FLUJO GRAMA

DEVOLUCION META COGNITIVA:

¿Qué estrategias de marketing han aplicado los emprendimientos

colombianos? ¿fueron exitosos? ¿Por qué?

Dando respuesta a la pregunta anterior tenemos Marketing Digital, que

según Vargas 2017, lo define como “herramienta que permite entender aún

más a profundidad los consumidores actuales, cuáles son sus gustos,

preferencias, tendencias, asuntos que le desagradan”. Este Marketing fue

empleado por la empresa colombiana Desing Plusses, esta estrategia de

Marketing si fue exitosa porque se encuentra enfocada en el contexto digital, y

a través de esta se han ejecutado conjunto de acciones que les permitió dar a

conocer sus productos mediante herramientas digitales por ejemplo páginas

web, redes sociales, y aplicaciones móviles con la finalidad de llevar una mejor

interrelación con los clientes.

Marketing emocional: Esta estrategia es aplicada por Bancolombia, en el

año 2011, quien obtuvo reconocimiento Nacional, como la institución del

contexto financiero de América Latina por su excelente manejo de redes

sociales, Atraves de la revista Global Finance, esta estrategia de marketing ha

sido exitosa porque Atraves de llamadas telefónicas ha generado emociones

positivas a sus clientes, con un tono delicado y natural se transmiten mensajes,

permitiendo que los mismo se sientan parte de la empresa y que esta compañía

le interese el estado emocional de sus usuarios, que estos no elijan otra entidad
financiera. También periódicamente en sus redes los usuarios encuentran frases

con alto grado de emotividad por ejemplo “porque todo puede ser mejor” ¿qué

tan alto quieres llegar? Todo lo anterior les ha permitido ganar clientes,

posicionamiento en el mercado, ser competitividad y estar en la vanguardia

financiera.

Estrategia de la empresa Totto: Comercio electrónico esta estrategia de

marketing fue exitoso porque permitió reconsiderar su manera de negocio y

hacerlo más factible en la medida que se iba expandiendo la empresa, en el

año 1987 los miembros directivos de la Empresa Totto Atraves del área de

productos y servicios se dieron cuenta que los productos fabricados en cuero

no generaban demanda en el mercado, las ventas bajaron, y no atendían una

necesidad específica, esto generaba colocar precios no asequible a la economía

del cliente, posteriormente se vieron en la necesidad de incluir en su catálogo

diseños más llamativos, y novedosos en material de lona. Cabe anotar que esta

estrategia permitió aumentar ventas, posicionarse en el mercado como la

empresa de Morrales más competitiva del mercado

¿Qué herramientas necesitan (tecnológicas y de industria) para llevar a

cabo el proceso productivo de su idea de emprendimiento o de negocio?

Dentro de las herramientas Tecnológicas que requerimos para nuestra

empresa, tenemos Customer Relationship Managemet( CRM), la cual nos

permite englobar de forma detallada necesidades insatisfechas de los clientes

o usuarios en la medida que realizan sus compras, esta herramienta se integra

con la interacción del cliente y el área de marketing empresarial, también la

herramienta Bussines Intelligence, es un método que permite generar y

aumentar la productividad y rendimiento en nuestra empresa, Atraves de

poseer datos actualizados, por ultimo esta herramienta es indispensable en

nuestra idea de negocio denominada porque nos permite la identificación de

aspectos importantes de nuestras empresas, así mismo nos permite generar

campañas de ventas que aumenten ingresos. Por otra parte, dentro de las

herramientas de Industria que requerimos en nuestra empresa se mencionan

las siguientes: Maquinas para sacar el extracto de la fruta, licuadora y

refrigerador.

BIBLIOGRAFIA

https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/51743
Normatividad
Normatividad empresarial (constitución de la empresa)
Razón social: Nuestra empresa se registrará ante la cámara de comercio con
el fin de verificar que no haya una empresa similar con nuestro nombre AQUÍ
VA EL NOMBRE TOCA PONERLE.

Código CIIU.
5025 exportación de frutas del

corozo Socios que conforman la

empresa (4)

Capital inicial $50.000.000 millones de pesos.

AQUÍ VA EL NOMBRE TOCA PONERLE.

está ubicado CLL 1N # 15 A 15 Piedecuesta - Santander Tel: 6558634

Normatividad técnica (permisos, licencias de funcionamiento, registros,

reglamentos)

la resolución ICA 448 de 2016 se establecieron los requisitos para exportar frutas
y vegetales frescos desde Colombia. Cualquier usuario interesado en
la exportación de frutas y vegetales frescos debe dar cumplimiento a los
lineamientos descritos en la mencionada resolución.

Normatividad laboral y normatividad ambiental

 Los empleados de nuestra empresa tendrán contratos fijos por 1 año, asi
mismo se les asignara las siguientes funciones

Agricultor: prepara la tierra de siembra a mano o con una máquina, y

esparce los fertilizantes y el abono, selecciona y siembra semillas y las plantas
de semilla del corozo.

Jornalero agrícola: son los encargados de cosechar los granos de corozo en los
graneros

Encargado de cosecha: su labor principal es gestionar las actividades de

cosecha, control y despacho de la fruta.

Recolector de fruta: tiene como función recoger las frutas, cuando ya se

encuentra apta para la fabricación de las bebidas.

Supervisor de calidad: es quien supervisa la fruta y que está se cosechada

con los más altos estándar de calidad.

Empacador de frutas: es el encargado de empacar la fruta y evaluar que

llegue en buen estado a su destino final.

Nomina

Nómina
Sueldo
Cargo mensual $ Sueldo año 1
Administrador 2.000.000 24.000.000
Jornalero agrícola 800.000 16.000.000
Encargado de cosecha 800.000 16.000.000
Recolector de fruta 850.000 10.200.000
Agricultor 1.500.000 18.000.000
Supervisor de calidad 1.800.000 21.600.000
Empacador de frutas 900.000 10.000.000
Subtotal 8.650.000 115.800.000
Pensión, salud y ARL 150.000 1.800.000
Parafiscales 75.000 900.000
Prestaciones 310.000 3.720.000

Total de salarios 535.000 6.420.000

Total de nómina mensual 9.185.000 122.220.000
Costos

Costos
Concepto Mensual $ Año 1
Arriendo 850.000 $- 10.200.000
Servicios públicos 500.000 $- 6.000.000
Suministros de oficina 200.000 $- 2.400.000
Dotaciones 600.000 $- 7.200.000
Publicidad 150.000 $- 1.800.000
Seguros 250.000 $- 3.000.000
Nomina 9.185.000 $- 110.220.000
$- 0
$- 0
$- 0
$- 0
$- 0
Subtotal 11.735.000 140.820.000 $ -

COSTOS VARIABLES

Ítem Costos variables Unidad Valor total

totales
Vaso de jugo en 2.500-4.000 2 6.500
agua+ en leche
Bolis en aguas + 500+1000 2 1.500
en leche
Helados en agua+ 1000+2000 2 3.000
en leche

---- -------- Costo unitario del $∑11.000

producto o servicio

TABLA PUNTO DE EQUILIBRIO

 Costo variable Precio de
Costo fijo Punto de equilibrio
Producto/servicio unitario venta unitario
CF PEQ
CVU PVU
Producto o servicio 7.000 6.500 6.500 20.000

Producto o servicio
2

2.000 1.500 1.500 2.000

Producto o servicio
3
4.000
3.000 3.000 5.000