus recursos y que ahorra en costes es una empresa con ventajas
competitivas frente a otras que no prestan atención a estas cuestiones.
 Mejora la imagen. No sólo los programas de incentivo económico verán a tu empresa con
mejores ojos, sino que también tus potenciales clientes, socios y colaboradores tendrán
una mejor imagen de la misma.
 Demuestra compromiso. Al mejorar la imagen y demostrar el interés de la empresa en la
administración ambiental demostrarás tu compromiso, la empresa y de todos los
empleados en el cuidado del medio-ambiente

Debilidades:

Al ser una norma estándar, la


adaptación de esta norma a las
empresas es mucho mas
compleja, mientras más grande la
empresa aumenta su complejidad
de adaptación.
2. Para una empresa que tenga
control de calidad y gestión
ambiental, esto otorga medidas
que contradicen y confunde a los
trabajadores.
3. Cuando se efectúan auditorias,
estas son efectuadas por personas
que poseen un criterio
imparcial. Esto perjudicando a
colaboradores que han
realizado sus actividades en
comparación con colaboradores
que no lo han realizado o registrado
datos diarios.
4. Al no definir las actividades y
obligaciones de los colaboradores,
estos tienden a cometer
errores
 Al ser una norma estándar, la adaptación de esta norma a las empresas es mucho
más compleja, mientras más grande la empresa aumenta su complejidad de
adaptación.
 Para una empresa que tenga control de calidad y gestión ambiental, esto otorga
medidas que contradicen y confunde a los trabajadores.
 Cuando se efectúan auditorias, estas son efectuadas por personas que poseen un
criterio imparcial. Esto perjudicando a colaboradores que han realizado sus
actividades en comparación con colaboradores que no lo han realizado o
registrado datos diarios.
 Al no definir las actividades y obligaciones de los colaboradores, estos tienden a
cometer errores

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
https://online.iacc.cl/pluginfile.php/1731094/mod_resource/content/4/S3_Contenido_FINAL.pdf?
redirect=1

https://www.bcn.cl/leychile/navegar?idNorma=30667

https://www.bcn.cl/leychile/navegar?idNorma=30667

https://www.nueva-iso-14001.com/2015/07/iso-140012015-orientacion-para-utilizar-sus-requisitos/

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