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SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN EN CALIDAD, AMBIENTE

Y SEGURIDAD

Instituto IACC
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Desarrollo

La empresa donde trabajo realiza labores en Minera Escondida, ampliación de

caminos hacia nuevo rajo, mi labor es el de procesar documentos, verificar rutas de trabajos,

diseños, trazos de caminos, etc.

Detallar la gestión de calidad todos los procesos involucrados para entregar a la empresa

mandante.

- Misión de la empresa, visión y objetivos a lograr.

- Compromiso y liderazgo, poder asegurar todos los recursos, integrar a todos los equipos

de trabajo para realizar las acciones en materia de salud, seguridad ocupacional.

- Trabajadores y partes anexas interesadas, se puede considerar la dotación indirecta

y también directa junto con los proveedores.

- Oportunidades y Riesgos asociados, se tienen que evaluar todos los riesgos, peligros,

las metodologías de mí empresa son aplicadas.

- Consultas y la participación en las investigaciones de incidentes, accidentes y además

de las No conformidades.

- Salud ocupacional se cuenta para todos los trabajadores con exámenes

preocupacionáles.

- Representación de los trabajadores, se tiene un comité paritario de salud y

seguridad.

- Creación de matriz de riesgos, que está relacionado con todas las actividades y/o

trabajos que están diseñadas para ejecutar el proyecto.

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- Salud de trabajadores en terreno, se realizan continuas evaluaciones en los puestos

de trabajo.

- Incidentes y/o accidentes, se cuenta con planes de contingencia y también de

emergencia, convenios con mutual de seguridad para dar cobertura a estos hechos, se

hace entrega de derecho a saber (DAS) a cada trabajador en la descripción del cargo,

existe un flujograma en caso de emergencias con datos personales, personas de

contacto. Junto con todo esto se debe respaldar todos los datos recogidos de salud y

seguridad ocupacional en la plataforma SYNERGYS.COM, que constantemente se

harán auditorias para chequear que todo esté al día.

- Acciones correctivas y NO conformidades, se posee una plataforma en la cual se hace

ingreso de todas estas NO conformidades y las correspondientes correcciones.

Una vez que se tienen todos los procedimientos para estos casos, se hacen los controles y

seguimientos de las materias de seguridad con todos los datos recogidos que ya está

respaldada en la plataforma mencionada. Además de que se identifican los peligros

asociados, riesgos y sus respectivos controles. Junto con todo esto se debe lograr cumplir con

los aspectos legales que rigen en forma interna y externa, a través de auditorías, reportes

mensuales, diarios, que logren asegurar los programas de salud y seguridad ocupacional.
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Como la empresa en la cual trabajo es una multinacional, podría afectar algo en la organización,

ya que la cultura de implementaciones siempre afecta en los trabajadores, proveedores. Esto es

porque existe siempre una resistencia al cambio e implementación en todo ámbito, cuesta que se

familiaricen a las implementaciones, siempre se ha dicho que habrá una marcha blanca para que

se acostumbren a ello.

Esta adaptación o transición de la OHSAS 18001 e ISO 45001 debido a la estructura que

tiene no presenta dificultades, en este caso se seleccionan proveedores y subcontratos, equipos

que cuenten con estas ISO y/o sistemas de gestión.

Este contrato se desarrolla en lo que respecta a salud y seguridad ocupacional de excelencia,

para que se obtenga un liderazgo a la vista, que los trabajadores participen activamente, que la

gerencia planifique y entregue los recursos necesarios para que se tome la conciencia requerida

en todas las partes involucradas de la empresa en el ámbito de seguridad y salud ocupacional, se

podría optimizar todo esto con un psicólogo ocupacional laboral que en terreno pueda verificar

las deficiencias que surjan y poder corregirlas. En la parte operacional todos los procedimientos

están bien definidos en los trabajos con sus correspondientes matrices de riesgos, para poder

reducir todos los peligros asociados, se utiliza los controles en todas las jefaturas de cada sección

en la empresa, se describen los EPP adecuados para cada labor, los cambios que ocurran ya sea

en el momento o que puedan duran un largo tiempo o todo lo que dure este contrato en relación

a seguridad y canales de comunicación, las cuales podrían afectar de algún modo en el

desarrollo. Contar con planes de

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emergencia que son de conocimiento de la ONEMI, programación de simulacros, hay

protocolos de comunicación en forma interna y externa.

Las evaluaciones que surgen en las reuniones semanales, mensuales. Entregan datos de salud

y seguridad ocupacional, se entregan los resultados de las auditorías realizadas, las mejoras

continuas acordadas, la parte legal.

Para que sea más rápido la aceptación se debe contar con empresas que cuenten con gran

experiencia en todas las ISO, es una gran ayuda esto ya que podría aparecer una empresa que no

esté certificada.
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Beneficios

- Mejoramiento de productividad y su eficiencia.

- Mejoramiento de seguridad de tipo individual y en la organización.

- Reducción de los valores de las primas en los seguros.

- Se incrementa los niveles de confianza en la empresa.

- Se minimiza las ausencias por rotación de los trabajadores

y/o enfermedades.

- Se cumple con todas las legislaciones que están vigentes.

- Participación de todos los trabajadores en la gestión de salud y

seguridad en el trabajo.

- Se aumenta los retornos en las inversiones.

- Mejoramiento de la opinión o reputación para lograr un alto nivel en

los estándares tanto a nivel regional y nacional.

Debilidades

- Poco compromiso de parte de la gerencia.

- No se realiza un seguimiento después de la implementación.

- No se establece claramente las responsabilidades y/o roles.

- No se realizan las evaluaciones en el desempeño y revisiones por parte

de la gerencia.

- No generar y/o levantar las No conformidades.

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- No se controla las compras generadas de productos peligrosos que están

certificados para cumplir con el sistema de seguridad y salud

ocupacional.

- No se realizan las auditorías internas que están programadas.

- No entablar mesas de trabajo, que sirven para que se internalicen todos

los conceptos de la norma.

- No se realizan evaluaciones en el inicio de la implementación de

los nuevos sistemas de gestión.

- No se hace entrega de toda la información para que se pueda

familiarizar con la implementación del sistema.

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Bibliografía

Contenidos semana 4 y recursos adicionales.