1.-DEL OBJETIVO 2.-ESPECIALIZACION 3.

-JERARQUÍA
el trabajo de una persona debe Establecer centros de autoridad de los
Todas las actividades en la
limitarse hasta donde sea posible, a que emane la comunicación necesaria
organización deben relacionarse con
la ejecución de una sola actividad. para lograr los planes en los que la
los objetivos y propósitos de la
El trabajo se realizara mas fácilmente autoridad y la responsabilidad fluyan
empresa.
si se subdivide en actividades desde el mas alto ejecutivo hasta el
claramente relacionadas y nivel mas bajo
delimitadas.
-Adam Smith-

4.-PARIDAD DE AUTORIDAD Y
RESPONSABILIDAD 5.-UNIDAD DE MANDO
Cada grado de responsabilidad Cada centro de autoridad y
asignado, debe corresponder el decisión para
grado de autoridad necesario cada función debe asignarse un
para cumplir dicha
responsabilidad Principios de solo jefe y los
subordinados no deberán reportar
la a mas de un superior.

organización

6.- DIFUSIÓN 8.-DE LA COORDINACION

Las obligaciones de cada puesto que cubren
responsabilidad y autoridad deben
publicarse y
ponerse por escrito a disposición de aquellos
miembros de la empresa que tengan relación
con estas.
Las unidades de una empresa
7.-AMPLITUD O TRAMO DE CONTROL siempre deberán
Debe haber un límite en cuanto al número de funcionar armónicamente. La
subordinados que deben reportar a un ejecutivo, coordinación busca el equilibrio
para que funcione de manera eficiente en todas las funciones.

9.-CONTINUIDAD
Una vez que se ha establecido, la estructura organizacional debe
mantenerse, mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio.