Las estrategias que se adaptan a la naturaleza de nuestro negocio son:

1. Estrategia de Oportunidad

Esta estrategia es muy importante aplicarla en temporadas en que nuestro negocio puede
tener un mejor rendimiento aprovechando situaciones, periodos de tiempo y eventos, por
ejemplo, días festivos y reuniones sociales.

2. Estrategia de Liderazgo de Costos

Esta estrategia es útil cuando el mercado este compuesto por clientes sensibles a los
precios y cuando existen pocos caminos de diferenciación de productos o servicios.

Al existir competencia en el mercado actual al cual deseamos integrar nuestra empresa,

esta estrategia se adecua, pues ofreceríamos nuestros productos y servicios con precios por
debajo de los rivales logrando captar la atención de los posibles clientes.

3. Estrategia de Cooperación

El capital y mobiliario para ofrecer otros servicios es escaso por lo cual hemos decidido
buscar empresas que quieran unir fuerzas. Con esto podremos ofrecer nuestros productos y
servicios complementados con los servicios ofrecidos por las empresas que desean cooperar,
dando la opción de ser más competitivos en el mercado.