Aliz Belén Guzmán Arce

20CL02512
Psicología Entre Semana
IEDEP Xicotepec
“Metodologías de Gestión de Proyectos”
 METODOLOGÍAS
METODOLOGÍAS
P A R A L AA
GESTIÓN D D EE
PROYECTO O SS

A l i z B e l é n G u z m á n A r c e
I
METODOLOGÍA DIAGRAMA
N WATERFALL DE GANTT
D (CASCADA)
I
C
E
PERT/CPM
 01
METODOLOGÍA
W A T E R F A L L
(CASCADA)
 添 加 您 的 标 题

1 2 3 4

También es conocida Sólo es recomendable si se está Esta metodología presenta varias La metodología waterfall es
como modelo de desarrollo en completamente seguro de que la ventajas, como la facilidad para la utilizada en el desarrollo de
cascada. Consiste en el desarrollo lista de requisitos no va a cambiar. medición del progreso del proyecto proyecto, fácilmente trasladable a
de un proyecto de o la posibilidad de que el cliente no proyectos TIC.

manera secuencial. se involucre mucho si así lo desea.

 02

DIAGRAMA DE
G A N T T
Es un gráfico de barras
horizontales que se usa para
ilustrar el cronograma de un
proyecto, programa o trabajo.
Es una forma de visualizar la
programación de tu proyecto,
de dar seguimiento a los
logros y de estar siempre
familiarizado con
cronograma de tu trabajo.
Los diagramas de Gantt son
ideales para observar proyectos
complejos con muchas tareas.
Cada “barra” horizontal del
diagrama de Gantt representa
una tarea en particular. De este
modo, los equipos y partes
interesadas pueden contar con
una idea clara de qué tareas se
el
llevan a cabo, cuándo y cuánto
tiempo demandará realizarlas.
El diagrama de Gantt es una
herramienta excelente para los
equipos que necesitan ver sus
proyectos en un cronograma. Lo
ideal sería usar los diagramas de
Gantt con tareas que contengan
fechas de inicio y finalización,
para que aparezcan como barras
en el diagrama, en vez de como
momentos específicos.
 03

METODOLOGÍA
P E R T / C P M
 添 加 您 的 标 题

Un diagrama PERT bien

organizado puede permitir que
los gerentes de proyecto
01 programen y coordinen de forma Considera usar un diagrama
eficiente las tareas dentro de un PERT a diferencia de una
proyecto para calcular el tiempo diagrama de Gantt si deseas
necesario para completarlas. concentrarte en visualizar las
03 interdependencias,
determinar la ruta crítica de
Los diagramas PERT ofrecen una
tu proyecto o calcular con
clara comprensión gráfica de los
02 precisión la duración del
requisitos de tiempo de un
proyecto.
proyecto y las interdependencias
entre las tareas, y te permiten
tomar decisiones informadas
sobre la secuencia de tareas, las
fechas límite y más.
 Stsepanets, A. (2023, 18 enero). Modelo cascada, qué
es y cuándo conviene usarlo. Gantt Chart GanttPRO
Blog. https://blog.ganttpro.com/es/metodologia-de-
cascada/

Martinz, A. (2022, 12 septiembre). Diagrama de

REFERENCIAS Gantt: qué es y cómo crear uno con ejemplos •.
Asana. Recuperado 28 de enero de 2022, de
https://asana.com/es/resources/gantt-chart-basics

Diagrama de PERT: Definición y cómo hacerlo. (s. f.).

Lucidchart. https://www.lucidchart.com/pages/es/que-
es-un-diagrama-de-pert