INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SAN LUIS POTOSÍ

Integrantes:
o Cinthya Citlalli Juárez Collazo
o Daniel Alejandro Martínez Martínez
o Jesús Gerardo Luna Lopez
o Juan Sebastian Rocha Avalos Jueves 01 de diciembre del 2022
 ❑ OBJETIVO
Ofrecer al cliente un servicio de auto lavado a domicilio que garantice la satisfacción y perspectiva
de limpieza con calidad, brindando comodidad, y confianza a la puerta de tu casa.
 ❑ MISIÓN
Garantizar la satisfacción de nuestros clientes con un servicio de excelencia, ofreciendo una
alternativa para maximizar el tiempo del cliente, creando la combinación perfecta entre el servicio y
la calidad.
 ❑ VISIÓN
Ser una empresa caracterizada por ser exitosa e innovadora. Especialista en servicio de auto
lavado móvil. Con la garantía de ofrecer estética automotriz de primera calidad, garantizando al
cliente un servicio de primera.
❑ UBICACIÓN DEL PROYECTO
❑MERCADO A ATENDER

Los mercados objetivo o mercado atendido se identifica con segmentos de mercado

con mayor posibilidad de expandir las ventas.

Mercado Objetivo
Fundamentalmente cualquier vehículo que circule o radique en la zona de
San Luis Potosí capital, es un cliente potencial para el negocio de car
wash a domicilio:
• Propietarios de automóviles y motocicletas particulares.
• Taxis
• Motocicletas
❑ ANÁLISIS DE MERCADO

Datos del Directorio Estadístico

Nacional de Unidades Económicas
(DENUE) de INEGI, revelan que al
segundo semestre de 2015, existían
23,851 unidades económicas en
México para el servicio de lavado y
lubricado de automóviles y camiones.
❑ ANÁLISIS DE MERCADO

Las unidades económicas

de auto lavado en San Luis
Potosí ascendió a 373
establecimientos en 2015,
particularmente se habla de
un servicio establecido en
un punto estratégico, con
infraestructura de locaciones
voluminosas
❑ ANÁLISIS DE MERCADO
En San Luis Potosí, el parque vehicular creció 400% más
que la población

El parque vehicular crece mucho más rápido que la

superficie urbana y que la misma población, señaló
Benjamín Alva Fuentes, profesor investigador de la
Facultad del Hábitat de la Universidad Autónoma de San
Luis Potosí (UASLP).

El académico explicó que en 2010 se registraban tres

personas por automóvil, cantidad que se redujo a dos
personas por auto en 2015 y a una persona por
automóvil en 2020.
❑ ANÁLISIS DE MERCADO

El parque vehicular de San Luis Potosí,

es de aproximadamente un millón de
unidades declaró el Secretario de
Finanzas del gobierno del Estado
Salvador González Martínez (05/09/2022)
❑ SERVICIO A OFERTAR

Servicio de autolavado a
domicilio, que consta de Servicio Básico
3 servicios de lavado:
Servicio Express

Servicio Deluxe
❑ DIAGRAMA DE PROCESO (SERVICIO EXPRESS)
❑ DIAGRAMA DE PROCESO (SERVICIO BÁSICO)
❑ DIAGRAMA DE PROCESO (SERVICIO DELUXE)
❑EQUIPO MÓVIL DE LAVADO

Operador en
camioneta
Operador en moto
❑LAYOUT
❑HERRAMIENTAS A UTILZAR EN EL LAVADO Y
LIPIEZA DE LOS 3 SERVICIOS
❑ORGANIGRAMA
ANÁLISIS
FINANCIERO
❑TAMAÑO DEL NEGOCIO
❑DATOS DE INVERSIÓN
❑CAPITAL DE TRABAJO

Inversión total:
$ 1,734,075.65
❑FLUJO DE EFECTIVO

Flujo de efectivo
$1,500,000.00

$1,000,000.00

$500,000.00

$-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

$(500,000.00)

$(1,000,000.00)

$(1,500,000.00)

$(2,000,000.00)
❑FLUJO DE EFECTIVO PARA EL EMPRESARIO

Flujo de Efectivo para el Empresario

$1,000,000.00

$800,000.00

$600,000.00

$400,000.00

$200,000.00

$-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

$(200,000.00)

$(400,000.00)

$(600,000.00)
❑FLUJO NETO DEL EFECTIVO

Flujo Neto de efectivo

$1,500,000.00

$1,000,000.00

$500,000.00

$-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

$(500,000.00)

$(1,000,000.00)

$(1,500,000.00)

$(2,000,000.00)

TIR= 65.67%
❑ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Análisis de Sensibilidad
$1,500,000.00

$1,000,000.00

$500,000.00

$-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

$(500,000.00)

$(1,000,000.00)

$(1,500,000.00)

$(2,000,000.00)

TIR= 72%
❑CONCLUSIÓN