A2 PLAN DE NEGOCIO

El contar con un plan de negocios es altamente importante para una empresa, ya que nos
permite focalizar los objetivos de la misma, retomar el camino si en algún momento se perdió y
superar las metas propuestas identificando cuales son los pasos más recomendables pata
alcanzarlas.

Definición del Negocio: Empresa Muité, S.A. de C.V. Socialmente responsable y

con una meta proyectada a largo plazo, dedicada a la elaboración de un té a base de
una flor llamada muicle, con un ligero sabor a piña.

FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL

Visión del Negocio: Ser una empresa líder y competitiva que logre transmitir
empatía y confianza al consumidor a través de la preparación de bebidas naturales.

Misión del Negocio: Somos un equipo que busca fomentar el gusto por el consumo del
té y desarrollar una cultura con personalidad propia, mediante la preparación y venta del
mismo, bajo un esquema ecológico, garantizando siempre, calidad, atención y sabor.

Objetivos del Negocio:

 Posicionarnos dentro del mercado y lograr una identidad de la marca en los
proximos 3 años.
 Incrementar en un 10% las ganancias mensuales, a partir del año 2023.

BREVE DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO:

Nuestra empresa se dedica a la elaboración de un té llamado “Muitè” elaborado a base de

una planta medicinal llamada Muicle, lista para ingerirse directamente en la temperatura
deseada, con un rico sabor a piña, Muité es un té con múltiples beneficios, sin embargo, está
enfocado para para reducir los cólicos menstruales. Envasado en un recipiente de cristal
retornable de 500ml con un diseño atractivo para el cliente potencial, sellado con una
tapa de metal, será distribuido en la ciudad de Córdoba.
Además de ser una bebida con un sabor muy rico y presentación atractiva, tendrá un
precio accesible.
MERCADO OBJETIVO
Muité es un producto natural que cuenta con la mejor calidad; otorgando a las mujeres en el ciclo
menstrual un gran beneficio y alivio ya que es una de las fortalezas con las que cuenta el
producto ya antes mencionado; Por lo tanto, conocer las metas generales de las ventas en el
mercado de la ciudad de Córdoba Veracruz le otorga a la empresa un nivel competitivo en el
mercado con el producto Muité.

Va dirigido a todas las mujeres con una edad de 18 a 28 años.

En la siguiente tabla se observan datos numéricos que certifican la aparición de dicho mercado.
CONCEPTO No.

Número de personas en la zona donde piensan vender su producto. 16184 px

Número de personas que compran el producto o servicio en la zona. 10,196 px

Establecer la cantidad que compran por período. (Por mes) 4380 pz

Establecer la cantidad de productos o servicios a ofrecer. 7288 pz

VENTAJAS COMPETITIVAS:
A continuación, presentamos las siguientes ventajas competitivas que se han valorado para
hacer frente a la competencia indirecta del sector, y ser marca distinguida a un público en
general, gracias a sus atributos.

 Es distinguido por la calidad de su fabricación y conservación del producto.

 La mezcla de ingredientes nobles y ricos en vitaminas es amigable al cuerpo.

 La simbología de sus colores y diseño brindan sentimiento de empoderamiento
femenino.
 El precio otorgado va acorde a la frecuencia de su uso.
 Nuestro producto es valorado por su empatía al ser una bebida dedicada a mujeres
con síntomas de cólicos menstruales.
 La responsabilidad medioambiental se ve reflejada en sus envases retornables que
brindan un uso continuo con menor grado de daño al planeta.
 Se valora por sus beneficios a las mujeres en una mejor presentación y sabor.
ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNICA CON BASE A MICROENTORNO:

Establecer un contrato de exclusividad con proveedores de materia prima,

imprentas y proveedores de los envases con el fin de asegurar la obtención de
PROVEEDORES:
materia de calidad y sobre todo de primera, así como envases de alta resistencia
y diseños de muy buena calidad de imagen.

Ofrecer cupones de descuento en las etiquetas marcadas. El envase cuenta con

una etiqueta en la cual este podrá ser despegable y en la parte trasera se
CLIENTES:
presentará si se fue seleccionado. Esta estrategia ayudara a tener una relación
más dinámica de cliente a empresa.
Invertir en personal donde se encargue de investigar y analizar movimientos de
la competencia para verificar si se percibe como amenaza, seguir invirtiendo en
COMPETIDORES:
producto y en la publicidad implementándole innovaciones para hacer una
misma línea del producto para diferentes gustos.

Crear y establecer convenios con instituciones dirigidas a mujeres en donde la

marca sea responsable de obras como realizar donativos, inversiones para
PÚBLICOS:
proyectos de recaudación en obras para mujeres de escasos recursos y en
situación de vulnerabilidad, esto haciendo que la empresa cree un perfil de
apoyo y promoviendo su consumo.
Establecer neveras con el logo de la marca e imagen del producto en distintos
puntos de comercialización como tiendas de abarrotes, farmacias, centros
INTERMEDIARIOS:
comerciales, obsequiarles a los que cumplan con los requisitos stands y
productos de publicidad.