Costeo variable y Costeo total

ejercicios

1 Durante el año 2008 la empresa de productos químicos “Pro-

pild Ltda.” Arrojó la siguiente información:

0RODUCCIØN UNIDADES
6ENTAS UNIDADES
)NVENTARIOINICIAL UNIDADES
#OSTOVARIABLEUNITARIO 
#OSTOSlJOSPRODUCCIØN 
'ASTOSlJOSDEADMINISTRACIØNYVENTAS 
%MPAQUEPORUNIDAD 
#OMISIØNDEVENTAS DELPRECIODEVENTA
&LETESPORUNIDAD 
0RECIODEVENTAPORUNIDAD 

Se pide:

1. Estado de Resultados por costeo variable y por costeo total

2. Explicar las diferencias en las utilidades.

2
La “Compañía Manufacturera del Norte S.A.” fabrica un so-
lo producto. Durante un período determinado se obtuvo la
siguiente información:

-ATERIASPRIMAS PORUNIDAD
-ANODEOBRADIRECTA PORUNIDAD
-ATERIALESVARIOSDEFÉBRICA PORUNIDAD
3ERVICIOSPÞBLICOSDEPLANTA PORUNIDAD
$EPRECIACIØNDEMAQUINARIAMES 
3ALARIOSDESUPERVISORESDEPLANTAMES 
3ALARIOSDEGERENTEDEPLANTAMES 
'ASTOSDEPUBLICIDADMES 

69
 COSTOS PARA GERENCIAR ORGANIZACIONES MANUFACTURERAS

&LETESDEVENTA PORUNIDAD
#OMISIØNDEVENDEDORES PORUNIDAD
3ALARIOSDELPERSONALADMINISTRATIVO 
3ALARIOSDELPERSONALDEVENTA 
0RECIODEVENTAPORUNIDAD PORUNIDAD

En el período la producción fue de 12 000 unidades y las ventas de

10 000 unidades. Al inicio del período no había inventario de pro-
ductos terminados.

Se pide:

1. Determinar el margen de contribución por unidad, total y en por-

centaje.
2. Preparar estado de resultados por costeo variable y por costeo
total.
3. Explicar las diferencias en las utilidades.

La Fundación Universidad del Norte ha programado ofrecer

3 a la comunidad un diplomado para secretarias ejecutivas. La

capacidad presupuestada es de 35 estudiantes. Los costos y
gastos fijos programados son:

3ALARIOSDELCOORDINADOR 
3ALARIOSDESECRETARIAS 
$EPRECIACIØNDEEQUIPOSAUDIOVISUALESYCOMPUTACIØN 
'ASTOSDEMERCADEO 
3ALARIOSASIGNADOS 
$EPRECIACIØNDEPLANTAASIGNADA 

A los docentes se les pagará $200 000 por participante, la documen-

tación que se le entrega a los participantes cuesta $25 000 por per-
sona, el costo de los refrigerios, cocteles, etc., es de $30 000 por par-
ticipante. Otros costos por participante: $5000.

70
 Costeo variable y Costeo total

Se pide:

1. ¿Cuánto le cuesta un participante a la Universidad cuando traba-

ja a capacidad presupuestada?
2. Determinar el precio de la matrícula que debe cobrar la Univer-
sidad si espera obtener un margen de utilidad del 50% sobre el
costo total.
3. ¿Cuál es el margen de contribución por participante, total y por-
centual?
4. Prepare estado de resultados bajo el sistema de costeo variable, si
se matriculan
• 35 estudiantes
• 28 estudiantes
• 40 estudiantes

La compañía “Proyecciones” se ha especializado en cursos

4 de capacitación, los cuales vende por horas. La compañía ha

organizado una logística para cumplir con 2000 horas/mes,
que le cuesta en costos fijos $25 000 000, de los cuales el 40%
corresponde a la prestación del servicio y el 60% restante a
la logística administrativa y de mercadeo (directivos, secre-
tarias, docentes de tiempo completo, depreciaciones, man-
tenimiento, servicios públicos, etc.) Los costos variables di-
rectos suman $15 000/hora; los costos indirectos variables,
$10 000/hora. El precio que cobra la empresa por hora es de
$50 000.

Se pide:

1. Determinar el costo total fijo por hora.

2. Determinar el costo total de prestar el servicio.
3. Elaborar el estado de resultados bajo costeo total y bajo costeo
variable cuando el nivel de actividad es de 2000 horas.

71
 COSTOS PARA GERENCIAR ORGANIZACIONES MANUFACTURERAS

4. Elaborar el estado de resultados bajo costeo total y bajo costeo

variable cuando el nivel de actividad es de 1000 horas.
5. Elaborar el estado de resultados bajo costeo total y bajo costeo
variable cuando el nivel de actividad es de 2250 horas
6. En cuál de los sistemas, costeo total o costeo variable, debe apa-
recer cuantificada y expresada la variación de capacidad? ¿Dón-
de? ¿Cuándo suma y cuándo resta?

La empresa “El Diagrama” fabrica y comercializa un pro-

5 ducto. Durante los cuatro primeros meses del año tuvo el si-
guiente movimiento:

%.%2/ &%"2%2/ -!2:/ !"2),

6ENTASUNIDADES    
0RODUCCIØNUNIDADES    
)NVENTARIOINICIAL    
0RECIODEVENTAUNIDAD    
#&DEPRODUCCIØNTOTAL    
'&DEMERCADEOYADMINISTRACIØNTOTAL    
#6DEPRODUCCIØNUNIDAD    
'6DEMERCADEOPORCENTAJEDELPRECIODEVENTA    
)NVENTARIOINICIAL    

Con la información que se ha facilitado se pide elaborar estados de

resultados bajo costeo variable y bajo costeo total para los cuatro
períodos que se presentan. Se sugiere enfatizar las variaciones cuan-
do sea necesario tenerlas en cuenta.

La compañía comercial “Andina” se dedica a la distribución

6 de repuestos automotores. Incurre en unos CFT = $500 000 000;

de éstos, el 70% se consideran gastos de mercadeo y ad-
ministración. Ha instalado una capacidad para vender

72
 Costeo variable y Costeo total

$2 000 000 000 (dos mil millones), la mercancía tiene un costo

del 50% del precio de venta. Como incentivo de ventas se
da un 5% de comisiones sobre ventas, otros gastos variables
ascienden a un 15% sobre las ventas.

Se pide:

1. Determinar el costo total en que incurre la empresa por cada peso

que vende.
2. Elaborar el estado de resultados bajo costeo total y bajo costeo
variable cuando el nivel de ventas sea de $2 000 000 000 (dos mil
millones).
3. Elaborar el estado de resultados bajo costeo total y bajo costeo
variable cuando el nivel de actividad sea de $100 000 000.
4. Elaborar el estado de resultados bajo costeo total y bajo costeo
variable si el nivel de actividad es de $2 200 000 000 (dos mil dos-
cientos millones).

La compañía de plásticos “Plasticol S.A.” fabrica un solo pro-

7 ducto. Su nivel normal de operaciones para propósitos de

absorción de costos indirectos es de 36 000 unidades al año.
La información correspondiente al año 2007 es:

0RODUCCIØN  UNIDADES

6ENTAS  UNIDADES
0RECIODEVENTA  PORUNIDAD
)NVENTARIOINICIAL UNIDADES
)NVENTARIOlNAL  UNIDADES
#OSTOSDEMATERIALESPORUNIDAD 
#OSTODEMANODEOBRAPORUNIDAD 
#OSTOSINDIRECTOSVARIABLESPORUNIDAD 
#OSTOSINDIRECTOSlJOS 
'ASTOSDEMERCADEOYADMINISTRATIVOSVARIABLES  DEVENTAS
'ASTOSDEMERCADEOYADMINISTRATIVOSlJOS 

73
 COSTOS PARA GERENCIAR ORGANIZACIONES MANUFACTURERAS

Los costos fueron iguales en el año 2006 y 2007; en el 2008 aumentó

en un 10% el costo de los materiales y en un 5% el costo de la mano
de obra. Todos los otros costos permanecieron iguales. A pesar de un
aumento en el precio de venta del 6% en el 2008 se vendieron 8000
unidades adicionales. Sin embargo, la producción declinó en 6000
unidades en el 2008. La compañía utiliza el sistema de promedio
ponderado para valorizar inventarios:

Se pide:

Preparar estados de resultados para los años 2007 y 2008 según los
métodos de costeo variable y costeo total.

8
La compañía de servicio de salud ocupacional “Servi-salud“
se dedica a las siguientes actividades: Asesorías a empresas
y capacitación. A continuación se presenta la información de
cada una de estas líneas para el mes de noviembre de 2008:

!SESORÓAS #APACITACIØN
)NGRESOS  
#OSTOS
3ALARIOSDELPERSONALVARIABLE  
4RANSPORTEVARIABLE  
(ONORARIOS 
0APELERÓAlJO  
/TROSCOSTOS
3ERVICIOSPÞBLICOSlJO 
$EPRECIACIONES 
3ALARIOSPERSONALADMINISTRATIVO 

Se pide:

1. Determinar la utilidad de esta empresa bajo el sistema de costeo

variable.

74
 Costeo variable y Costeo total

2. Determinar el margen de contribución total y en porcentaje para

cada una de las líneas, ¿cuál es la más rentable?
3. Con base en los resultados obtenidos en el punto anterior ¿cuál
cree usted que debe ser la línea que se debe impulsar? ¿Por qué?

La compañía manufacturera “Láminas S.A.” utiliza el costeo

9 variable para efectos de información interna dirigida a la

administración, y convierte tales resultados al costeo absor-
bente para la elaboración de estados financieros para fines
externos. Al finalizar el año 2007, la administración esperaba
un incremento en el volumen de ventas del 30% para el año
2008. Por lo tanto, durante el año 2008 la producción fue
aumentada de 20 000 a 30 000 unidades para satisfacer la de-
manda esperada.

Debido a diversas situaciones que surgieron durante 2008, el volu-

men real de ventas fue 20 000, o sea que coincidió con el del 2007.
Los precios de ventas y demás costos y gastos para los años aparecen
a continuación:

 
0RECIODEVENTAPORUNIDAD  
6ENTASENUNIDADES  
)NVENTARIOINICIALENUNIDADES  
0RODUCCIØNENUNIDADES  

Los costos variables reales por unidad para 2007 y 2008 fueron los
siguientes:

-ANODEOBRA 
-ATERIALES 
#OSTOSDEFABRICACIØNVARIABLES 
4OTALCOSTOSVARIABLES 

75
 COSTOS PARA GERENCIAR ORGANIZACIONES MANUFACTURERAS

Los costos y gastos fijos anuales para 2007 y 2008, (tanto presupues-
tados como reales) fueron los siguientes:

0RODUCCIØN 
6ENTASYADMINISTRACIØN 
4OTAL 

La tasa de costos indirectos de fabricación conforme al costeo total

se basa en una capacidad de 30 000 unidades por año. Los costos de
fabricación aplicados de menos o de más se ajustan contra la cuenta
de costo de ventas, en su totalidad.

Se pide:

1. Elaborar un estado de resultados para 2007 y 2008, con base en el

costeo variable.
2. Elaborar un estado de resultados para 2007 y 2008, con base en el
costeo total.
3. Explicar las diferencias en las utilidades.

10 La clínica “Santa Liliana” ofrece a la comunidad tres

servicios: maternidad, consulta externa y laboratorio.

A continuación se muestran los costos y actividades de la clínica:

• Maternidad

3ALARIOSYPRESTACIONESPERSONALMÏDICOPROMEDIOMES 
3ALARIOSYPRESTACIONESPERSONALPARAMÏDICOPROMEDIOMES 
)NSUMOSMÏDICOSYQUIRÞRGICOSPORPACIENTE 
/TROSCOSTOSPORPACIENTE 
0ACIENTESATENDIDOSPROMEDIOMES 
4ARIFAPORPACIENTE 

76
 Costeo variable y Costeo total

• Consulta Externa

3ALARIOSYPRESTACIONESPERSONALMÏDICOPROMEDIOMES 
3ALARIOSYPRESTACIONESPERSONALPARAMÏDICOPROMEDIOMES 
)NSUMOSMÏDICOSYQUIRÞRGICOSPORPACIENTE 
0ACIENTESATENDIDOSPROMEDIOMES 
0RECIOPORPACIENTE 

• Laboratorio

3ALARIOSYPRESTACIONESDETÏCNICOS 
-ATERIALESYREACTIVOSPORMUESTRAPACIENTE 
/TROSCOSTOSPORMUESTRAPACIENTE 
-UESTRASnPACIENTEPORMES 
0RECIOPORMUESTRAPACIENTE 
#OSTOSYGASTOSTOTALESDISTRIBUIBLESPROMEDIOMES
3ALARIOSYPRESTACIONESPERSONALADMINISTRATIVO 
$EPRECIACIØNDEEQUIPOS 
3ERVICIOSPÞBLICOS 

Estos costos se distribuyen a cada servicio con base en los ingresos

por ventas.
Se pide:

1. Clasificar los costos para cada servicio en fijos y variables.

2. ¿Cuánto le cuesta a la clínica cada uno de los servicios por pa-
ciente?
3. ¿Cuál es el margen de contribución por paciente para cada ser-
vicio?¿Cuál es el margen de contribución en porcentaje?
4. ¿Cuál de los servicios es más rentable? Fundamente su res-
puesta.

77
 COSTOS PARA GERENCIAR ORGANIZACIONES MANUFACTURERAS

11
0RODUCCIØN
Una empresa manufacturera muestra la siguiente infor-
mación financiera a finales del año 2008:

UNIDADES
6ENTAS UNIDADES
0RECIODEVENTA 
)NVENTARIOINICIAL UNIDADESCOSTOUNITARIOTOTAL
#OSTODEMATERIAPRIMAPORUNIDAD 
#OSTODEMANODEOBRAPORUNIDAD 
#)&VARIABLEPORUNIDAD 
&LETESDEVENTA PORUNIDADVENDIDA
#OMISIONESDEVENTAS DELASVENTAS
%MPAQUES PORUNIDADVENDIDA
#)&lJOS 
'ASTOSDEADMINISTRACIØNlJOS 

El nivel normal de operaciones para propósitos de absorción de cos-

tos indirectos es de 80 000 unidades al año. La compañía utiliza el
método de promedio ponderado para valorar sus inventarios.

Se pide:

1. Preparar estado de resultados por costeo total para el año 2008.

2. Preparar estado de resultados por costeo variable para el año
2008.
3. Explicar las diferencias en las utilidades.

12 Estos son los costos y la producción correspondientes a

la empresa “El Águila S.A.”:

 
.ÞMERODEUNIDADESMANUFACTURADAS  
.ÞMERODEUNIDADESVENDIDAS  

78
 Costeo variable y Costeo total

0RECIODEVENTAPORUNIDAD  

#OSTODEPRODUCCIØNVARIABLEPORUNIDAD  
#OSTODEPRODUCCIØNlJOTOTAL  

En el año 2007 la compañía operó a un nivel normal de capacidad.

No existía inventario inicial a principios de 2007.

Se pide:

1. Preparar un estado de resultados comparativo para la operación

de manufactura para los dos años sobre la base de un sistema de
costeo total y variable.
2. Explicar la diferencia en utilidades.

Usted ha estado examinando estados de resultados his-

13 tóricos, con el fin de estimar la utilidad esperada para

el próximo año. Los datos históricos se muestran en la
matriz siguiente.

El costo fijo por unidad es calculado sobre la base de un nivel de

operación normal de 8000 unidades que deberán ser fabricadas cada
año. Usted estima que 10 000 unidades serán vendidas en el 2007.

.ÞMERODE 0RECIODEVENTA #OSTOVARIABLE #OSTO

!×OS
UNIDADESVENDIDAS PORUNIDAD PORUNIDAD lJO
    
    
    

Se pide:

1. Calcular el margen de contribución de 2004, 2005 y 2006 y la uti-

lidad utilizando el método de costeo variable.
2. Estimar el margen de contribución de 2007 y la utilidad, sobre la
base del método de costeo variable.

79
 COSTOS PARA GERENCIAR ORGANIZACIONES MANUFACTURERAS

El gerente de mercadeo de una prestigiosa empresa ha

14 observado que el volumen de ventas en el año 2007 estará

por debajo de las 50 000 unidades que se vendieron en el
2006, y que sólo llegará a 35 000 unidades. Para impedir
que la utilidad disminuya él decide aumentar los in-
ventarios al final del año, fabricando 70 000 unidades.
Algunos de los costos fijos serán retenidos entonces como
parte del inventario final. La capacidad normal es de
50 000 unidades por año, con un costo fijo de fabricación
por unidad de $20. Al fabricar 70 000 unidades, se gene-
rará una variación de capacidad favorable.

En el 2006 la compañía tenía un inventario de 5000 unidades tanto

al principio como al final del año. La compañía fabricó y vendió
50 000 unidades a un precio de $40 por unidad. El costo variable
por unidad fue de $10. El precio de venta y la estructura de costos
se espera que sean las mismas en el 2007.

Se pide:

1. Preparar un estado de resultados comparativo sobre la base del

método de costeo por absorción.
2. ¿Qué opina del planteamiento del gerente de mercadeo?

15
La gerencia de “Lomas Ltda.” se encuentra insatisfecha
porque el aumento del volumen de ventas en el año
2005 no resultó en un aumento de utilidades.

El costo fijo de producción para el 2004 y 2005 sumó $800 000 cada
año. El costo de manufactura variable por unidad de productos en
ambos años fue de $12. Se opera a una capacidad normal; se deben
producir 100 000 unidades.

80
 Costeo variable y Costeo total

En el 2004 la compañía fabricó 100 000 unidades y vendió 70 000 uni-

dades a un precio de $40 por unidad. La utilidad por concepto de la
operación fue de $1 160 000.

No había inventario al principio del año 2004.

En el año 2005 la compañía fabricó 70 000 unidades y vendió 100 000

unidades a un precio de $40 por unidad. El costo variable por uni-
dad continuó siendo $12, y el costo total fijo fue de $800 000. Los
directores anticiparon una utilidad de $2 000 000.

Se pide:

1. Preparar un estado de resultados para el año 2005, empleando el

método de costeo por absorción.
2. Preparar un estado de resultados para el año 2005, empleando el
método de costeo variable.
3. Explicar a la junta de directores la diferencia en utilidades.

16
Los directivos de “Muebles Catalina” están preocupados
por la disminución en el volumen de ventas durante los
últimos tres años.

El volumen de ventas estaba a un nivel normal de 50 000 unidades

durante el año 2005 y la utilidad neta fue reportada en $360 000. En
el 2007 la compañía vendió solamente 30 000 unidades y reportó
una utilidad neta de $84 000. La compañía reporta la utilidad neta
sobre la base del costeo por absorción, y el impuesto sobre la renta
se estima en un 40% de la utilidad antes del impuesto.

Los datos de venta y de producción para los tres años, 2005 a 2007,
se dan a continuación. El precio de venta y la estructura de costos
no han cambiado durante los tres años.

81
 COSTOS PARA GERENCIAR ORGANIZACIONES MANUFACTURERAS

0RECIODEVENTAPORUNIDAD 
#OSTOVARIABLEDEMANUFACTURAPORUNIDAD 
#OSTOlJODEMANUFACTURAPORUNIDADBASADOSOBREUNACAPACIDAD 
DEOPERACIØNNORMALDEUNIDADESFABRICADASPORA×O
'ASTOSVARIABLESDEVENTASYADMINISTRACIØNPORUNIDADVENDIDA 
4OTALDEGASTOSlJOSDEVENTASYADMINISTRACIØNDURANTEELA×O 

Producción y venta en unidades para cada uno de los tres años:

  

5NIDADESFABRICADAS   
5NIDADESVENDIDAS   

No existía un inventario disponible de productos terminados al

principio del año 2005

Se pide:

1. Preparar un estado de resultados comparativo para los años de

2005 a 2007, usando el método de costeo por absorción.
2. Preparar un estado de resultados comparativo para los años de
2005 a 2007, usando el método de costeo variable. De este estado,
estime la cantidad del impuesto sobre la renta sobre la base del
costeo variable.
3. Si fuese permisible calcular el impuesto sobre la renta sobre la
base del costeo variable, ¿tendría la compañía una obligación fis-
cal menor bajo el costeo variable durante estos tres años? Mostrar
las cantidades.
4. Explicar por qué hubo una diferencia, si es que hubo alguna, entre
la utilidad antes del impuesto sobre la renta durante cualquiera
de los años debida al método de costeo usado. Mostrar las can-
tidades en pesos.

82