Está en la página 1de 2

Desarrollo de Habilidades para trabajar en equipo

Hola Buenas Noches Lic. Y compañeros

1. ¿Cómo los clasificaría?


Desde un punto de vista eficiente lo clasificaría como equipos Interfuncionales, tanto
por su forma de trabajar, organizar y aplicar se considera un grupo que une las fuerzas
a como dé lugar para lograr los objetivos propuestos en su tarea.

2. ¿Parece ser alguno de ellos de más de un solo tipo?


Si es más de un solo tipo debido a su desarrollo constante dentro de la dirección de los
integrantes que conforman el equipo internacional, por cual cada uno de ellos
implementa su aporte de acuerdo a sus diferentes especialidades con el propósito de
poder reducir costo, tiempo y obtener una administración eficiente y con mayor
claridad.

3. ¿Qué papel desempeñó usted? Explíquelo.


Desempeñe un cargo de Analista de Venta de una comercial con el propósito de elaborar
índices, proyecciones, balances estadísticos y así elegir la opciones precisas que podrían
optar a obtener utilidad en la empresa y beneficios para mis compañeros de trabajo,
con la ventaja que el esfuerzo era mutuo ya que animaba a mis compañeros (as) para
alcanzar las metas de venta propuestas.

Es un trabajo muy importante debido a que todos trabajamos en equipo por un mismo
objetivo.

En el caso de otro equipo o grupo del que haya formado parte:

4. Describa su ambiente (contexto) en cuanto a tecnología, reglas


organizacionales e influencia de la administración superior.
En entorno o ambiente de trabajo la tecnología ha surgido como una herramienta
importante, porque mediante ella mantenemos nuestro trabajo organizado, visible
y con una comunicación instantánea tanto con nuestros compañeros como
directivos, logrando así con uso de la tecnología una elaboración fiable de nuestro
trabajo y disponiendo de opciones que nos facilita la preparación de dicho proyecto.

En cambio a las reglas organizaciones son aquellas normas que nos rigen dentro de
nuestro equipo de trabajo con la misión de poder desarrollar con dedicación, calidad
y esfuerzo los trabajos a realizar dentro del ámbito al que pertenecemos, los
coordinadores, jefes o encargados se preocupan por brindar conocimiento acercas
de estas reglas para obtener una influencia confiable en el funcionamiento y
motivación de los integrantes del grupo y de su propia persona.

5. ¿En qué modos parecía el contexto afectar la eficacia del equipo o grupo?
La deficiencia que puede afectar es la falta de comunicación y de información, ya
que debido a esto puede llevar a la desilusión o fallo del grupo, debido a que la
comunicación es muy importante en un equipo, el intercambio de opiniones e ideas
son de mayor apoyo para realizar una tarea ahorrando tiempo y obteniendo calidad
en la manera de hacerlo, en cambio en la falta de información, muchas personas que
integran grupos carecen de información sobre su trabajo a realizar, por la cual no
cuenta con la habilidad precisa para desempeñar su tarea y esto conlleva a un
fracaso tanto del integrante como del grupo.