Universidad Cristianan Evangélica Nuevo Milenio

Asignatura:
Administración

Catedrático (a):
Dairo Josué Castro Molina

Estudiante:
Gleidy Mabel Salazar Rodríguez

Número de Cuenta:
320070016

Trabajo:
Cuestionario: Proceso de Toma de Decisiones

Lugar y Fecha:

07 de julio del 2021

1.
 Cuestionario: Proceso de Toma de Decisiones

1¿Por qué la toma de decisiones se suele describir como la esencia del trabajo de un
gerente?

porque es algo que los gerentes deben hacer bien deben seguir una serie de pasos para
tomar las mejores decisiones y no poner en riesgo su empresa.

2. ¿Cómo podría influenciar la cultura de una organización la forma en que los

gerentes toman decisiones?

el gerente debe de tener en cuenta el tipo de cultura que se está manejando en su

empresa porque si toma una decisión que cambia la cultura de la empresa y de toda la
organización junto con los empleados, los empleados les costaran asumir fácilmente el
nuevo cambio de toma de decisiones por lo tanto los trabajadores no trabajaran a gusto
en sus labores diarias.

3. Todos tenemos prejuicios con respecto a las decisiones que tomamos. ¿Cuáles serían las
des-

ventajas de tener prejuicios? ¿Podría tener ventajas en tener prejuicios? Explique. ¿Cuáles
son las

implicaciones para la toma de decisiones gerenciales?

as desventajas de tener prejuicios es que si toman una decisión equivocada llevaran al

fracaso toda la organización las implicaciones de la toma de decisiones gerenciales implica
resolver los problemas habituales de los empleados problemas de la calidad de productos y
determinar si entra a un nuevo mercado.
4. ¿Se llamaría a sí mismo un pensador lineal o no lineal? ¿Cuáles son las implicaciones de
elegir el

tipo de organización en la que desea trabajar?

me caracterizaría como un estilo de pensamiento lineal?

5. “Conforme los gerentes utilizan computadoras y herramientas de software con más

frecuencia, son capaces de tomar decisiones más racionales”. ¿Está de acuerdo con esta
afirmación? ¿Por qué?

podría ser una afirmación acertada aun que cada gerente tiene su forma de pensar y que
quiere lo mejor para su organización pienso que no sería completamente necesario estar
frente a una computadora todo el tiempo ni frente a las herramientas software para tomar
una decisión acertada.

6. ¿Cómo pueden los gerentes combinar las pautas para tomar decisiones efectivas en el
mundo

actual con los modelos de racionalidad y racionalidad limitada para la toma de decisiones?
¿O no

pueden hacerlo? Explique.

los gerentes si pueden combinar las pautas o para la toma de decisiones tomar en cuenta
todas las pautas para tomar decisiones acertadas y más aún cuando las decisiones a tomar
son grandes y si es equivocada al gerente le puede costar millones y grandes pérdidas.
7. ¿Existe alguna diferencia entre buenas y malas decisiones? ¿Por qué los buenos gerentes
algunas veces toman decisiones equivocadas? ¿Malas decisiones? ¿Cómo pueden mejorar
sus habilidades para tomar decisiones?

yo pienso que no existe diferencias si no que en el mundo hay buenas decisiones como
también las hay malas los buenos gerentes también se equivocan puesto que hay un dicho
que dice: “NADIE ES PERFECTO” pienso que los gerentes buenos en algún momento
tienden a tomar una decisión errónea pero puede mejorar sus habilidades analizando mejor
los problemas que se le presentan.