“Emprendemos para lograr nuestras metas y el bienestar de nuestra familia y nuestra comunidad”

“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

I. DATOS INFORMATIVOS

INSTITUCIÓN 81625 CASHUR ALTO – MARCABAL ACTIVIDAD N° 02

EDUCATIVA
EXPERIENCIA DE
DOCENTE DEYLER YODEMIT GÓMEZ MOZO
APRENDIZAJE N° 06
GRADO 5° grado de secundaria
ÁREA Comunicación

II. TÍTULO

Escribimos la estructura de nuestro plan de negocio

III. PROPÓSITO DEL ÁREA

3.1. PROPÓSITO: Plan de negocio que concretice nuestra iniciativa de emprendimiento de manera sustentable y nos permita
lograr nuestras metas personales.
3.2. COMPETENCIA 3.3. CAPACIDADES 3.4. DESEMPEÑO/CRITERIOS
Escribe diversos tipos de textos en  Adecúa el texto a la situación Adecúa el texto al propósito comunicativo, al
castellano como segunda lengua comunicativa. formato, al registro formal, adaptándome al
 Organiza y desarrolla las ideas de destinatario elegido.
forma coherente y cohesionada. Organiza y desarrolla las ideas de manera
 Utiliza convenciones del lenguaje coherente y cohesionada para dar claridad a
escrito de forma pertinente. la estructura del plan de negocio que escribo.
 Reflexiona y evalúa la forma, el Utiliza recursos gramaticales y ortográficos
contenido y contexto del texto de manera adecuada para garantizar la
escrito. claridad y el sentido a la estructura del plan
de negocio que escribo.
Revisa la estructura de plan de negocio para
determinar si se ajusta a la problemática
planteada y si existen contradicciones o
falacias que afectaran la coherencia entre las
ideas.
3.5. MI RETO AL FINAL DE LA 3.6. ACTIVIDADES 3.7. PRODUCTO /EVIDENCIA
EXPERIENCIA
¿De qué manera podemos Diseñamos y mejoramos nuestra Plan de negocio que concretice nuestra
concretizar una idea de negocio que iniciativa de negocio iniciativa de emprendimiento de manera
sea viable, sustentable, y que nos sustentable y nos permita lograr nuestras
permita lograr nuestros objetivos metas personales.
personales o comunitarios?
Fuente: adaptado de web, Aprendo en casa.

IV. PRESENTACIÓN DE LA
SITUACIÓN
Noemí es una estudiante del quinto año de secundaria de la Institución Educativa 38990 – A Maravilla del
distrito de Pichari. Gracias a los estudios que viene realizando ha desarrollado habilidades para el
emprendimiento y ya tiene concebida una idea de negocio para salir adelante de la crisis económica.

Se enteró por un afiche que colocaron en su colegio que el Ministerio de Educación viene organizando un
concurso nacional para jóvenes emprendedores.

Al conversar con sus docentes sobre la posibilidad de participar en ese concurso, le manifestaron que sí es
posible y que la idea de negocio que tiene lo debe transformar en un plan de negocio. ¿Qué procesos debe
seguir Noemí para elaborar su plan de negocio?

COMUNICACIÓN / CICLO: VII 1

 V. SABERES PREVIOS

5.1. PUNTO DE PARTIDA

¿Sabían que...?

Cada año, el Ministerio de Educación realiza el Concurso Nacional Crea y

Emprende. Es una actividad pedagógica que promueve competencias de
emprendimiento, creatividad e innovación, así como el desarrollo de
capacidades emprendedoras y de gestión de proyectos de
emprendimiento, a través de la creación de productos o servicios con
impacto en una problemática o necesidad de su contexto. Está dirigido a
los estudiantes que cursan del 1.er al 5. ° grado de educación secundaria
de Educación Básica Regular, Jornada Escolar Regular, Jornada Escolar
Completa y Secundaria con Formación Técnica y del Ciclo Avanzado de la
Educación Básica Alternativa de las instituciones educativas públicas y
privadas a nivel nacional. En este año se realiza de manera virtual.

VI. DESARROLLO DEL APRENDIZAJE

6.1. ANTES DE LA ESCRITURA

Analizamos información Anteriormente hemos logrado definir una idea de negocio como
el producto o el servicio que deseamos ofrecer. Para ser parte de la fila de emprendedores
juveniles, debemos convertir esa idea en un plan de negocio. Para ello, leamos lo
siguiente:

¿Cómo realizar un plan de negocio?

Un plan de negocio es un documento a través del cual la persona que va a emprender

describe el detalle de cómo funcionará su negocio y todo lo que necesita para ponerlo en
marcha o para hacer crecer un negocio ya existente. Describe los objetivos de un
emprendimiento y las acciones que deben darse para alcanzarlos. Tener el plan disminuye
los riesgos.

¿Quién debe hacerlo?

Nadie hace lo que nos interesa mejor que nosotros mismos. Por lo tanto, cada persona
emprendedora debe hacer el plan de su negocio.

Hacer un plan de tu negocio es trazar un mapa para lograr el éxito de una empresa, para la
actividad productiva. El plan será una guía para llegar a donde se quiere llegar en el futuro.
Planificar es necesario para hacer de manera eficiente todo aquello que incluye varios
pasos. Por tanto, planificar es clave para llevar adelante un emprendimiento, tarea que
incluye muchas actividades, como comprar insumos, producir, vender, distribuir, contratar
empleados. Hacer el plan toma tiempo y a veces nos podemos sentir un poco brumados y
tentados de no seguir adelante. Sin embargo, sabemos que puede lograrse.

COMUNICACIÓN / CICLO: VII 2

 Tomemos en cuenta que …

Para empezar a elaborar su plan de negocio, primero deben considerar las siguientes pautas: Comiencen con sus
metas generales para el negocio y después cuantifiquen o den valor numérico a sus metas; por ejemplo, consideren
cuánto es el ingreso que necesitan, cuánto necesitan vender para lograr pagar lo que quieren.
Poco a poco irán recolectando información que les permitirá armar su plan.
Tendrán que contestar muchas preguntas y, a través de ese proceso, aprenderán mucho sobre su negocio. Para
hacerlo, buscarán mucha información sobre varios temas (costos, ventas, mercadeo, materias primas, etc). Buscando
esa información y ordenándola, manejarán mejor su negocio.
Hablamos sobre el plan de negocio

Leemos, a continuación, los aspectos que debe contener nuestro plan de negocio:

1. La idea de negocio. Identificar el producto o servicio que queremos ofrecer en el mercado. Realizar una
descripción de nuestros productos y sus características distintivas sobre otros similares.

2. Estudio de mercado. Identificar quiénes conforman el mercado de nuestro negocio. Realizar una descripción de lo
que quieren los clientes y lo que ofrecen los competidores.

3. El plan de marketing. Deberemos recoger información de los productos o servicios que desean nuestros
potenciales clientes y qué ofrece nuestra competencia. Definir estrategias de cómo promocionar nuestros productos
o servicios. Elaborar un plan de marketing, porque es importante que nuestro negocio ofrezca lo que el mercado
quiere y obtengamos ganancias por la venta del producto o servicio ofrecido. Para ello, es importante que
conozcamos qué vender, a cuánto lo vamos a vender, cómo daremos a conocer nuestro producto o servicio y cómo
lo vamos a distribuir.

4. El plan de producción. Consiste en el detalle de cómo se van a producir los productos o los servicios que nos
hemos propuesto vender, los recursos que necesitaremos adquirir para producirlos, así como el costo de cada uno
de los recursos involucrados. Principalmente, sirve para definir el costo del producto o servicio que venderemos a
nuestros clientes. Considerar los objetivos de venta propuestos en el plan de marketing.

5. Definir el precio del producto o servicio. Calcular el costo total de la producción, el precio de venta, el punto de
equilibrio y la ganancia esperada por la venta de nuestros productos o servicios. El precio es el valor monetario que
le asignaremos a nuestro producto o servicio al momento de venderlo, es decir, lo que nuestros clientes te pagarán.

6. El plan financiero del negocio. Elaborar el flujo de caja proyectado a través del cual podremos identificar cuánto
dinero ingresará y cuánto saldrá en un periodo de tiempo determinado, y así tomar las decisiones más adecuadas
para nuestro negocio.

7. El flujo de caja proyectado. Para completar el plan financiero que iniciamos, deberemos realizar la proyección de
todos nuestros egresos, con esa información podremos elaborar el flujo de caja proyectado.

8. Inversión inicial y financiamiento. Identificar cuánto capital necesitamos para emprender nuestro negocio y
decidir cómo lo vamos a financiar. Para llevar a cabo nuestra idea de negocio, tendremos que invertir en materiales,
recursos, máquinas y nuestro tiempo. Todo ello debe ser cuantificado para que luego podamos buscar posibles
fuentes de financiamiento.

COMUNICACIÓN / CICLO: VII 3

 6.2. DURANTE LA ESCRITURA
Escribimos la estructura de nuestro plan de negocio
Teniendo en cuenta los aspectos y los elementos que debe tener un plan de negocio, escribimos la estructura de
nuestro plan de negocio, dando respuesta a las siguientes preguntas:
1. Idea de negocio. ¿Qué producto o servicio queremos ofrecer en el mercado? ¿Qué necesidad por satisfacer hemos
identificado en nuestra localidad? ¿Qué valores éticos y culturales de la localidad debemos considerar en este
proceso de emprendimiento, que busquen generar resultados sociales y ambientales positivos?
2. Estudio de mercado. ¿Quiénes serán nuestros clientes? ¿Qué otras personas, empresas u organizaciones ofrecen
el mismo producto que vamos a ofertar?
3. El plan de marketing. ¿Qué características de nuestro producto o servicio requieren nuestros clientes? ¿Qué
características de nuestro producto serán diferentes a lo que ofrecen los demás? ¿Cómo daríamos a conocer
nuestros productos? ¿Cuáles serán los canales de distribución que vamos a emplear?
4. El plan de producción. ¿Cómo vamos a producir los productos o los servicios que deseamos vender? ¿Los recursos
para producir son de fácil acceso?
5. Definir el precio del producto o servicio. ¿El precio de nuestro producto o servicio está de acuerdo con el poder
adquisitivo de nuestros clientes?
6. El plan financiero del negocio. ¿Cuánto será el dinero que ingresará? ¿Cuánto dinero saldrá en un periodo de
tiempo determinado?
7. El flujo de caja proyectado. ¿Los ingresos serán mayores que los egresos? ¿En qué tiempo esperamos obtener
ganancias?
8. Inversión inicial y financiamiento. ¿Cuánto será el capital que necesitamos para emprender nuestro negocio?
¿Cómo pensamos financiarlo?
Para saber la estructura del plan de negocio que se exige en el Concurso Nacional Crea y Emprende, que organiza
cada año el Ministerio de Educación, revisamos el recurso 1, “Estructura de un plan de negocio”, que se encuentra
en la sección “Recursos para el desarrollo de la actividad”

COMUNICACIÓN / CICLO: VII 4

 VII. AUTOEVALUACIÓN

7. AUTOEVALUACIÓN
7.1. Rúbrica para evaluar nuestros avances

Competencia: Escribe diversos tipos de textos en castellano como segunda lengua

Criterios de evaluación Lo logré Estoy en proceso ¿Qué puedo hacer para
de mejorar mis aprendizajes?

COMUNICACIÓN / CICLO: VII 5

 lograrlo
Adecuo el texto al propósito comunicativo, al
formato, al registro formal, adaptándome al
destinatario elegido.
Organizo y desarrollo mis ideas de manera
coherente y cohesionada para dar claridad a la
estructura del plan de negocio que escribo.
Utilizo recursos gramaticales y ortográficos de
manera adecuada para garantizar la claridad y el
sentido a la estructura del plan de negocio que
escribo.
Reviso la estructura de mi plan de negocio para
determinar si se ajusta a la problemática
planteada y si existen contradicciones o falacias
que afectaran la coherencia entre las ideas.

Vamos a la siguiente actividad

Es importante autoevaluarnos y reconocer nuestros avances, para

lo cual nos apoyaremos en los criterios de evaluación. Luego, nos
plantearemos cómo mejorar y le comentamos nuestras
dificultades a nuestra profesora o nuestro profesor para recibir su
orientación.

COMUNICACIÓN / CICLO: VII 6