Nombre: Victor manuel gonzales rauz.

Las teorías administrativas.

Enfoques

Aspectos Teoría del Teoría Teoría de los Teoría de

Teoría clásica
principales comportamiento neoclásica sistemas contingencia

Frederick Taylor Mary Parker Follet Druker, Koontz, Kast Chandler

Representan
O Donell, Johson Lorsch
tes de las Henry Fayol Elton Mayo
Newman, Rosenzweif Lawrence
teorías
Weber Haima, Dale Woodward
Taylor definió 4 Follet planteo que Énfasis en la Define sistemas Considera a las
principios: planificación,
las organizaciones práctica de la como un todo organizaciones
preparación, control y
ejecución. podían ser vistas administración. unitario como sistemas
desde la perspectiva organizado, abiertos, que están
Fayol establece 14 Reafirmación en
del comportamiento compuesto por en continua
principios: división el los postulados
trabajo, autoridad y individua y grupal. dos o más interacción con el
clásicos.
disciplina, unidad de partes, entorno, permite
Elton Mayo
mando, unidad de Énfasis en los componentes o identificar variables
dirección, subordinación mediante un
principios subsistemas externas e internas.
de los intereses experimento
generales interdependient
individuales, determino que la Enfatiza que no hay
Principios remuneración del propuestos por es y delineado
iluminación, nada absoluto en
de las personal, centralización, Fayol. por limites
jerarquía, orden, condiciones de las organizaciones,
teorías identificables.
equidad, estabilidad y trabajo, periodos de Departamentaliz ya que todo
duración, iniciativa y descanso, fatiga y ación, conceptos Los sistemas depende de las
espíritu de equipo. otras variables existen dentro características de
como
Weber: describe una influían en la organización de sistemas. las mismas.
organización ideal producción. lineal y
caracterizada por la Los sistemas son Propone analizar 3
funcional.
división del trabajo, abiertos. factores: el
jerarquía definida con ambiente, la
claridad, reglas y Las funciones de
tecnología y las
relaciones un sistema
interpersonales basadas características
dependen de su
en la autoridad legal. organizacionales.
estructura.
Organización La empresa es un Desarrollos de La organización La administración
formal, jerarquías, sistema social, objetivos y como un es situacional y
división del trabajo, satisfacción del planes sistema, que circunstancial.
orden, trabajador, estratégicos tiene relación
importancia de los para el Es variable
productividad. con el ambiente,
Aporte de individuos y los cumplimiento de dependen del
teniendo en
las teorías grupos. desarrollo. ambiente, la
cuenta los
tecnología y las
elementos del
características de
sistema y
las organizaciones.
permitiendo su
integración.