LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

SEMANA 5

Nombre del estudiante: Marjorie Ramos Tapia

Fecha de entrega: 15-05-2023
Carrera: Programa de continuidad En Ingeniería En Prevención de Riesgo
DESARROLLO
1. De acuerdo a las etapas descritas en los contenidos de la semana y considerando el
video sobre el desarrollo del trabajo en equipo, identifique en qué etapa de desarrollo del
equipo se encuentra el equipo de trabajo en el que usted se presenta. Fundamente su
respuesta.
Basado con las etapas del contenido de la semana 5 podemos indicar que se puede identificar
las etapas de resolución y la producción del video sobre el trabajo de equipo y la orientación.
En las escenas del video podremos identificar al trabajador con un gran problema, debido a que
la coordinación que tenían para que la entrega se retrasara, al momento que se integra el
compañero de trabajo le da a conocer sobre la problemática que tiene y así siendo presente la
etapa de orientación y así lograron la coordinación y la buena comunicación entre los
compañeros, en este caso mostrando la etapa de la resolución de esta manera logran poder
darle solución a la problemática que tenía, así logrando ambos poder realizar sus gestiones y así
poder cumplir con los clientes externos como internos.
También se logra evidenciar que las actividades que tiene cada trabajador, es que el trabajo en
equipo es fundamental para poder acabo la satisfacción de los clientes tantos externos como
internos, y así estarían cumpliendo con las entregas correspondientes. Porque a pesar de que
ambos realizan tareas diferentes, pero al tener una buena comunicación y un trabajo en equipo
se logran poder cumplir con los objetivos planteados.

2. Basado en lo anterior, ¿qué ventajas podría destacar en este estilo de equipo de

trabajo? Desarrolle y argumente su respuesta

- Las ventajas que podemos encontrar mas relevantes que podemos llegar a observar
en este estilo de trabajo serían los siguientes:

 El trabajo en equipo fomenta la comunicación eficaz.

 Logran llegar al objetivo u meta propuesta, a pesar de que cada miembro tiene
claro cuales son sus tareas asignadas y saben cómo realizarlas, y así
entregan en conjunto las metas propuestas.
 Nace la ilusión de participación en cada una de las actividades que se llevan a
cabo.
 Impulsan y comparten las tareas a liderar, esto en netamente por que todos
los miembros del equipo de trabajo se considerar de igual importantes para
lograr las metas planteadas.
 Logran un gran rendimiento ya que claramente con la forma de trabajar se
logra un rendimiento sobresaliente.
 Existe la colaboración al momento de trabajar. Ya independiente de que cada
miembro del grupo de trabajo tenga diferentes funciones, todos tiene el
 conocimiento del funcionamiento general y se preocupa que logren llegar a las
metas grupales.

3. Caracterice mediante un esquema el comportamiento que deben poseer los equipos de

trabajo efectivos de acuerdo a cada etapa estudiada, y explique cómo los parámetros
descritos influyen en el resultado que se espera de ellos.

Equipo de trabajo en equipo efectivo Parámetros

Metas específicas: el equipo de trabajo de Hay personas que logran internalizar las
saber internalizar en todo momento, cual sea normas establecidas en el trabajo, pero a lo
meta que allá de alcanzar, la comunicación es que se llega referir al ambiente fuera de lo
importante que fluya en las direcciones. laboral no.
Comunicación eficaz: deben ser capaz de A su vez también existen aquellas que no
intercambiar la información que posee cada aceptan, provocando un problema a las
uno de los miembros del equipo de trabajo. empresas y los equipos de trabajo.
Saber escuchar ya que todas las opiniones
son importantes.
Liderazgo: fundamentando la empatía y sobre Existen personas tales que logran asimilar
guiar a su equipo de trabajo manteniendo la bien y desarrollar su comportamiento basado
comunicación efectiva y a su vez seguir los a las normas dispuestas en equipo de trabajo.
lineamientos establecidos.
Respeto, compromiso y lealtad: estos 3 Tales individuos logran aceptar las normas
factores pueden llegar a generar un equipo de periféricas, pero no las centrales, lo que lo
trabajo efectivo, lo cual generara con llevarías ocasionar problemas para el equipo
cohesión. de trabajo.
Reconocimiento: el agradecimiento y
compensación por los trabajos realizados son
realmente importantes ya que así se
mantienen y aumentan la motivación de los
trabajadores.
Pensamiento positivo: las ideas y los aportes
de los miembros son bien recibidos y no
criticados.
Valorización del equipo de trabajo: cada uno
de los miembros valoran y aprecian los
beneficios del trabajo en equipo.
Conciencia del entorno: los equipos de trabajo
son parte de un sistema del engranaje
completo que hace funcionar a las empresas,
por lo tanto, los equipos de trabajos no se
sienten aislados si no mas bien comprenden
lo que sucede en su entorno.
Aprendizaje: el FEEDBACK entre los Cuando el equipo de trabajo no ha
miembros del equipo de trabajo son de vital establecido en forma clara y precisa los
importancia. limites de trabajo puede llegar a existir una
tendencia, de que cada equipo y cada uno de
los miembros limite sus propios limite. Lo que
llegaría a ocasionar diversos problemas para
lograr los objetivos.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2018). Formación de equipos de trabajo efectivos. Liderazgo y Trabajo en Equipo. Semana 5

05_Liderazgo y Trabajo en Equipo.pdf

Desarrollo de habilidades directivas (8ª edición) (clea.edu.mx)

Desarrollo del trabajo en equipo - YouTube