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Catedrático:

Asignatura: Contabilidad Gerencial

Modalidad: Online

Tarea:

Fecha:06 de nov. de 19
 1. ¿Cuál es la diferencia clave entre un presupuesto estático y un
presupuesto flexible?

R. Los presupuestos estáticos, por una parte, son una buena manera
de mantener un seguimiento de los costos de producción, y motivar al
personal a cargo de las compras en conseguir los bienes
requeridos al menor precio posible.
Un presupuesto flexible justifica en algunos casos el presupuesto
completo de una compañía. Sin embargo, es mejor si se utiliza como
parte de un presupuesto general más amplio en un papel de
subdivisión, como, por ejemplo, en una cuenta variable de gastos.
Los presupuestos estáticos y flexibles son dos partes separadas pero
interconectadas de un régimen contable sólido dentro de un negocio.
Por esto en el presente post hablaremos del presupuesto estático vs
presupuesto flexible, para tener así, un mayor conocimiento de sus
diferencias.
2. Distinga entre una variación favorable y una variación
desfavorable.

R. Una variación favorable se produce cuando el ingreso neto es

mayor de lo esperado o de lo originalmente presupuestado. Por
ejemplo, cuando los gastos reales son más bajos que los gastos
proyectados, la varianza es favorable. Asimismo, si Los ingresos
reales son más altos de lo esperado, la varianza es favorable.
Cuando los ingresos son más bajos de lo esperado, o los gastos son
más altos de lo esperado, la varianza es desfavorable
Ejercicio 1

Brabham Enterprises fabrica neumáticos para el circuito de carreras de automó-

viles Fórmula I. Para agosto de 2012, presupuestó que habría que manufacturar y
vender 3,000 neumáticos a un costo variable de $74 por neumático y con costos
fijos totales de $54,000. El precio de venta presupuestado fue de $110 por
neumático. Los resultados reales de agosto de 2012 fueron de 2,800 neumáticos
fabricados y vendidos a un precio de venta de $112 por neumático. El total del
costo variable real fue de $229,600 y el total de los costos fijos reales fue de
$50,000.
• Elabore un reporte de desempeño que use un presupuesto flexible y un
presupuesto estático.

Resultados Variantes Presupuesto Volumen Presupuesto

actuales flexible ventas estático

Unidades 2,800.00 2,800.00 200.00 3,000.00

vendidas

Ingresos 313,600.00 5,600 308,000.00 22,000.00 330,000.00

Costos 229,600.00 22,400.00 207,000.00 14,800.00 222,000.00

variables

Costos fijos 50,000.00 (4,000.00) 54,000.00 54,000.00

Entrada de
operaciones 34,000.00 (12,800.00) 46,800.00 7,200.00 54,000.00
 Ejercicio#2
Los precios presupuestados de la compañía Connor para los materiales directos,
la mano obra directa y la mano de obra directa de marketing (distribución) por
portafolios son de $40, $8 y $112, respectivamente. El presidente está complacido
con el siguiente reporte de desempeño:
Costos Reales Presupuesto Variación
Estático
Materiales directos 364,000 400,000 36,000 favorable
Mano de obra 78,000 80,000 2,000 favorable

Mano de obra de 110,000 120,000 10,000 favorable

marketing

La producción real fue de 8,800 portafolios. Suponga que las tres partidas de los
costos directos que se muestran aquí son costos variables.
¿Está justificada la complacencia del presidente?
Elabore un reporte de desempeño revisado que use un presupuesto flexible y un
presupuesto estático.

Solución

Resultados Variantes Presupuesto Variantes Presupuesto

Anuales Flexible de las Estático
ventas
Unidades vendidas 8,800.00 8,800.00 1,200.00 10,000.00

Materiales directos 364,000.00 12,000.00 352,000.00 48,000.00 400,000.00

Mano de obra 78,000.00 7,600.00 70,400.00 9,600.00 80,000.00

directa
Mano de obra de 110,000.00 4,400.00 105,600.00 14,400.00 120,000.00
MKT
Total de costos 552,000.00 24,000.00 528,000.00 72,000.00 600,000.00
directos

No está justificada el costo es menor

Ejercicio #3
Presupuesto flexible, trabajando hacia atrás. La compañía Clark son fabrica piezas
de motos para las armadoras de automóviles. Un nuevo contador pasante de
Clark son borro de manera accidental los cálculos del análisis de variaciones de la
compañía, para el año que termino el 31 de diciembre de 2012. La siguiente
ilustración es lo queda de los datos.

Calcule las variaciones requeridas. (Si el trabajo es exacto, se encontrará que la

variación total del presupuesto estático es de $0.)

Reporte de desempleo, año que termino el 31 de diciembre de 2012

Resultados Variaciones Presupuesto Variaciones Presupuesto

Reales del Flexible en el Estático
Presupuesto volumen de
Flexibles ventas
Unidades 130,000 130,000.00 10,000.00 120,000
Vendidas
Ingresos 715,000 260,000.00 455,000.00 35,000.00 420,000
(ventas)
Costos 515,000 255,000.00 260,000.00 20,000.00 240,000
Variables
Margen de 200,000 5,000.00 195,000.00 15,000.00 180,000
Contribución
Costos 140,000 20,000.00 120,000.00 120,000
Fijos
Utilidad en 60,000 15,000.00 75,000.00 15,000.00 60,000
Operación

¿Cuáles son precios de venta presupuestados y reales? ¿Cuáles son los costos
variables presupuestados por unidad?
Precios de ventas presupuestadas 3.50.00
Precios de ventas reales 5.50.00
Costos variables presupuestados por unidad 2.00

Revise las variaciones que se han calculado y exponga las posibles causas y los
problemas potenciales. ¿Cuál es la lección de importancia que se ha aprendido
aquí?
R/ Hay bastante desviación del presupuesto