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QUEST POLYMERS INC

ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO


DE LOS AÑOS QUE TERMINAN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015
2016 2015
ACTIVOS
ACTIVOS CIRCULANTES
EFECTIVO $ 108,000.00 $ 96,000.00
VALORES NEGOCIABLES $ 320,000.00 $ 126,000.00
CUENTAS POR COBRAR NETO $ 172,000.00 $ 158,000.00
INVENTARIOS $ 325,000.00 $ 265,000.00
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO $ 20,000.00 $ 25,000.00
TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES $ 945,000.00 $ 670,000.00
INVERSIONES A LARGO PLAZO $ 250,000.00 $ 200,000.00
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO NETO $ 2,100,000.00 $ 1,500,000.00
TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES $ 3,295,000.00 $ 2,370,000.00

PASIVOS
PASIVO CIRCULANTE $ 285,000.00 $ 225,000.00
PASIVO LARGO PLAZO
HIPOTECA POR PAGAR AL 9% CON VENC. $ 500,000.00
HIPOTECA POR PAGAR AL 8.5% CON VENC. $ 400,000.00 $ 400,000.00
TOTAL PASIVO LARGO PLAZO $ 900,000.00 $ 400,000.00
TOTAL PASIVO $ 1,185,000.00 $ 625,000.00

CAPITAL CONTABLE
ACCIONES PERIFERICAS DE $8, V.N. DE $100 $ 400,000.00 $ 300,000.00
ACCIONES COMUNES CON VALOR A LA PAR DE $10 $ 800,000.00 $ 800,000.00
UTILIDADES RETENIDAS $ 910,000.00 $ 645,000.00
TOTAL CAPITAL CONTABLE $ 2,110,000.00 $ 1,745,000.00
TOTAL DE PASIVOS Y CAPITAL CONTABLE $ 3,295,000.00 $ 2,370,000.00

1 CAPITAL DE TRABAJO $ 660,000.00 $ 445,000.00

2016 2015
CAPITAL DE TRABAJO
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE $ 945,000.00 $ 670,000.00
TOTAL PASIVO CIRCULANTE $ 285,000.00 $ 225,000.00
CAPITAL DE TRABAJO $ 660,000.00 $ 445,000.00

$700,000.00
$600,000.00
$500,000.00
$400,000.00
$300,000.00
$200,000.00 Row 41
$100,000.00
$-
1 2
AÑO
$400,000.00
$300,000.00
$200,000.00 Row 41
$100,000.00
$-
1 2
AÑO

EL CAPITAL DE TRABAJO CRECIO EN: 48.31%

2. RAZON DE CIRCULANTE
ES CUANTAS VECES SE PUEDE ENDEUDAR LA EMPRESA EN EL CORTO PLAZO
RAZON CIRCULANTE= ACTIVO CIRCULANTE / PASIVO CIRCULANTE
2016 2015
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE $ 945,000.00 $ 670,000.00
TOTAL PASIVO CIRCULANTE $ 285,000.00 $ 225,000.00
RAZON CIRCULANTE 3.3158 2.9778

DIFERENCIA ENTRE AÑOS: 11.35%

LA EMPRESA INCREMENTO UN 0.113506615622272 LO QUE SE PUEDE ENDEUDAR LA


EMPREA EN EL CORTO PLAZO

3. PRUEBA DE ACIDO (QUICK RATIO)

PRUEBA DE ACIDO= ACTIVOS LIQUIDOS / PASIVOS CIRCULANTES


2016 2015
EFECTIVO $ 108,000.00 $ 96,000.00
VALORES NEGOCIABLES $ 320,000.00 $ 126,000.00
CUENTAS POR COBRAR NETO $ 172,000.00 $ 158,000.00
ACTIVOS LIQUIDOS $ 600,000.00 $ 380,000.00
PASIVO CIRCULANTE $ 285,000.00 $ 225,000.00

PRUEBA DE ACIDO 2.1053 1.6889

DIFERENCIA ENTRE AÑOS: 24.66%


2.5

1.5

Row 82
1

0.5

0
1 2

LA CAPACIDAD DE PAGO INSTANTANEO DE LA EMPRESA INCREMENTO UN


0.246551009532832 EN EL AÑO 2016 RESPECTO AL AÑO 2015

ESTA RAZON FINANCIERA NOS DEMUESTRA LA CAPACIDAD DE CUBRIR SUS


OBLIGACIONES EN EL CORTISIMO PLAZO
4. ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR
PERMITE EVALUAR LA EFICACIA EN EL COBRO DE CUENTAS Y LA ADMINISTRACIÓN DE
CRÉDITO

ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR= VENTAS NETAS / PROMEDIO DE CUENTAS


POR COBRAR
2016 2015
VENTAS NETAS $ 2,800,000.00 $ 2,425,000.00
CUENTAS POR COBRAR
INICIAL $ 158,000.00
FINAL $ 172,000.00 $ 158,000.00
PROMEDIO $ 165,000.00 $ 158,000.00

ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR (VECES) 16.97 15.35


VECES QUE DIO EL INVENTARIO (VENDES, FIAS Y 21.51 23.78
COBRAS) VENTA (DIAS)

17.50
17.00
16.50
16.00
Row 112
15.50
15.00
14.50
1 2

5. PERIODO PROMEDIO DE COBRANZA

PERMITE EVALUAR LA EFICACIA EN EL COBRO DE CUENTAS Y LA ADMINISTRACIÓN DE


CRÉDITO

PERIODO PROMEDIO DE COBRANZA= CUENTAS DE COBRAR AL FINAL DEL AÑO /


PROMEDIO DE VENTAS DIARIAS

2016 2015
CUENTAS POR COBRAR AL FINAL DEL AÑO $ 172,000.00 $ 158,000.00
VENTAS NETAS $ 2,800,000.00 $ 2,425,000.00
PROMEDIO DE VENTAS DIARIAS $ 7,671.23 $ 6,643.84

PERIODO DE COBRANZA 22.42 23.78


EN 2016 SE EFICIENTIZO SU FORMA DE COBRAR

24

23.5

23

Row 137
22.5

22

21.5

1 2
24

23.5

23

Row 137
22.5

22

21.5

1 2

6. ROTACION DE INVENTARIOS

PERMITE EVALUAR LA EFICACIA EN LA ADMINISTRACIÓN DEL INVENTARIO.

ROTACION DE INVENTARIOS= COSTO DE LAS MERCANCIAS VENDIDAS / PROMEDIO DE


INVENTARIO

COSTO DE MERCANCIAS VENDIDAS $ 1,250,000.00 $ 1,150,000.00


INVENTARIO
INICIAL $ 265,000.00
FINAL $ 325,000.00 $ 265,000.00
PROMEDIO INVENTARIO $ 295,000.00 $ 265,000.00

ROTACION DE INVENTARIO 4.24 4.34

4.36
4.34
4.32
4.30
4.28
4.26 Row 160
4.24
4.22
4.20
4.18
1 2

7. DIAS DE INVNTARIO PROMEDIO DISPONIBLE

PERMITE EVALUAR LA EFICACIA EN LA ADMINISTRACIÓN DEL INVENTARIO.

DIAS DE INVETARIO PROMEDIO DISPONIBLE= INVENTARIO FINAL DEL AÑO / COSTO


DIARIO PROMEDIO DE LAS MERCANCIAS VENDIBLE

INVENTAL FINAL DEL AÑO $ 325,000.00 $ 265,000.00


COSTO DE MERCANCIAS VENDIDAS $ 1,250,000.00 $ 1,150,000.00
COSTO DIARIO PROMEDIO $ 3,424.66 $ 3,150.68

DIAS DE INVENTARIO PROMEDIO DISPONIBLE 94.9 84.11

CICLO DE OPERACIÓN (DIAS) 2016 2015


CUENTAS POR COBRAR 22.42 23.78
INVENTARIO 94.9 84.11

CICLO DE OPERACIÓN 117.32 107.89


MENOS CREDITO COMERCIAL (O ROTACION DE 30 30
PROVEEDORES)
CICLO DE TESORERIA 87.32 77.89

CICLO DE OPERACIÓN PEDIDO


MATERIA PRIMA
PROCESADO
PUNTO DE VENTA
CREDITO
COBRANZA

8. RAZON DE ACTIVOS FIJOS SOBRE PASIVOS A LARGO PLAZO

INDICA EL MARGEN DE SEGURIDAD PARA LOS ACREEDORES DE LARGO PLAZO

RAZON DE ACTIVOS FIJOS SOBRE PASIVOS A LARGO PLAZO= ACTIVOS FIJOS


(NETOS) / PASIVO A LARGO PLAZO
2016 2015
ACTIVO FIJO (PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO) $ 2,100,000.00 $ 1,500,000.00
PASIVO LARGO PLAZO
HIPOTECA POR PAGAR AL 9% CON VENC. $ 500,000.00
HIPOTECA POR PAGAR AL 8.5% CON VENC. $ 400,000.00 $ 400,000.00
TOTAL PASIVO LARGO PLAZO $ 900,000.00 $ 400,000.00

RAZON DE ACTIVOS FIJOS SOBRE PASIVOS A LARGO 2.33 3.75


PLAZO
DE CADA PESO QUE ADEUDA LA EMPRESA TIENE 2.33 PARA RESPALDARLO

3.5

2.5

2
Row 216
1.5

0.5

0
1 2

9. RAZON DE PASIVOS SOBRE CAPITAL CONTABLE

INDICA EL MARGEN DE SEGURIDAD PARA LOS ACREEDORES

RAZON DE PASIVOS SOBRE CAPITAL CONTABLE= TOTAL DE PASIVOS / TOTAL DE


CAPITAL CONTABLE
2016 2015
TOTAL DE PASIVOS $ 1,185,000.00 $ 625,000.00
TOAL CAPITAL CONTABLE $ 2,110,000.00 $ 1,745,000.00

RAZON DE PASIVO SOBRE CAPITAL 0.56 0.36

DE CADA PESO QUE APORTAN LOS ACCIONISTAS, SE ADEUDAN $ 0.56 O DE CADA


PESOS DE ACCIONISTAS LOS ACREDORES PONEN $ 0.56

0.6

0.5

0.4

0.3
Row 239
0.2

0.1

1 2

10. NUMERO DE VECES QUE SE DEVENGAN LOS CARGOS DE INTERESES

PERMITE EVALUAR EL RIESGO PARA LOS ACREEDORES CON BASE EN EL NÚMERO DE


VECES QUE SE DEVENGAN LOS CARGOS DE INTERESES

NUMERO DE VECES QUE SE DEVENGAN LOS CARGOS DE INTERESES = (UTILIDAD


ANTES DE IMPUESTOS SOBRE LA RENTA + GASTOS DE INTERESES ) / GASTO DE
INTERESES
2016 2015
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS SOBRE LA RENTA $ 501,000.00 $ 316,000.00
GASTOS DE INTERESES $ 79,000.00 $ 34,000.00

NUMERO DE VECES QUE SE DEVENGAN LOS CARGOS 7.34 10.29


DE INTERESES

LA EMPRESA TIENE CAPACIDAD DE PAGAR 7.34 VECES LO QUE LE PRESTARON

12

10

6
Row 261
4

0
1 2

11. NUMERO DE VECES QUE SE DEVENGAN LOS DIVIDENDOS PREFERENTES


2016 2015
UTILIDAD NETA $ 361,000.00 $ 221,000.00
ACCION PREFERENTE $ 400,000.00 $ 300,000.00
VALOR NOMINAL ACCION 100 100
VALOR DE ACCION $ 8.00 $ 8.00
DIVIDENDOS PREFERENTES $ 32,000.00 $ 24,000.00

VECES QUE SE DEVENGAN LOS DIVIDENDOS 11.28 9.21


PREFERENTES

12. RAZON DE VENTAS NETAS SOBRE ACTIVO

PERMITE EVALUAR LA EFECTIVIDAD EN EL USO DE LOS ACTIVOS

RAZON VENTAS NETAS SOBRE ACTIVOS= VENTAS NETAS / PROMEDIO DEL TOTAL DE
ACTIVOS (CON EXCLUSION DE LAS INVERSIONES A LARGO PLAZO)
2016 2015
VENTAS NETAS $ 2,800,000.00 $ 2,425,000.00
TOTAL DE ACTIVOS
INICIAL $ 2,170,000.00 $ -
FINAL $ 3,045,000.00 $ 2,170,000.00
PROMEDIO $ 2,607,500.00 $ 2,170,000.00

RAZON VENTAS NETAS SOBRE ACTIVOS 1.07 1.12

1.13
1.12
1.11
1.1
1.09
1.08 Row 301
1.07
1.06
1.05
1.04
1 2

13. TASA DE RENDIMIENTO DEL TOTAL DE ACTIVOS

PERMITE EVALUAR LA RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS

TASA DE RENDIMIENTO DEL TOTAL DE ACTIVOS= (UTILIDAD NETA + GASTOS DE


INTERESES) / PROMEDIO DEL TOTAL DE ACTIVOS
2016 2015
UTILIDAD NETA $ 361,000.00 $ 221,000.00
GASTO DE INTERESES $ 79,000.00 $ 34,000.00
TOTAL: $ 440,000.00 $ 255,000.00
TOTAL DE ACTIVOS
INICIAL $ 2,370,000.00
FINAL $ 3,295,000.00 $ 2,370,000.00
PROMEDIO $ 2,832,500.00 $ 2,370,000.00
TASA DE RENDIMIENTO DEL TOTAL DE ACTIVOS 15.53% 10.76%

DE CADA PESO SE OBTIENEN UNA UTILIDAD DE $ 0.1553

18.00%
16.00%
14.00%
12.00%
10.00%
8.00% Row 329
6.00%
4.00%
2.00%
0.00%
1 2

14. TASA DE RENDIMIENTO DE CAPITAL CONTABLE

PERMITE EVALUAR LA RENTABILIDAD DE LA INVERSIÓN DE LOS ACCIONISTAS

TASA DE RENDIMIENTO DE CAPITAL CONTABLE= (UTILIDAD NETA / PROMEDIO DE


CAPITAL CONTABLE DE LAS ACCIONISTAS COMUNES
2016 2015
UTILIDAD NETA $ 361,000.00 $ 221,000.00
CAPITAL CONTABLE
INICIAL $ 1,745,000.00
FINAL $ 2,110,000.00 $ 1,745,000.00
PROMEDIO $ 1,927,500.00 $ 1,745,000.00

TOTAL 19.00% 13.00%

DE CADA PESO QUE INVIERTEN LOS ACCIONISTAS OBTIENEN UNA UTILIDAD DE 11.28

15. TASA DE RENDIMIENTO DE CAPITAL CONTABLE DE LOS ACCIONISTAS COMUNES

PERMITE EVALUAR LA RENTABILIDAD DE LA INVERSIÓN DE LOS ACCIONISTAS COMUNES

TASA DE RENDIMIENTO DE CAPITAL SOBRE DEL CAPITAL CONTABLE DE LOS


ACCIONISTAS COMUNES= (UTILIDAD NETA - DIVIDENDOS PREFERENTES) / PROMEDIO
DE CAPITAL CONTABLE DE LAS ACCIONISTAS COMUNES

2016 2015
UTILIDAD NETA $ 361,000.00 $ 221,000.00
SOBRE ACCIONES PREFERENTES $ 32,000.00 $ 24,000.00
$ 329,000.00 $ 197,000.00
CAPITAL CONTABLE DE LOS ACCIONISTAS COMUNES
INICIAL $ 1,445,000.00
FINAL $ 1,710,000.00 $ 1,445,000.00
PROMEDIO $ 1,577,500.00 $ 1,445,000.00

TASA DE RENDIMIENTO DE CAPITAL SOBRE DEL 20.86% 13.63%


CAPITAL CONTABLE DE LOS ACCIONISTAS COMUNES

16. UTILIDAD POR ACCION COMUN

PERMITE EVALUAR LA RENTABILIDAD DE LA INVERSIÓN DE LOS ACCIONISTAS


COMUNES

UTILIDAD POR ACCION COMUN= (UTILIDAD NETA - DIVIDENDOS PREFERENTES) /


ACCIONES COMUNES EN CIRCULACION
2016 2015
UTILIDAD NETA $ 361,000.00 $ 221,000.00
SOBRE ACCIONES PREFERENTES $ 32,000.00 $ 24,000.00
$ 329,000.00 $ 197,000.00
ACCIONES COMUNES EN CIRCULACION $ 80,000.00 $ 80,000.00

UTILIDAD POR ACCION COMUN 4.11 2.46

UTILIDAD POR ACCION COMUN 4.11 2.46


PRECIO POR ACCION $ 10.00 $ 10.00
ACCIONES 80,000.00 80,000.00
VALOR COSTO DE LA EMPRESA $ 3,288,000.00 $ 1,968,000.00

17. RAZON DE PRECIO - UTILIDAD

INDICA LAS PERSPECTIVAS FUTURAS DE GANANCIAS CON BASE EN LA RELACIÓN DEL


VALOR DE MERCADO DE LAS ACCIONES COMUNES CON LAS GANANCIAS MISMAS

RAZON DE PRECIO / UTILIDAD= PRECIO DE MERCADO POR ACCION COMUN / UTILIDAD


POR ACCION COMUN

2016 2015
PRECIO DE MERCADO POR ACCION COMUN $ 64.00 $ 60.00
UTILIDAD POR ACCION COMUN 4.11 $ 2.46
RAZON DE PRECIO - UTILIDAD 15.57 24.39

No. DE ACCIONES 80,000.00 80,000.00


10.00 10.00
RAZON PRECIO UTILIDAD 15.57 24.39

12,457,440.00 19,512,160.00

18. DIVIDENDOS POR ACCION COMUN


DATO, ESTADO DE UTILIDADES RETENIDAS

DIVIDENDOS POR ACCION COMUN $ 64,000.00 $ 64,000.00


ACCIONES COMUNES EN CIRCULACION 80000 8000
DIVIDENDOS POR ACCION COMUN $ 0.80 $ 8.00

19. RENDIMIENTO DE DIVIDENDOS

INDICA LA TASA DE RENDIMIENTO PARA LOS ACCIONISTAS COMUNES CON BASE EN

RENDIMIENTO DE DIVIDENDOS

DIVIDENDOS POR ACCION COMUN $ 0.80


PRECIO DE MERCADO POR ACCION COMUN $ 64.00

RENDIMIENTO 1.25%
ESTADO DE CAMBIOS

DIFERENCIA %
Y2-Y1 (Y2-Y1)/Y1

$ 12,000.00 12.50%
$ 194,000.00 153.97%
$ 14,000.00 8.86%
$ 60,000.00 22.64%
-$ 5,000.00 -20.00%
$ 275,000.00 41.04%
$ 50,000.00 25.00%
$ 600,000.00 40.00%
$ 925,000.00 39.03%

$ 60,000.00 26.67%

$ 500,000.00 #DIV/0!
$ - 0.00%
$ 500,000.00 125.00%
$ 560,000.00 89.60%

$ 100,000.00 33.33%
$ - 0.00%
$ 265,000.00 41.09%
$ 365,000.00 20.92%
$ 925,000.00 39.03%

$ 215,000.00 48.31%
Este indicador mide la cantidad de veces que se cobran las cuentas por cobrar durante el periodo en análisis. Se calcula divid

En general, un Rcc alto o creciente, implica que la empresa opera más al contado, vende más o se vuelve más eficiente en su
La rotación de inventarios determina el tiempo que tarda en realizarse el inventario, es decir, en venderse. Entre más alta sea

Entre menor sea el tiempo de estancia de las mercancías en bodega, menor será el Capital de trabajo invertido en los inventa

Supongamos un costo de mercancías en el año 2016 de $60.000.000 y un promedio de inventarios en el 2016 de $10.000.00
60.000.000/10.000.000 = 6.

Esto quiere decir que la rotación del inventario durante el 2016 fue de 6 veces, o dicho de otra forma: los inventarios se vendi

Los días de inventario equivale al número de días que en promedio cada artículo o SKU (Stock-Keeping Unit) permanece en

Ciclo de operación: Es la relación existente entre una serie de transacciones contables mediante las cuales un ente económ
odo en análisis. Se calcula dividiendo el monto de las ventas a crédito (Vc)por el promedio de la cuenta créditos por cobrar.

s o se vuelve más eficiente en sus cobranzas. Es muy importante prestar atención a este ratio ya que si es bajo o disminuye, la empresa pu
en venderse. Entre más alta sea la rotación significa que el las mercancías permanecen menos tiempo en el almacén, lo que es consecuen

e trabajo invertido en los inventarios. Una empresa que venda sus inventarios en un mes, requerirá más recursos que una empresa que ve

tarios en el 2016 de $10.000.000, entonces

a forma: los inventarios se vendieron o rotaron cada dos meses (12/6). Las mercancías permanecieron 2 meses en el almacén antes de se

k-Keeping Unit) permanece en inventario. Su estimación resulta necesaria debido a que nos permite una correcta asignación de los costos

ante las cuales un ente económico realiza sus ingresos y recibe dinero de sus clientes, es decir, es el promedio del lapso de tiempo entre
enta créditos por cobrar.

e si es bajo o disminuye, la empresa puede correr el riesgo de tener muchos créditos por cobrar y no contar con activos líquidos para afron
po en el almacén, lo que es consecuencia de una buena administración y gestión de los inventarios.

más recursos que una empresa que venda sus inventarios en una semana.

on 2 meses en el almacén antes de ser vendidas.

e una correcta asignación de los costos de almacenamiento del inventario (los costos de almacenamiento o holding cost son parte de los c

el promedio del lapso de tiempo entre la utilización del dinero en la compra de la mercancía o la prestación del servicio y la conversión de
o contar con activos líquidos para afrontar sus propias obligaciones.
miento o holding cost son parte de los costos de inventario). Mientras menos tiempo pasa cada artículo en inventario menor es el costo de a

stación del servicio y la conversión de esta inversión en dinero nuevamente.


lo en inventario menor es el costo de almacenamiento. Por ejemplo si un producto tiene un costo de almacenamiento anual de un 24%, pe
almacenamiento anual de un 24%, pero si sólo permaneció 4 meses en inventario, entonces ¿cuánto se pagó en costos de holding para e
to se pagó en costos de holding para este artículo?. La respuesta es un 8% (24%/4). Cabe recordar que típicamente el costo de almacena
que típicamente el costo de almacenamiento de un artículo se representa como un porcentaje de su valorización (en el ejemplo anterior u
u valorización (en el ejemplo anterior un 24%).
QUEST POLYMERS INC
ESTADO DE POSICION FINANCIERA COMPARATIVO ESTADO DE CAMBIOS
DE LOS AÑOS QUE TERMINAN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015
2016 2015 DIFERENCIA %
ACTIVOS Y2-Y1 (Y2-Y1)/Y1
ACTIVOS CIRCULANTES
EFECTIVO $ 108,000.00 $ 96,000.00 $ 12,000.00 12.50% AUMENTO
VALORES NEGOCIABLES $ 320,000.00 $ 126,000.00 $ 194,000.00 153.97% AUMENTO
CUENTAS POR COBRAR NETO $ 172,000.00 $ 158,000.00 $ 14,000.00 8.86% AUMENTO
INVENTARIOS $ 325,000.00 $ 265,000.00 $ 60,000.00 22.64% AUMENTO
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO $ 20,000.00 $ 25,000.00 -$ 5,000.00 -20.00% DISMINUYO
TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES $ 945,000.00 $ 670,000.00 $ 275,000.00 41.04% AUMENTO
INVERSIONES A LARGO PLAZO $ 250,000.00 $ 200,000.00 $ 50,000.00 25.00% AUMENTO
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO NETO $ 2,100,000.00 $ 1,500,000.00 $ 600,000.00 40.00% AUMENTO
TOTAL ACTIVOS $ 3,295,000.00 $ 2,370,000.00 $ 925,000.00 39.03% AUMENTO

PASIVOS
PASIVO CIRCULANTE $ 285,000.00 $ 225,000.00 $ 60,000.00 26.67% AUMENTO
PASIVO LARGO PLAZO
HIPOTECA POR PAGAR AL 9% CON VENC. $ 500,000.00 $ 500,000.00 #DIV/0! #DIV/0!
HIPOTECA POR PAGAR AL 8.5% CON VENC. $ 400,000.00 $ 400,000.00 $ - 0.00% SIN CAMBIO
TOTAL PASIVO LARGO PLAZO $ 900,000.00 $ 400,000.00 $ 500,000.00 125.00% AUMENTO
TOTAL PASIVO $ 1,185,000.00 $ 625,000.00 $ 560,000.00 89.60% AUMENTO

CAPITAL CONTABLE
ACCIONES PERIFERICAS DE $8, V.N. DE $100 $ 400,000.00 $ 300,000.00 $ 100,000.00 33.33% AUMENTO
ACCIONES COMUNES CON VALOR A LA PAR DE $10 $ 800,000.00 $ 800,000.00 $ - 0.00% SIN CAMBIO
UTILIDADES RETENIDAS $ 910,000.00 $ 645,000.00 $ 265,000.00 41.09% AUMENTO
TOTAL CAPITAL CONTABLE $ 2,110,000.00 $ 1,745,000.00 $ 365,000.00 20.92% AUMENTO
TOTAL DE PASIVOS Y CAPITAL CONTABLE $ 3,295,000.00 $ 2,370,000.00 $ 925,000.00 39.03% AUMENTO

1 CAPITAL DE TRABAJO $ 660,000.00 $ 445,000.00 $ 215,000.00 48.31% AUMENTO


QUEST POLYMERS INC
ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO
DE LOS AÑOS QUE TERMINAN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015 ESTADO DE CAMBIOS
2016 2015 DIFERENCIA %
Y2-Y1 (Y2-Y1)/Y1
VENTAS $ 2,830,000.00 $ 2,450,000.00 $ 380,000.00 15.51% AUMENTO
DEVOLUCIONES Y REBAJAS SOBRE VENTAS $ 30,000.00 $ 25,000.00 $ 5,000.00 20.00% AUMENTO
VENTAS NETAS $ 2,800,000.00 $ 2,425,000.00 $ 375,000.00 15.46% AUMENTO
COSTO DE LAS MERCANCIAS VENDIDAS $ 1,250,000.00 $ 1,150,000.00 $ 100,000.00 8.70% AUMENTO
UTILIDAD BRUTA (CONTRIBUCION MARGINAL) $ 1,550,000.00 $ 1,275,000.00 $ 275,000.00 21.57% AUMENTO
GASTOS DE VENTA $ 605,000.00 $ 575,000.00 $ 30,000.00 5.22% AUMENTO
GASTOS DE ADMINISTRACION $ 405,000.00 $ 380,000.00 $ 25,000.00 6.58% AUMENTO
TOTAL DE GASTOS DE OPERACIÓN $ 1,010,000.00 $ 955,000.00 $ 55,000.00 5.76% AUMENTO
UTILIDAD DE LAS OPERACIONES (EBIT) $ 540,000.00 $ 320,000.00 $ 220,000.00 68.75% AUMENTO
OTROS INGRESOS $ 40,000.00 $ 30,000.00 $ 10,000.00 33.33% AUMENTO
OTROS GASTOS $ 79,000.00 $ 34,000.00 $ 45,000.00 132.35% AUMENTO
UTILIDAD ANTES DE ISR $ 501,000.00 $ 316,000.00 $ 185,000.00 58.54% AUMENTO
GASTO DE IMPUESTO SOBRE LA RENTA $ 140,000.00 $ 95,000.00 $ 45,000.00 47.37% AUMENTO
UTILIDAD NETA $ 361,000.00 $ 221,000.00 $ 140,000.00 63.35% AUMENTO
C3 (cuentas por cobrar menos resevas de cuentas incobrables)
C4
C5

C7
C6

C9

C10

C11
C12
QUEST POLYMERS INC
ESTADO DE POSICION FINANCIERA COMPARATIVO
DE LOS AÑOS QUE TERMINAN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015
2016 2015
CANIDAD PORCENTAJE CANIDAD PORCENTAJE
ACTIVOS
ACTIVOS CIRCULANTES
EFECTIVO $ 108,000.00 3.28% $ 96,000.00 4.05%
VALORES NEGOCIABLES $ 320,000.00 9.71% $ 126,000.00 5.32%
CUENTAS POR COBRAR NETO $ 172,000.00 5.22% $ 158,000.00 6.67%
INVENTARIOS $ 325,000.00 9.86% $ 265,000.00 11.18%
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO $ 20,000.00 0.61% $ 25,000.00 1.05%
TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES $ 945,000.00 28.68% $ 670,000.00 28.27%
INVERSIONES A LARGO PLAZO $ 250,000.00 7.59% $ 200,000.00 8.44%
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO NETO $ 2,100,000.00 63.73% $ 1,500,000.00 63.29%
TOTAL ACTIVOS $ 3,295,000.00 100.00% $ 2,370,000.00 100.00%

PASIVOS
PASIVO CIRCULANTE $ 285,000.00 8.65% $ 225,000.00 9.49%
PASIVO LARGO PLAZO
HIPOTECA POR PAGAR AL 9% CON VENC. $ 500,000.00 15.17%
HIPOTECA POR PAGAR AL 8.5% CON VENC. $ 400,000.00 12.14% $ 400,000.00 16.88%
TOTAL PASIVO LARGO PLAZO $ 900,000.00 27.31% $ 400,000.00 16.88%
TOTAL PASIVO $ 1,185,000.00 35.96% $ 625,000.00 26.37%

CAPITAL CONTABLE
ACCIONES PERIFERICAS DE $8, V.N. DE $100 $ 400,000.00 12.14% $ 300,000.00 12.66%
ACCIONES COMUNES CON VALOR A LA PAR DE $10 $ 800,000.00 24.28% $ 800,000.00 33.76%
UTILIDADES RETENIDAS $ 910,000.00 27.62% $ 645,000.00 27.22%
TOTAL CAPITAL CONTABLE $ 2,110,000.00 64.04% $ 1,745,000.00 73.63%
TOTAL DE PASIVOS Y CAPITAL CONTABLE $ 3,295,000.00 100.00% $ 2,370,000.00 100.00%

1 CAPITAL DE TRABAJO $ 660,000.00 20.03% $ 445,000.00 18.78%


QUEST POLYMERS INC
ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO
DE LOS AÑOS QUE TERMINAN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015
2016 2015
CANIDAD PORCENTAJE CANIDAD PORCENTAJE
VENTAS $ 2,830,000.00 101.07% $ 2,450,000.00 101.03%
DEVOLUCIONES Y REBAJAS SOBRE VENTAS $ 30,000.00 1.07% $ 25,000.00 1.03%
VENTAS NETAS $ 2,800,000.00 100.00% $ 2,425,000.00 100.00%
COSTO DE LAS MERCANCIAS VENDIDAS $ 1,250,000.00 44.64% $ 1,150,000.00 47.42%
UTILIDAD BRUTA (CONTRIBUCION MARGINAL) $ 1,550,000.00 55.36% $ 1,275,000.00 52.58%
GASTOS DE VENTA $ 605,000.00 21.61% $ 575,000.00 23.71%
GASTOS DE ADMINISTRACION $ 405,000.00 14.46% $ 380,000.00 15.67%
TOTAL DE GASTOS DE OPERACIÓN $ 1,010,000.00 36.07% $ 955,000.00 39.38%
UTILIDAD DE LAS OPERACIONES (EBIT) $ 540,000.00 19.29% $ 320,000.00 13.20%
OTROS INGRESOS $ 40,000.00 1.43% $ 30,000.00 1.24%
OTROS GASTOS $ 79,000.00 2.82% $ 34,000.00 1.40%
UTILIDAD ANTES DE ISR $ 501,000.00 17.89% $ 316,000.00 13.03%
GASTO DE IMPUESTO SOBRE LA RENTA $ 140,000.00 5.00% $ 95,000.00 3.92%
UTILIDAD NETA $ 361,000.00 12.89% $ 221,000.00 9.11%
C3 (cuentas por cobrar menos resevas de cuentas incobrables)
C4
C5

C7
C6

C9

C10

C11
C12
QUEST POLYMERS INC
ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO
DE LOS AÑOS QUE TERMINAN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015
2016
ACTIVOS
ACTIVOS CIRCULANTES
EFECTIVO $ 108,000.00
VALORES NEGOCIABLES $ 320,000.00
CUENTAS POR COBRAR NETO $ 172,000.00 C3 (cuentas por cobrar menos resevas de cuentas incobrables)
INVENTARIOS $ 325,000.00 C4
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO $ 20,000.00 C5
TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES $ 945,000.00
INVERSIONES A LARGO PLAZO $ 250,000.00 C7
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO NETO $ 2,100,000.00 C6
TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES $ 3,295,000.00

PASIVOS
PASIVO CIRCULANTE $ 285,000.00 C9
PASIVO LARGO PLAZO
HIPOTECA POR PAGAR AL 9% CON VENC. $ 500,000.00 C10
HIPOTECA POR PAGAR AL 8.5% CON VENC. $ 400,000.00
TOTAL PASIVO LARGO PLAZO $ 900,000.00
TOTAL PASIVO $ 1,185,000.00

CAPITAL CONTABLE
ACCIONES PERIFERICAS DE $8, V.N. DE $100 $ 400,000.00 C11
ACCIONES COMUNES CON VALOR A LA PAR DE $10 $ 800,000.00 C12
UTILIDADES RETENIDAS $ 910,000.00
TOTAL CAPITAL CONTABLE $ 2,110,000.00
TOTAL DE PASIVOS Y CAPITAL CONTABLE $ 3,295,000.00

1 CAPITAL DE TRABAJO $ 660,000.00

QUEST POLYMERS INC


ESTADO DE POSICION FINANCIERA COMPARATIVO
DE LOS AÑOS QUE TERMINAN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015
2016

VENTAS $ 2,830,000.00
DEVOLUCIONES Y REBAJAS SOBRE VENTAS $ 30,000.00
VENTAS NETAS $ 2,800,000.00
COSTO DE LAS MERCANCIAS VENDIDAS $ 1,250,000.00
UTILIDAD BRUTA (CONTRIBUCION MARGINAL) $ 1,550,000.00
GASTOS DE VENTA $ 605,000.00
GASTOS DE ADMINISTRACION $ 405,000.00
TOTAL DE GASTOS DE OPERACIÓN $ 1,010,000.00
UTILIDAD DE LAS OPERACIONES (EBIT) $ 540,000.00
OTROS INGRESOS $ 40,000.00
OTROS GASTOS $ 79,000.00
UTILIDAD ANTES DE ISR $ 501,000.00
GASTO DE IMPUESTO SOBRE LA RENTA $ 140,000.00
UTILIDAD NETA $ 361,000.00

COSTO DE VENTAS VENTAS NETAS


$ 1,250,000.00 $ 2,800,000.00 UTILIDAD NETA
+ - $ 361,000.00
GASTOS DE OPERACIÓN COSTO TOTAL
$ 1,010,000.00 $ 2,439,000.00
PRODUCTIVIDAD
OPERACIONAL
+ / (ROS)
GASTOS FINANCIEROS 12.89%
$ 79,000.00
+
ISR - OTROS PRODUCTOS VENTAS NETAS
$ 100,000.00 $ 2,800,000.00

RENDIMIENTO DE
X INVERSION (ROI)
10.96%
EFECTIVO + VALORES NEGOCIABLES
$ 428,000.00
+
CUENTAS POR COBRAR VENTAS NETAS
$ 172,000.00 ACTIVO CIRCULANTE $ 2,800,000.00
+ $ 945,000.00
ROTACION DE RENDIMIENTO SOBRE
INVENTARIOS ACTIVOS (ROA) CAPITAL (ROE)

$ 325,000.00 / 84.98% 17.11%


+
ACTIVOS DIFERIDOS ACTIVO TOTAL -0.82890995

$ 20,000.00 + $ 3,295,000.00 X

APALANCAMIENTO APALANCAMIENTO
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
$ 2,100,000.00 ACTIVO FIJO 1.562 1.562
+ $ 2,350,000.00
INVERSIONES LARGO PLAZO

$ 250,000.00 /
CAPITAL CONTABLE
$ 2,110,000.00
QUEST POLYMERS INC
ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO
DE LOS AÑOS QUE TERMINAN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015
2015
ACTIVOS
ACTIVOS CIRCULANTES
EFECTIVO $ 96,000.00
VALORES NEGOCIABLES $ 126,000.00
CUENTAS POR COBRAR NETO $ 158,000.00
INVENTARIOS $ 265,000.00
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO $ 25,000.00
TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES $ 670,000.00
INVERSIONES A LARGO PLAZO $ 200,000.00
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO NETO $ 1,500,000.00
TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES $ 2,370,000.00

PASIVOS
PASIVO CIRCULANTE $ 225,000.00
PASIVO LARGO PLAZO
HIPOTECA POR PAGAR AL 9% CON VENC.
HIPOTECA POR PAGAR AL 8.5% CON VENC. $ 400,000.00
TOTAL PASIVO LARGO PLAZO $ 400,000.00
TOTAL PASIVO $ 625,000.00

CAPITAL CONTABLE
ACCIONES PERIFERICAS DE $8, V.N. DE $100 $ 300,000.00
ACCIONES COMUNES CON VALOR A LA PAR DE $10 $ 800,000.00
UTILIDADES RETENIDAS $ 645,000.00
TOTAL CAPITAL CONTABLE $ 1,745,000.00
TOTAL DE PASIVOS Y CAPITAL CONTABLE $ 2,370,000.00

1 CAPITAL DE TRABAJO $ 445,000.00

QUEST POLYMERS INC


ESTADO DE POSICION FINANCIERA COMPARATIVO
DE LOS AÑOS QUE TERMINAN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015
2015

VENTAS $ 2,450,000.00
DEVOLUCIONES Y REBAJAS SOBRE VENTAS $ 25,000.00
VENTAS NETAS $ 2,425,000.00
COSTO DE LAS MERCANCIAS VENDIDAS $ 1,150,000.00
UTILIDAD BRUTA (CONTRIBUCION MARGINAL) $ 1,275,000.00
GASTOS DE VENTA $ 575,000.00
GASTOS DE ADMINISTRACION $ 380,000.00
TOTAL DE GASTOS DE OPERACIÓN $ 955,000.00
UTILIDAD DE LAS OPERACIONES (EBIT) $ 320,000.00
OTROS INGRESOS $ 30,000.00
OTROS GASTOS $ 34,000.00
UTILIDAD ANTES DE ISR $ 316,000.00
GASTO DE IMPUESTO SOBRE LA RENTA $ 95,000.00
UTILIDAD NETA $ 221,000.00

COSTO DE VENTAS VENTAS NETAS


$ 1,150,000.00 $ 2,425,000.00
+ -
GASTOS DE OPERACIÓN COSTO TOTAL
$ 955,000.00 $ 2,204,000.00

+
GASTOS FINANCIEROS
$ 34,000.00
+
ISR - OTROS PRODUCTOS
$ 65,000.00

EFECTIVO + VALORES NEGOCIABLES


$ 222,000.00
+
CUENTAS POR COBRAR
$ 158,000.00 ACTIVO CIRCULANTE
+ $ 670,000.00

INVENTARIOS

$ 265,000.00
+
ACTIVOS DIFERIDOS

$ 25,000.00 +

PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO


$ 1,500,000.00 ACTIVO FIJO
+ $ 1,700,000.00
INVERSIONES LARGO PLAZO
$ 200,000.00

COSTO DE VENTAS ###


GASTOS DE OPERACIÓN ###
GASTOS FINANCIEROS (OTROS GASTOS O INTERESES) ###
(ISR) - OTROS PRODUCTOS (OTROS INGRESOS) ###
C3 (cuentas por cobrar menos resevas de cuentas incobrables)
C4
C5

C7
C6

C9

C10

C11
C12
UTILIDAD NETA

$ 221,000.00

PRODUCTIVIDAD
OPERACIONAL
/ (ROS)
9.11%

VENTAS NETAS
$ 2,425,000.00

RENDIMIENTO DE
X INVERSION (ROI)
9.32%

VENTAS NETAS
$ 2,425,000.00

ROTACION DE
ACTIVOS (ROA)

/ 102.32%

ACTIVO TOTAL

$ 2,370,000.00 X

APALANCAMIENTO APALANCAMIENTO
1.358 1.358
/
CAPITAL CONTABLE
$ 1,745,000.00

VENTAS NE $ 2,425,000.00 UTILIDAD NETA $ 221,000.00


COSTO TO $ 2,204,000.00
RENDIMIENTO SOBRE
CAPITAL (ROE)

12.66%
Cuentas URBI HOMEX
1 Capital de Trabajo 9,886,601.00 8,844,752.00
2 Razón Circulante 5.83 3.6
3 Prueba Ácido 2.68 1.97
4 Rotación de Cuentas por cobrar 2.47 1.97
5 Periodo de promedio de Cobranzas 163.97 230.9
6 Rotación de Inventarios 0.9 2.83
7 Días de Inventario promedio disponible 429 172
8 Razón de Activos Fijos sobre pasivo a largo Plazo 0.3 0.36
9 Razón de Pasivos Sobre capital contable 0.84 1.4
10 Numero de veces que se devengan los cargos de interes 6.19 4.55
11 Numero de veces que se devengan los dividendos preferentes 29.44 24.41
12 razón de ventas netas sobre activos 0.72 0.82
13 Tasa neta de rendimientos del total de los activos 13.09 14.04
14 Tasas de rendimiento del Capital Contable 18.74 21.58
15 Tasas de rendimiento del Capital Contable de las acciones comunes 23.5 16.82
16 Utilidad por acción comun 2.53 1.58
17 Razón precio utilidad 9.6 34.57
18 Dividendos por acción comun 4.00 8.00
19 Rendimientos de dividendos 44.35 18.32

URBI HOMEX
2 Razón Circulante 5.83 3.6
PROMEDIO 4.96 4.96
MEDIANA 4.715 4.715
LIMITE INFERIOR DE CONFIABILIDAD 2.23 2.23
LIMITE SUPERIOR DE CONFIABILIDAD 7.69 7.69

9.00
8.00
7.00
Razón Circulante
6.00
PROMEDIO
5.00 MEDIANA
4.00 LIMITE INFERIOR DE
CONFIABILIDAD
3.00
LIMITE SUPERIOR DE
2.00 CONFIABILIDAD
1.00
0.00
URBI HOMEX ARA GEO
ARA POLITICA CIRCULANTE CONSERVADORA, TIENE MUCHO INVENTARIO Y POCO PASIVO CIRCULANTE
URBI Y HOMEX POLITICA ESTRATEGICA MODERADA, URBI ES MAS CONSERVADORA
GEO POLITICA MUY ARRIESGADA, POCA LIQUIDEZ, ESPERA CREDITO EN CORTO PLAZO, POSIBLE PROCLEBIDAD A P
NEGOCIO EN MARCHA, MUCHO PASIVO CIRCULANTE Y POCO ACTIVO CIRCULANTE

URBI HOMEX
3 Prueba Ácido 2.68 1.97
PROMEDIO 2.35 2.35
MEDIANA 2.325 2.325
LIMITE INFERIOR DE CONFIABILIDAD 1.40 1.40
LIMITE SUPERIOR DE CONFIABILIDAD 3.30 3.30

4.00

3.50

3.00
Prueba Ácido
2.50 PROMEDIO
MEDIANA
2.00
LIMITE INFERIOR DE
1.50 CONFIABILIDAD
LIMITE SUPERIOR DE
1.00 CONFIABILIDAD
0.50

0.00
URBI HOMEX ARA GEO

URBI HOMEX
4 Rotación de Cuentas por cobrar 2.47 1.97
PROMEDIO 3.33 3.33
MEDIANA 3.115 3.115
LIMITE INFERIOR DE CONFIABILIDAD 1.92 1.92
LIMITE SUPERIOR DE CONFIABILIDAD 4.73 4.73

6.00

5.00

Rotación de Cuentas por cobrar


4.00
PROMEDIO
3.00 MEDIANA
LIMITE INFERIOR DE
CONFIABILIDAD
2.00
LIMITE SUPERIOR DE
CONFIABILIDAD
1.00

0.00
URBI HOMEX ARA GEO
CONFIABILIDAD
2.00
LIMITE SUPERIOR DE
CONFIABILIDAD
1.00

0.00
URBI HOMEX ARA GEO

URBI HOMEX
5 Periodo de promedio de Cobranzas 163.97 230.9
PROMEDIO 160.63 160.63
MEDIANA 147.845 147.845
LIMITE INFERIOR DE CONFIABILIDAD 109.70 109.70
LIMITE SUPERIOR DE CONFIABILIDAD 211.56 211.56

250.00

200.00
Periodo de promedio de Cobranzas
150.00 PROMEDIO
MEDIANA
LIMITE INFERIOR DE
100.00 CONFIABILIDAD
LIMITE SUPERIOR DE
50.00 CONFIABILIDAD

0.00
URBI HOMEX ARA GEO

URBI HOMEX
6 Rotación de Inventarios 0.9 2.83
PROMEDIO 1.69 1.69
MEDIANA 1.520 1.520
LIMITE INFERIOR DE CONFIABILIDAD 0.75 0.75
LIMITE SUPERIOR DE CONFIABILIDAD 2.64 2.64

3.00

2.50

Rotación de Inventarios
2.00
PROMEDIO
1.50 MEDIANA
LIMITE INFERIOR DE
CONFIABILIDAD
1.00
LIMITE SUPERIOR DE
CONFIABILIDAD
0.50

0.00
URBI HOMEX ARA GEO
LIMITE SUPERIOR DE
CONFIABILIDAD
0.50

0.00
URBI HOMEX ARA GEO

URBI HOMEX
7 Días de Inventario promedio disponible 429 172
PROMEDIO 296.50 296.50
MEDIANA 292.500 292.500
LIMITE INFERIOR DE CONFIABILIDAD 163.22 163.22
LIMITE SUPERIOR DE CONFIABILIDAD 429.78 429.78

500.00
450.00
400.00
Días de Inventario promedio
350.00
disponible
300.00 PROMEDIO
250.00 MEDIANA
200.00 LIMITE INFERIOR DE
CONFIABILIDAD
150.00
LIMITE SUPERIOR DE
100.00 CONFIABILIDAD
50.00
0.00
URBI HOMEX ARA GEO

URBI HOMEX
8 Razón de Activos Fijos sobre pasivo a largo Plazo 0.3 0.36
PROMEDIO 0.74 0.74
MEDIANA 0.360 0.360
LIMITE INFERIOR DE CONFIABILIDAD -0.06 -0.06
LIMITE SUPERIOR DE CONFIABILIDAD 1.53 1.53

2.50

2.00
Razón de Activos Fijos sobre
1.50 pasivo a largo Plazo
PROMEDIO
1.00 MEDIANA
LIMITE INFERIOR DE
CONFIABILIDAD
0.50
LIMITE SUPERIOR DE
CONFIABILIDAD
0.00
URBI HOMEX ARA GEO
-0.50
CONFIABILIDAD
0.00
URBI HOMEX ARA GEO
-0.50

URBI HOMEX
9 Razón de Pasivos Sobre capital contable 0.84 1.4
PROMEDIO 1.07 1.07
MEDIANA 1.120 1.120
LIMITE INFERIOR DE CONFIABILIDAD 0.54 0.54
LIMITE SUPERIOR DE CONFIABILIDAD 1.60 1.60

1.80
1.60
1.40
Razón de Pasivos Sobre capital
1.20 contable
1.00 PROMEDIO
MEDIANA
0.80
LIMITE INFERIOR DE
0.60 CONFIABILIDAD
LIMITE SUPERIOR DE
0.40
CONFIABILIDAD
0.20
0.00
URBI HOMEX ARA GEO

URBI HOMEX
10 Numero de veces que se devengan los cargos de interes 6.19 4.55
PROMEDIO 5.95 5.95
MEDIANA 5.410 5.410
LIMITE INFERIOR DE CONFIABILIDAD 4.14 4.14
LIMITE SUPERIOR DE CONFIABILIDAD 7.75 7.75

9.00
8.00
7.00
Numero de veces que se devengan
6.00 los cargos de interes
5.00 PROMEDIO
MEDIANA
4.00
LIMITE INFERIOR DE
3.00 CONFIABILIDAD
LIMITE SUPERIOR DE
2.00
CONFIABILIDAD
1.00
0.00
URBI HOMEX ARA GEO
URBI HOMEX
11 Numero de veces que se devengan los dividendos preferentes 29.44 24.41
PROMEDIO 22.37 22.37
MEDIANA 25.375 25.375
LIMITE INFERIOR DE CONFIABILIDAD 13.41 13.41
LIMITE SUPERIOR DE CONFIABILIDAD 31.33 31.33

35.00

30.00

25.00 Numero de veces que se devengan


los dividendos preferentes
20.00 PROMEDIO
MEDIANA
15.00 LIMITE INFERIOR DE
CONFIABILIDAD
10.00 LIMITE SUPERIOR DE
CONFIABILIDAD
5.00

0.00
URBI HOMEX ARA GEO

URBI HOMEX
12 razón de ventas netas sobre activos 0.72 0.82
PROMEDIO 0.81 0.81
MEDIANA 0.780 0.780
LIMITE INFERIOR DE CONFIABILIDAD 0.70 0.70
LIMITE SUPERIOR DE CONFIABILIDAD 0.93 0.93

1.20

1.00
razón de ventas netas sobre
0.80 activos
PROMEDIO
0.60 MEDIANA
LIMITE INFERIOR DE
0.40 CONFIABILIDAD
LIMITE SUPERIOR DE
0.20 CONFIABILIDAD

0.00
URBI HOMEX ARA GEO
URBI HOMEX
13 Tasa neta de rendimientos del total de los activos 13.09 14.04
PROMEDIO 13.92 13.92
MEDIANA 13.565 13.565
LIMITE INFERIOR DE CONFIABILIDAD 12.11 12.11
LIMITE SUPERIOR DE CONFIABILIDAD 15.74 15.74

18.00
16.00
14.00
Tasa neta de rendimientos del total
12.00 de los activos
10.00 PROMEDIO
MEDIANA
8.00
LIMITE INFERIOR DE
6.00 CONFIABILIDAD
LIMITE SUPERIOR DE
4.00
CONFIABILIDAD
2.00
0.00
URBI HOMEX ARA GEO

URBI HOMEX
14 Tasas de rendimiento del Capital Contable 18.74 21.58
PROMEDIO 20.18 20.18
MEDIANA 20.160 20.160
LIMITE INFERIOR DE CONFIABILIDAD 17.51 17.51
LIMITE SUPERIOR DE CONFIABILIDAD 22.86 22.86

25.00

20.00
Tasas de rendimiento del Capital
Contable
15.00 PROMEDIO
MEDIANA
10.00 LIMITE INFERIOR DE
CONFIABILIDAD
LIMITE SUPERIOR DE
5.00 CONFIABILIDAD

0.00
URBI HOMEX ARA GEO
URBI HOMEX
15 Tasas de rendimiento del Capital Contable de las acciones comunes 23.5 16.82
PROMEDIO -24.83 -24.83
MEDIANA 18.110 18.110
LIMITE INFERIOR DE CONFIABILIDAD -114.33 -114.33
LIMITE SUPERIOR DE CONFIABILIDAD 64.68 64.68

100.00

50.00
Tasas de rendimiento del Capital
0.00 Contable de las acciones comunes
URBI HOMEX ARA GEO PROMEDIO
MEDIANA
-50.00
LIMITE INFERIOR DE
CONFIABILIDAD
-100.00 LIMITE SUPERIOR DE
CONFIABILIDAD
-150.00

-200.00

URBI HOMEX
16 Utilidad por acción comun 2.53 1.58
PROMEDIO 5.49 5.49
MEDIANA 2.235 2.235
LIMITE INFERIOR DE CONFIABILIDAD -1.47 -1.47
LIMITE SUPERIOR DE CONFIABILIDAD 12.44 12.44

20.00

15.00
Utilidad por acción comun
PROMEDIO
10.00
MEDIANA
LIMITE INFERIOR DE
5.00 CONFIABILIDAD
LIMITE SUPERIOR DE
CONFIABILIDAD
0.00
URBI HOMEX ARA GEO

-5.00
URBI HOMEX
17 Razón precio utilidad 9.6 34.57
PROMEDIO 13.23 13.23
MEDIANA 10.610 10.610
LIMITE INFERIOR DE CONFIABILIDAD -2.37 -2.37
LIMITE SUPERIOR DE CONFIABILIDAD 28.83 28.83

40.00
35.00
30.00
Razón precio utilidad
25.00 PROMEDIO
20.00 MEDIANA
LIMITE INFERIOR DE
15.00 CONFIABILIDAD
10.00 LIMITE SUPERIOR DE
CONFIABILIDAD
5.00
0.00
URBI HOMEX ARA GEO
-5.00

URBI HOMEX
18 Dividendos por acción comun 4.00 8.00
PROMEDIO 3.86 3.86
MEDIANA 3.000 3.000
LIMITE INFERIOR DE CONFIABILIDAD 0.89 0.89
LIMITE SUPERIOR DE CONFIABILIDAD 6.83 6.83

9.00
8.00
7.00
Dividendos por acción comun
6.00
PROMEDIO
5.00 MEDIANA
4.00 LIMITE INFERIOR DE
CONFIABILIDAD
3.00
LIMITE SUPERIOR DE
2.00 CONFIABILIDAD
1.00
0.00
URBI HOMEX ARA GEO
URBI HOMEX
19 Rendimientos de dividendos 44.35 18.32
PROMEDIO 32.25 32.25
MEDIANA 33.165 33.165
LIMITE INFERIOR DE CONFIABILIDAD 18.20 18.20
LIMITE SUPERIOR DE CONFIABILIDAD 46.30 46.30

50.00
45.00
40.00
35.00 Rendimientos de dividendos
30.00 PROMEDIO
25.00 MEDIANA
LIMITE INFERIOR DE
20.00 CONFIABILIDAD
15.00 LIMITE SUPERIOR DE
10.00 CONFIABILIDAD

5.00
0.00
URBI HOMEX ARA GEO
Desviación
ARA GEO Promedio Mediana Maximo Minimo Estandar
7,946,916.00 5,456,974.00 8,033,810.75 8,395,834.00 9,886,601.00 5,456,974.00 1,891,921.05
8.34 2.07 4.96 4.72 8.34 2.07 2.73
3.48 1.26 2.35 2.33 3.48 1.26 0.95
3.76 5.11 3.33 3.12 5.11 1.97 1.41
115.94 131.72 160.63 147.85 230.90 115.94 50.93
0.93 2.11 1.69 1.52 2.83 0.90 0.94
393 192 296.50 292.50 429.00 172.00 133.28
0.36 1.92 0.74 0.36 1.92 0.30 0.79
0.44 1.61 1.07 1.12 1.61 0.44 0.53
4.63 8.41 5.95 5.41 8.41 4.55 1.81
9.29 26.34 22.37 25.38 29.44 9.29 8.96
0.74 0.97 0.81 0.78 0.97 0.72 0.11
16.39 12.17 13.92 13.57 16.39 12.17 1.81
17.25 23.16 20.18 20.16 23.16 17.25 2.68
-159.02 19.4 -24.83 18.11 23.50 -159.02 89.51
15.9 1.94 5.49 2.24 15.90 1.58 6.95
-2.86 11.62 13.23 10.61 34.57 -2.86 15.60
2.00 1.45 3.86 3.00 8.00 1.45 2.97
21.98 44.35 32.25 33.17 44.35 18.32 14.05

ARA GEO
8.34 2.07
4.96 4.96
4.715 4.715
2.23 2.23
7.69 7.69

CONSERVADORA

azón Circulante
ROMEDIO
MODERADA
EDIANA
MITE INFERIOR DE
ONFIABILIDAD
MITE SUPERIOR DE
ONFIABILIDAD ARRIESGADA
CULANTE

OSIBLE PROCLEBIDAD A PROBLEMA DE

ARA GEO
3.48 1.26
2.35 2.35
2.325 2.325
1.40 1.40
3.30 3.30

Indica la capacidad de pago instantáneo de deuda.


Activos líquidos / Pasivos circulantes
ARA ES LA QUE TIENE MEJOR POSICION PARA CUMPLIR CON EL PAGO INSTANTANEO DE SU DEUDA

rueba Ácido
URBI Y HOMEX, SU CAPACIDAD DE CUMPLIR SU PAGO INSTANTANEO ES MODERADA
ROMEDIO
EDIANA
MITE INFERIOR DE
GEO, SU CAPACIDAD DE CUMPLIR SU PAGO INSTANTANEO ES BAJO
ONFIABILIDAD
MITE SUPERIOR DE
ONFIABILIDAD

ARA GEO
3.76 5.11
3.33 3.33
3.115 3.115
1.92 1.92
4.73 4.73

Permite evaluar la eficacia en el cobro de cuentas y la administración de crédito


Ventas netas / Promedio de cuentas por cobrar
HOMEX ES LA QUE TIENE MAYOR EFICIENCIA PARA EL COBRO DE SUS CUENTAS

de Cuentas por cobrar


UBI Y ARA, TIENEN UNA EFICIENCIA MODERADA PARA EL COBRO DE SUS CUENTAS
IO
A
GEO, ES LA QUE PRESENTA MAS PROBLEMA EN LA EFICIENCIA DEL COBRO DE SUS CUENTAS
NFERIOR DE
ILIDAD
UPERIOR DE
ILIDAD
ILIDAD
UPERIOR DE
ILIDAD

ARA GEO
115.94 131.72
160.63 160.63
147.845 147.845
109.70 109.70
211.56 211.56

Permite evaluar la eficacia en el cobro de cuentas y la administración de crédito


Cuentas por cobrar al final del año / Promedio de ventas diarias

ARA ES LA EMPRESA MAS EFICIENTE EN SU PROMEDIO DE COBRANZA


omedio de Cobranzas

URBI Y GEO, SON LA MODERADA EN LA EFICIENCIA EN PROMEDIA DE COBRANZA


RIOR DE
DAD HOMEX, ES LA MAS DEFICIENTE EN SU PROMEDIO DE COBRANZA
ERIOR DE
DAD

ARA GEO
0.93 2.11
1.69 1.69
1.520 1.520
0.75 0.75
2.64 2.64

Permite evaluar la eficacia en la administración del inventario


Costo de las mercancías vendidas / Promedio de inventario
otación de Inventarios
ROMEDIO
EDIANA
MITE INFERIOR DE
ONFIABILIDAD
MITE SUPERIOR DE
ONFIABILIDAD
MITE SUPERIOR DE
ONFIABILIDAD

ARA GEO
393 192
296.50 296.50
292.500 292.500
163.22 163.22
429.78 429.78

Permite evaluar la eficacia en la administración del inventario


Inventario al final del año / Costo diario promedio de las mercancías vendidas

e Inventario promedio
ible
MEDIO
ANA
E INFERIOR DE
IABILIDAD
E SUPERIOR DE
IABILIDAD

ARA GEO
0.36 1.92
0.74 0.74
0.360 0.360
-0.06 -0.06
1.53 1.53

Indica el margen de seguridad para los acreedores de largo plazo


Activos fijos (netos) / Pasivos a largo plazo

de Activos Fijos sobre


a largo Plazo
EDIO
NA
INFERIOR DE
ABILIDAD
SUPERIOR DE
ABILIDAD
ABILIDAD

ARA GEO
0.44 1.61
1.07 1.07
1.120 1.120
0.54 0.54
1.60 1.60

Indica el margen de seguridad para los acreedores


Total de pasivos / Total de capital contable
Pasivos Sobre capital

FERIOR DE
LIDAD
UPERIOR DE
LIDAD

ARA GEO
4.63 8.41
5.95 5.95
5.410 5.410
4.14 4.14
7.75 7.75

Permite evaluar el riesgo para los acreedores con base en el número de veces que se devengan los cargos de int
(Utilidad antes del impuesto sobre la renta + Gasto de intereses) / Gasto de intereses

eces que se devengan


interes

RIOR DE
DAD
ERIOR DE
DAD
ARA GEO
9.29 26.34
22.37 22.37
25.375 25.375
13.41 13.41
31.33 31.33

Permite evaluar el riesgo para los acreedores con base en el número de veces que se devengan los cargos de int

eces que se devengan


s preferentes

RIOR DE
DAD
ERIOR DE
DAD

ARA GEO
0.74 0.97
0.81 0.81
0.780 0.780
0.70 0.70
0.93 0.93

de ventas netas sobre


s
EDIO
ANA
E INFERIOR DE
ABILIDAD
E SUPERIOR DE
ABILIDAD
ARA GEO
16.39 12.17
13.92 13.92
13.565 13.565
12.11 12.11
15.74 15.74

rendimientos del total


s

RIOR DE
DAD
ERIOR DE
DAD

ARA GEO
17.25 23.16
20.18 20.18
20.160 20.160
17.51 17.51
22.86 22.86

endimiento del Capital

FERIOR DE
LIDAD
UPERIOR DE
LIDAD
ARA GEO
-159.02 19.4
-24.83 -24.83
18.110 18.110
-114.33 -114.33
64.68 64.68

dimiento del Capital


as acciones comunes

RIOR DE
DAD
ERIOR DE
DAD

ARA GEO
15.9 1.94
5.49 5.49
2.235 2.235
-1.47 -1.47
12.44 12.44

dad por acción comun


OMEDIO
DIANA
ITE INFERIOR DE
NFIABILIDAD
ITE SUPERIOR DE
NFIABILIDAD
ARA GEO
-2.86 11.62
13.23 13.23
10.610 10.610
-2.37 -2.37
28.83 28.83

azón precio utilidad


ROMEDIO
EDIANA
MITE INFERIOR DE
ONFIABILIDAD
MITE SUPERIOR DE
ONFIABILIDAD

ARA GEO
2.00 1.45
3.86 3.86
3.000 3.000
0.89 0.89
6.83 6.83

dos por acción comun


EDIO
NA
INFERIOR DE
ABILIDAD
SUPERIOR DE
ABILIDAD
ARA GEO
21.98 44.35
32.25 32.25
33.165 33.165
18.20 18.20
46.30 46.30

mientos de dividendos
MEDIO
ANA
E INFERIOR DE
IABILIDAD
E SUPERIOR DE
IABILIDAD
Coeficiente de Error Estandar de Limite Inferior de Limite Superior de
Correlación Estimación Confiabilidad Confiabilidad
0.24 1891921.05 6,141,889.70 9,925,731.80
0.55 2.73 2.23 7.69
0.41 0.95 1.40 3.30
0.42 1.41 1.92 4.73
0.32 50.93 109.70 211.56
0.56 0.94 0.75 2.64
0.45 133.28 163.22 429.78
1.08 0.79 -0.06 1.53
0.50 0.53 0.54 1.60
0.30 1.81 4.14 7.75
0.40 8.96 13.41 31.33
0.14 0.11 0.70 0.93
0.13 1.81 12.11 15.74
0.13 2.68 17.51 22.86
-3.61 89.51 -114.33 64.68
1.27 6.95 -1.47 12.44
1.18 15.60 -2.37 28.83
0.77 2.97 0.89 6.83
0.44 14.05 18.20 46.30
NEO DE SU DEUDA
e se devengan los cargos de intereses
e se devengan los cargos de intereses

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