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Se diferencia del bien o producto en cuatro características fundamentales por las que se le aplica
un marketing específico: intangibilidad, inseparabilidad, variabilidad y caducidad.
La relación del servicio puede ser de manera formal o informal, y tratarse de una relación continua
o discrecional.
El servicio puede realizarse de forma individual o colectiva y con diferente nivel de adaptación al
cliente.
Existen distintos tipos de servicios según si la fluctuación temporal de la demanda es alta o baja y
según si la oferta se adapta de manera inmediata o no a las variaciones de la demanda.
El servicio puede realizarse en uno o varios lugares y distinguirse entre si éste requiere el
desplazamiento del consumidor o del prestador del servicio.
Estrategias generales.
Tangibilizar el servicio.
Identificar el servicio.
Es importante que la empresa consiga que el servicio que ofrece sea perfectamente identificable
por el consumidor y que existan diferencias con la competencia. Para ello está el nombre o marca
del servicio, el cual la empresa se debe encargar de que para el cliente sea un nombre fácil de
distinguir, recordar y valorar. El nombre y la marca de una empresa en muchas ocasiones
coinciden, pero debemos distinguir estos dos conceptos. La marca comercial incluye el nombre,
pero además añade símbolos, colores y eslóganes, de manera que estos elementos transmitan el
mensaje que se pretende dar a los usuarios. Otra forma de acercar el servicio al consumidor y
conseguir que lo identifique es a través de asociar al servicio un personaje conocido.
Se pueden establecer tres estrategias a la hora de fijar el precio de los servicios teniendo en
cuenta el valor que el servicio representa para los clientes. Estas estrategias se basan en la
satisfacción, el precio y la eficiencia.
Las estrategias de precios se basan en la oferta de precios más ventajosos para el cliente,
de manera que consigan mantener las relaciones a largo plazo con el mismo.
El concepto de venta cruzada es ofrecer dos o más productos conjuntamente, de manera que el
precio global de los dos juntos sea inferior al precio de éstos si se ofrecieran por separado. Para
que una organización obtenga la mayor rentabilidad de una venta cruzada debe cumplir varios
requisitos, como: orientar la actividad de la organización a satisfacer las necesidades de los
clientes; disponer de personal cualificado y correctamente formado para realizar la venta cruzada
con éxito; incentivar esta actividad; ser capaz de obtener información adecuada de los clientes y
mantener una buena comunicación entre empleados y clientes.
Una organización conseguirá que el servicio que ofrece sea más valorado por el consumidor
cuando consiga diferenciar la calidad del mismo. Ésta resulta difícil de conseguir puesto que se
trata de un factor muy subjetivo y de complicada medida. Al ser la calidad del servicio un
fenómeno multidimensional y de gran complejidad, podemos atribuirle varios atributos entre los
que destacamos: fiabilidad, agilidad, responsabilidad, competencia, accesibilidad, cortesía,
comunicación, credibilidad, seguridad, etc.
Por tanto, se llega a la conclusión de que la calidad es un objetivo muy importante que las
empresas deben alcanzar, puesto que el hecho de no conseguirla puede suponer para la empresa
pérdida de clientes, aumento de costes y reducción de beneficios ocasionados por los errores.
Supone para la empresa adaptar los servicios que ofrecen a las necesidades y preferencias de los
consumidores de manera individual y personalizada, de manera que el cliente perciba el servicio
como exclusivo para él.
Podemos distinguir dos tipos de estrategias para contrarrestar la naturaleza perecedera de los
servicios:
Dirigir la demanda a los servicios existentes, aplicando precios diferenciales, desarrollando
una demanda fuera de temporada, unos servicios complementarios y creando sistemas de
reserva.
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