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PRESENTADO POR:
COD:
PRESENTADO A:
FERNANDO DIAZ
TUNJA
JULIO 2021
A través de la tabla 1, se puede apreciar el marco conceptual de la Vigilancia
2. Con la empresa seleccionada por el estudiante en la tarea 2,hacer una pequeña descripción de ella y
seleccionar por lo menos 3 de los productos y/o servicios que ofrece, para con base en ellos realizar la
vigilancia comercial.
Pulimiento: En este encontramos que el operario al tener exposición al altas temperaturas puede
presentar un cuadro de deshidratación, esto puede llevar a una accidente laboral, en la parte
ambiental podemos encontrar emisión de gas carbónico, dióxido de azufre, el cual esta afectando
el medio ambiente y la capa de ozono.
POLEAS CON ESMERIL PARA PULIR: En este caso encontramos oxidación, cuando estas
entran cerca a parte húmedas.
PASTA POLISH PARA BRILLAR LAS PIEZAS: En este caso no encontramos ninguna clase
de problema que pueda afectar el medio ambiente, por el contrario encontramos un problema muy
serio con respecto a la salud del operario ya que estas clase de máquinas genera un ruido y puede
afectar la salud del mismo.
Fabrica todo tipo de estructuras metálicas, (forja, ventanas, puertas, vitrinas, antenas, marquesinas,
etcétera.), venta de vidrio, espejos.además se elaboran divisiones para baño, locales, oficinas y también
ofrece estructuras en aluminio (puertas, vitrinas y otros)
3. Vigilancia Comercial
A través de la siguiente tabla se puede apreciar el ejercicio de vigilancia comercial
Se puede concluir que el proceso de investigación tecnológica y comercial juega un papel importante
dentro de las empresas, puesto que permite generar estrategias que conlleven al mejoramiento de la
gestión tecnológica dentro de las empresas, ya que permite entender y comprender a dónde va el
futuro y su desempeño.
Se recomienda a las empresas lograr una buena gestión tecnológica con el fin de mejorar sus procesos
productivos y de esta manera poder innovar creando una estrategia de valor para la empresa y hacer
la diferencia frente a las demás.
BIBLIOGRAFIA
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