Responde las preguntas

• Qué diferencia existe entre Administración cientí ca y teoría clásica

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN

Esta en enfocada principalmente en las tareas, Comprende principalmente los criterios esenciales
obligaciones y el tiempo en las que se lleva a cabo con las que debe contar la estructura de la
de cada uno de los colaboradores de la empresa. organización.

• Cuáles de las 6 funciones son la más importante en una organización

Cada una de las funciones son importantes ya que dependen una de la otra para
su funcionamiento e caz y e ciente
• Elabora un resumen de los 14 principios de Fayol.

1. DIVISIÓN DEL
TRABAJO 3. DISCIPLINA 4. UNIDAD DE
Cada empleado se 2. AUTORIDAD Y Es fundamental MANDO
desempeña en un RESPONSABILIDAD contar con la Cada empleado debe
cargo especí co de La capacidad de disciplina en cada estar a cargo de un
acuerdo a sus dirigir va área porque facilita solo jefe o gerente
capacidades, acompañada de la el trabajo y los que le brinde órdenes
habilidades, actitudes responsabilidad de métodos de trabajo especí cas para
y habilidades. manera equilibrada. que ayudan a su vez evitar la confusión y
al logro de objetivos. mantener el orden.

8. CENTRALIZACIÓN 7. REMUNERACIÓN
6. SUBORDINACION 5. UNIDAD DE
El gerente general DEL PERSONAL
DE LOS INTERESES DIRECCIÓN
deberá ser único en Los empleados
INDIVIDUALES A LOS Un departamento o
sus privilegios y deben ser valorados
GENERALES área debe trabajar
responsabilidades y remunerados de
Las metas y objetivos para el
pero también deberá acuerdo a su trabajo
deben ser claras para cumplimiento de un
aplicar la con sumas
todos y priorizadas mismo objetivo y
descentralización de monetarias u otros
correctamente. ser liderado por una
manera moderada bene cios. persona especí ca
para el funcionamiento
que guíe y oriente a
correcto de la
los demás.
organización.
10. ORDEN 11. EQUIDAD
El orden debe El trato debe ser
respetarse en igual y justo para
12. ESTABILIDAD DEL
cada proceso, cada uno de los
PERSONAL
9. CADENA ESCALAR. tarea y colaboradores,
Permite el desarrollo y
Linea de autoridad que administración evitando el
crecimiento del
va del escalón de recursos. favoritismo.
empleado como también
Dentro de la jerarquía, el de la empresa.
empleado debe conocer
sus obligaciones para
con sus superiores y 14. ESPÍRITU DE CUERPO
13. INICIATIVA
también para con sus El trabajo en equipo sirve para
Da lugar a la innovación,
subordinados. aumentar la productividad, capacitar
a la creatividad y a la
a los empleados en distintas tareas y
creación de nuevas
el rápido logro de objetivos.
oportunidades.
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