GESTIÓN TECNOLÓGICA

Tarea 4 - Reconocer herramientas de la gestión tecnológica

Dayana Alejandra Garzón Suárez

Numero de grupo: 212030_87

Tutora
Nubia Stella Salazar

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

CEAD-Chiquinquirá
2021
 Tabla de Contenido
1. Introducción -----------------------------------------------------------3
2. Describir los conceptos de la terminología necesaria para realizar una
vigilancia tecnológica organizacional ------------------------------------4
3. Con base en los productos que ofrece la empresa seleccionada
realizar la vigilancia comercial-------------------------------------------10
4. Realizar un ejercicio de vigilancia comercial de algunos de los
productos ofertados por la empresa y la competencia. --------------- -12
5. Con base en la investigación sobre comercial dar Conclusiones
recomendaciones. --------------------------------------------------------15
6.Conclusiones ------------------------------------------------------------16
6. Referencias -------------------------------------------------------------17
 Introducción
El documento presenta a través de una tabla la descripción de los
conceptos de la terminología necesaria para realizar una vigilancia
tecnológica organizacional, una pequeña descripción de la empresa de
estudio y la selección de unos productos o servicios que ofrece, y con
base en ellos se realiza la vigilancia comercial, además de analizar los
productos de la competencia, y por último se dan una serie de
conclusiones y recomendaciones hacia la empresa de estudio

Componente Individual
1. Con sus propias palabras y, a través de una tabla, describir los
conceptos de la terminología necesaria para realizar una
vigilancia tecnológica organizacional (Ver Anexo D, el cual tiene
el formato guía para dicho ejercicio).

Término Concepto Concepto Propio

Vigilancia Es un proceso Busca nuevas propuestas

organizado, selectivo y en cuanto a la tecnología,
permanente, de captar para el mejoramiento de
información del una organización
exterior y de la propia
organización sobre
ciencia y tecnología,
seleccionarla,
analizarla, difundirla y
comunicarla, para
convertirla en
conocimiento para
tomar decisiones con
menor riesgo y poder
anticiparse a los
cambios.

[ CITATION Agu20 \l 2058 ]

Vigilancia La vigilancia Es un proceso de diferentes

Tecnológica tecnológica es un factores que busca analizar
proceso empresarial la diferente información
que contempla las obtenida para la mejora de
etapas de rastreo, una organización
selección, análisis y
difusión de información
útil para la gestión de
las organizaciones.

[CITATION Agu20 \l 2058 ]

Vigilancia Este tipo de vigilancia Analiza a la competencia

Competitiva se centra en el análisis que pueda existir,
 de los demás actores preparándose en diferentes
del mercado que factores para destacar su
puedan percibirse como productividad
competidores, actuales
o potenciales. Este tipo
de vigilancia no solo
permite a la empresa
prepararse frente a la
competencia, sino
determinar si la misma
puede llegar a
convertirse en aliado
estratégico para el
desarrollo de
proyectos.

[ CITATION Agu20 \l 2058 ]

Factores Los Factores Críticos de

críticos de Vigilancia también
Estos buscan una
vigilancia llamados Factores
propuesta enfocándose en
Clave de Vigilancia, son
la gestión de las
cada una de las
necesidades con los
expresiones que
recursos que tiene la
representan una
empresa, produciendo la
necesidad de
inteligencia que se necesita
conocimiento/inteligenc
ia dentro de una
organización. Dan
respuesta a una
cuestión planteada y
son externos a la
organización. Los FCV
pueden tener relación
con cada actividad de
la cadena de valor de
cada departamento de
una organización.
 [ CITATION Arr17 \l 2058 ]

Previsión La herramienta al La Previsión Tecnológica se

Tecnológica alcance de toda adelanta a los diferentes
empresa es la previsión ejercicios que se pueden
tecnológica en la que presentar en el futuro,
se realiza un ejercicio previniendo las fallas que
de reflexión a futuro se puedan presentar
sobre la base de
estudios de prospectiva
existentes. Es decir,
cada empresa adaptará
los estudios de
prospectiva a sus
características y
necesidades.

[ CITATION Rib18 \l 2058 ]

Vigilancia Esta contempla todas También conocida como

las etapas de la cadena inteligencia comercial, un
estratégica
de valor y tiene como buen método de hacer
objetivo cumplir con la crecer un negocio u
planificación empresa en seguridad y
estratégica, en vigilancia.
términos de desarrollo,
innovación y evolución
del negocio.

[ CITATION Agu20 \l 2058 ]

Vigilancia Se ocupa Busca nuevos proveedores

Comercial principalmente de o clientes que puedan
analizar el mercado, en aportar mejores opciones
términos de de negocio.
proveedores y clientes,
con el objetivo de
identificar nuevas
oportunidades de
negocio, asegurar la
satisfacción del cliente
 y optimizar la gestión
de proveedores.

[ CITATION Agu20 \l 2058 ]

Modelos de Los modelos de La tecnología inteligente

Vigilancia Vigilancia Tecnológica e nos ayuda a cuidar mejor
Inteligencia de nuestros negocios
Tecnológica
Competitiva aportan aportando mejor vigilancia
ventajas de valor en cámaras y sensores de
agregado para las movimiento dentro o fuera
empresas que del negocio u empresa
desarrollan proyectos
de I+D+i; debido a que
proporcionan recursos
para reducir ventanas
de tiempo, costos y
obtener
información de forma
anticipada por medio
de alertas y otras
herramientas

[ CITATION Bol17 \l 2058 ]

Proceso de la Para dar respuesta a Busca lograr el objetivo de

Vigilancia estas cuestiones la vigilancia tecnológica, es
existen diversas el ente que se encarga de
Tecnológica
propuestas buscar que es lo que se
metodológicas que se debe vigilar, las i
articulan, formaciones que se deben
normalmente, en ciclos buscar y donde
de actividad. Estos encontrarlas y los recursos
ciclos identifican una que serán destinados
serie de etapas
generales del proceso
de vigilancia
tecnológica que, de
manera consensuada,
 engloban las
actividades de:
Identificar y analizar
las necesidades de
información.
Buscar información.
Analizar, procesar y
valorizar la
información.
Difundir los resultados.
Tomar decisiones.
Proteger los resultados.

[ CITATION Uni20 \l 2058 ]

Buscadores Los buscadores Estos buscadores pueden

Especializados especializados se ser del espacio académico,
centran en recuperar información científica, área
información exhaustiva biomédica, ciencia y
de un tipo de fuente producción y datos del
específica, un área del departamento de energía
saber particular o un
tipo de información
concreta

[ CITATION Jor19 \l 2058 ]

Bases de datos Bases de datos Busca un tipo de

especializados especializadas: mejoramiento o
recuperación de procesamiento de los
información datos, dando una gran
estructurada, claridad de los mismos
permitiendo un
tratamiento más
avanzado de los datos
 Bases de datos
 de patentes
 Bases de datos
de tesis y
memorias de
investigación

[ CITATION Uni20 \l 2058 ]

Prospectiva La prospectiva Busca las tecnologías más

Tecnológica tecnológica pretende factibles que le puedan
observar a largo plazo contribuir en un futuro a
el futuro de la ciencia, los diferentes factores de
la tecnología, la una organización
economía y la sociedad
con el propósito de
identificar las
tecnologías emergentes
que, probablemente,
produzcan mayores
beneficios económicos
y sociales.

[ CITATION Rib18 \l 2058 ]

Software de El Software de Esta herramienta se trabaja

vigilancia tecnológica en diferentes plataformas
Vigilancia
es una herramienta de vigilancia tecnológica y
Tecnológica
informática para la de inteligencia competitiva
gestión integral y
sistemática de
prácticas de vigilancia
en sus procesos. Hay
una multitud de
ofertas, libres de pago,
atendiendo a las
diferentes fuentes de
información y
funcionalidades.
 [ CITATION Jor19 \l 2058 ]

Fuente: elaboración propia a partir de la literatura consultada.

2. Con la empresa seleccionada por el estudiante en la tarea 2,

hacer una pequeña descripción de ella y seleccionar por lo
menos 3 de los productos y/o servicios que ofrece, para con
base en ellos realizar la vigilancia comercial.
Industria de palma de aceite

La Federación a través de sus diversos servicios gremiales, busca

incrementar la competitividad y la sostenibilidad de la agroindustria de
la palma de aceite; difundir y estimular el reconocimiento de los
beneficios y bondades de la palma de aceite en el mercado; desarrollado
de actividades de parafiscalidad palmer; promover el desarrollo de
nuevos negocios.
Es una agroindustria palmera competitiva y sostenible, congregando,
orientando, representando y defendiendo a los palmicultores
colombianos en sus intereses sectoriales, para contribuir al bienestar de
sus comunidades y al progreso del país. Fedepalma Impulsa e influencia
a los diferentes actores y hacen que las cosas pasen para el
cumplimiento de los objetivos sectoriales del sector palmicultor
Los productos que hoy se ofrecen son: Programa Nacional de Biodiesel
de Palma, Generación de la energía a partir de biomasa de Palma de
Aceite, Usos de los aceites de palma en la alimentación: Fruto de palma,
aceite rojo, almendra de palma, oleína RBD, estearina RBD, aceite de
palmiste

 Para la materia prima requerida en esta industria se tiene

como proveedor de Semillas de palma de aceite:
PalmElit: dirige los programas de mejoramiento genético y de puesta
en mercado de las semillas de palma de aceite CIRAD

PalmElit nos ofrece semillas que aseguran a la agricultura familiar y la

agroindustria unos ingresos estables. Las semillas son mejoradas para
responder a las expectativas de los principales actores del sector:

Una alta producción de racimos incluso en condiciones climáticas

adversas, resistencia mejorada a las principales enfermedades,
crecimiento moderado para aumentar el ciclo de vida de la plantación y
facilitar la cosecha.
Para la transformación y la industria agroalimentaria: una mejor tasa de
extracción, un aceite con características adaptadas a los diferentes
mercados y con acidez reducida.

 Los clientes de los productos que ofrece la industria

tenemos:

Aceites aceites de palma para la alimentación:

La campaña busca incentivar el consumo diario y está soportada en

investigaciones de mercado realizadas, pertinentes tanto para el
consumidor final como a los canales de colocación del producto, a través
de las que se encontraron grandes oportunidades para desarrollar
exitosamente esta estrategia

El cliente o consumidor final son todas las amas de casa o personas

interesadas en el producto, además de los establecimientos con los que
se tiene convenio

3. Realizar un ejercicio de vigilancia comercial de algunos de los

productos ofertados por la empresa en estudio. (Búsqueda en
internet de productos sustitutos (ver características, precios,
ventajas, desventajas); recomendable buscar competencia
nacional e internacional (ver alibaba, e-Bay, amazon, entre
otras fuentes). Asimismo, se sugiere incluir fotos de productos
o servicios. Consultar el Anexo D, el cual tiene los formatos
guía para dicho ejercicio.

Artículos
(bienes o
Características Preci Ventaj Desventa Fuent
servicios)
o as ja s e
el aceite de palma Tiene Existen [ CITATI
es una grasa $1.75 una estudios ON
comestible que 5 el compo científicos Fed18 \l
puede estar litro sición que nos 2058 ]
presente en nuestra única y llevan a
aceites de palma alimentación equilibr relacionar
en la ada de el
alimentación el aceite de palma
ácidos consumo
es muy estable a
grasos de esta
altas temperaturas.
satura sustancia
Es por esto que se
dos e con el
considera el mejor
insatur cáncer
aceite para utilizar
ados y
en frituras tanto en
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la industria de
e
alimentos como en
menos
el hogar.
de un
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grasos
trans
 Es un combustible $ El Su coste [ CITATI
renovable 14.00 compo todavía ON
contribuye 0 el rtamie no lo hace Fed18 \l
significativamente a litro nto del competitiv 2058 ]
la reducción de biodies o frente al
emisiones de Gases el de diésel
Biodiésel de de Efecto palma convencio
Palma Invernadero, GEI, y como nal.
de material combu
particulado con stible
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para el medio ta
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Materia orgánica según ción de condicion ON
originada en un el tipo energí es Fed18 \l
proceso biológico, de ay regulatori 2058 ]
espontáneo o bioma as de la
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provocado, sa red
ución a
utilizable como eléctrica
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biomasa de fuente de energía”. colombian
el
Palma de (RAE, 2013). Los a
máxim
Aceite troncos de la palma o restringen
de aceite se provec la
generan cuando la ho a
diversifica
palma cumplen su todo el
ción y la
ciclo de vida y se materi
participaci
resiembra cada 25 a al
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35 años. deriva
“pequeño
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y
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mejora
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ingreso
.

El cuesco de palma $ posee Lleva un [ CITATI

es un residuo de la 5.000 una proceso ON
producción de alta extenso Fed18 \l
aceite de palma, dureza 2058 ]
que principalmente
se usa en el país
como relleno para
vías y como
El cuesco de combustible para
palma producir Page 3 83
Modelo para la
gasificación del
cuesco de palma
aceitera
4. Conclusiones y Recomendaciones.

Con base en tu investigación sobre comercial, debes plantear una serie

de conclusiones y recomendaciones a la organización objeto de estudio.
 El desarrollo de la cadena palma, aceite, grasas vegetales y
biocombustibles, ha logrado un desempeño sobresaliente en
múltiples aspectos: área plantada, tasa de crecimiento de
los cultivos en los últimos años, generación de empleo, nivel
de ingresos y bienestar superior de las familias que trabajan
con las empresas del sector
 Es necesario consolidar su capacidad en algunos aspectos
determinantes de su competitividad: productividad en
campo, costo de producción, atracción de talento
sobresaliente altamente competitivo, nuevas formas de
articulación capital-trabajo, desarrollo de nuevos productos
de valor agregado, entre otros campos de interés que hacen
parte de la agenda presente del sector.
 Se recomienda implementar el liderazgo de los empresarios
e instituciones de la respectiva región; el conocimiento sobre
las actividades del sector y el método con el cual se
despliega el proceso.
 La Vigilancia Tecnológica contribuye a la industria de aceite
de palma al ser un proceso organizado, selectivo y
permanente, de captar información del exterior y de la
propia organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla,
analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en
conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y
poder anticiparse a los cambios
 Conclusiones
 Se planteo una tabla donde se describen los conceptos de la
terminología necesaria para realizar una vigilancia tecnológica
organizacional
 Se realizó una descripción de la empresa de estudio y la selección
de unos productos o servicios que ofrece, y con base en ellos se
realizó la vigilancia comercial,
 Se analizaron los productos de la competencia
 Se dieron una serie de conclusiones y recomendaciones hacia la
empresa de estudio
Referencias Bibliográficas
 Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación
en la empresa, (pp. 87-103). Edición UPC. Recuperado
de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61
428?page=1
 OECD/Eurostat (2005). Oslo Manual 2018: Guidelines
for Collecting and Interpreting Innovation Data On
Innovation, (pp. 121-123), 4th Edition. Recuperado de
https://www.oecd.org/science/oslo-manual-2018-
9789264304604-en.htm
 Rojas, Ronald (2018). La vigilancia
tecnológica [Video]. Recuperado
de http://hdl.handle.net/10596/20651