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GESTIÓN TECNOLÓGICA

Tarea 4 - Reconocer Herramientas de la Gestión Tecnológica

Rusbel Albeiro Díaz Díaz


Código:

Sandra María González Useche


Código: 1050693288

John Sebastián Goyeneche Sierra


Código: 1.057.595.196
Leidy Johana Salazar Jiménez
Código: 1050693288

Grupo: 212030_42

Fernando Díaz
Tutor

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)


ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERA - ECBTI
INGENIERIA INDUSTRIAL
18 DE JULIO
2021
INTRODUCCIÓN

En este trabajo se realiza un análisis de críticas constructivas de cada uno de los


informes que se evidenciaron en el foro colaborativo, en esta actividad colaborativa se
pretende identificar las fortalezas y debilidades que se detectan en cada uno de los
trabajos en donde el tema principal es la vigilancia tecnológica, en cada uno de ellos se
identificó una empresa y se desarrolló diferentes aspectos que aportarían al análisis de
estrategias empresariales a partir de identificación y uso de las herramientas
tecnológicas. Esto con el fin de comprender las técnicas que utiliza las organizaciones
para obtener información de primera mano de la competencia en el mercado. La
investigación de otras organizaciones permite a la de la empresa de principal interés, en
este caso la que escogió cada estudiante, tomar acciones que ayuden a la innovación,
competitividad y exclusividad en el mercado, satisfaciendo las necesidades y
requerimientos que demandan los clientes en un servicio o producto.
DESARROLLO DE TABAL DE ANÁLISIS

Colaborativa

Elaborar un breve análisis de todos los informes, es decir, que cada estudiante revisa
cada informe de sus compañeros y de ellos, debe redactar por lo menos 2 fortalezas, 2
debilidades y 2 sugerencias, con base en la literatura consultada, tal y como se evidencia
en la siguiente tabla.

Rusbel Albeiro Díaz Díaz

Tabla 1: Análisis de Informes Individuales

Nombre de Nombre Fortalezas Debilidades Sugerencias


estudiante empresa
seleccionada
estudiante
1. Presenta la tabla 1. No se desarrolla el 1. Presentar
completa y organizada Ítems de control de organizadamente
de los conceptos básicos vigilancia propuesto la tabla de
de vigilancia frente a la por la demás vigilancia
empresa empresa, donde se comercial,
evidencia enfatizando los
2. Se evidencia la características, productos o
presentación del mapa precio y demás servicios que
conceptual del manual factores de los ofrece la entidad en
Sandra María Metálicas de OSLO productos. cuanto a su
González Neola competencia.
Useche 2. No hay una
especificación viable 2. Estructurar y
de los productos que realizar el
ofrece dicha documento con
empresa, además normas Apa,
que no está anexando los tres
estructurado el productos y o
documento y no se servicios que
visualiza ofrece la
completamente el empresa, como lo
contenido estructuro la
empresa del
Llano SAS.
1. Se identifica una 1. Representa las 1. Navegar y
descripción detallada de unidades de negocio consultar los
los productos y servicios de Juan Valdez sin productos que
que ofrece la entidad expresar la son competencia
para los diferentes comprensión de los en cuanto a su
usuarios haciendo tres productos similitud y precio
John Juan Valdez énfasis en la calidad y el descritos en la guía. en el mercado
Sebastián sabor 100% colombiano.
Goyeneche 2. No se evidencia el 2. Presentar los tres
Sierra 2. Describe la vigilancia mapa del manual de productos que
comercial, mediante la Oslo y no se realiza ofrece la entidad,
una estructuración
descripción de los tres resumiendo y
del trabajo
productos representados presentado haciendo énfasis
por su descripción, en las
imágenes, ventajas y características de
desventajas de dichos cada uno, sin
productos. proporcionar
información que
no es relevante a
la empresa.

11. Realiza una 1. No se menciona las 1. Consultar fuentes


descripción favorable, debilidades, ni extras que nos
permitiendo conocer de fortalezas que permitan
qué se trata la empresa y denota la empresa visualizar la
la variedad de productos como la de Juan competencia
que ofrece con su Valdez desde el marco de
respectiva descripción. La estructuración del vigilancia y
Leidy Johana Del Llano S.A documento esta sobre control
Salazar 12. Se evidencia los espacios del 2. En términos
encabezado,
claridad al ver la Generales la
generando unión entre
descripción y la la imagen y el escrito presentación de
ilustración referente a los productos de
cada producto, la empresa es
permitiendo conocer el más completa,
tipo de producto aunque sugiero
indagar sobre el
almacenamiento
de dichos
productos al no
salir al mercado y
que hacen con
estos.
Sandra María González Useche

Tabla 2: Análisis de Informes Individuales

Nombre de Nombre Fortalezas Debilidades Sugerencias


estudiante empresa
seleccionada
estudiante
Leidy Del Llano S.A. 1. Conocimiento y 1. Ahondar en temas 1. Realizar un análisis
Johana descripción de la tecnológicos a fin de más profundo sobre los
Salazar empresa para el tener una productos ofertados,
mejoramiento de información clara y en aras del
procesos. eficaz conocimiento y
desarrollo de mejores
2. Realiza el ejercicio de 2. Esclarecer términos recomendaciones.
vigilancia comercial que den lugar a
según las indicaciones búsqueda de 2. Satisface la ampliación
(foto del producto, productos profundos en la necesidades de
características, búsquedas ampliando
ventajas, objetivos
desventajas y
Fuente).
John Juan Valdez 1. Determina las 1. Falta de revisar y 1. Ampliar el análisis sobre
Sebastián necesidades de la mejorar las referencias referencias encontradas
Goyeneche empresa frente a las y búsqueda de bases hacia las necesidades
Sierra nuevas herramientas de datos frente a las de la empresa.
tecnológicas que le tecnologías que
pueden brindar un requiere la empresa. 2. Complementar los
valor agregado a la ejemplos y explicación
empresa 2. Falta de ampliación y de las tecnologías
ampliación frente a
nuevas tecnologías que
requiere la empresa.
Rusbel Smith Shoes 1. Identifica claramente 1. Identificar productos 1. Identificar claramente
Albeiro Diaz cada uno de los de empresas más cada uno de los
Diaz conceptos, la vigilancia artesanales para conceptos, la vigilancia
comercial está bien comparar con precios comercial está bien
desarrollada, parecidos e identificar desarrollada, mostrando
mostrando los la competencia más los productos que le
productos que le racional. pueden hacer
pueden hacer competencia a la
competencia a la 2. Debería identificar empresa propuesta.
empresa propuesta. más referencias de
las competencias 2. Identificar más
2. Identifica claramente para analizar referencias de las
los productos y los claramente la competencias para
conceptos básicos de vigilancia comercial, analizar claramente la
la tarea, es información pero en general está vigilancia comercial,
muy concisa y precisa. muy bien
profundizado.
pero en general está
muy bien profundizado.

John Sebastián Goyeneche Sierra

Tabla 3: Análisis de informes individuales

Nombre de Nombre Fortalezas Debilidades Sugerencias


estudiante empresa
seleccionada
estudiante 1
Sandra María Metálicas 1. Se caracteriza la 1. No no se logran ver e 1. Podría ser de gran
González Neola adecuación de los identificar claramente utilidad mostrar los
Useche productos y su los productos productos que ofrece
funcionalidad objetiva ofrecidos, se la compañía y su
distorsiona la idea de utilización comercial
2. se logran apreciar los identificar cuáles han más ampliamente
diversos productos sido sus mayores valorada.
ofrecidos por la logros tecnológicos.
empresa, se resaltan 2. Se podría partir de los
los valores 2. No no podemos ver si productos más
empresariales la empresa es la recomendables y
puestos en cada 1 de activamente reconocidos de la
los procesos y se competitiva junto a su marca como también
optimiza de manera competencia o si por de los intereses
efectiva la enseñanza el contrario sólo se comerciales puestos
en el manejo de los basa en una en ellos, con esto de
resultados estrategia dirigida manera efectiva se
pero no comprobaría y
estandarizada no se ejecutaría un análisis
aclara esa parte del de venta comercial.
ejercicio.
Leidy Johana Del Llano S.A. 1. Se se identificaron 1. Se se presenta 1. consultar el desarrollo
Salazar claramente las claridad en la inicial de la compañía y
imágenes y los información de los desarrollos
productos además de entregada, aun así, dentro de grupos
que los servicios faltaron determinar comerciales donde las
realizados por datos exactos que asociaciones generan
productos del llano posiblemente gran mayor valor y
son ampliamente pudieran promover conceptualiza mejor
conocidos y permite un aprendizaje extra las herramientas
una mayor claridad para los demás tecnológicas.
ante su mercado compañeros.
objetivo. 2. Corroborar que las
2. No no se logra habilidades intrínsecas
2. Resulta evidente la apreciar qué de cada compañía
conjetura de los competitividad puedo fundamentan gran
productos, su función ofertar la compañía conocimiento en la
comercial objetiva y el puesto que los medida que se
porque es una marca ejemplos de las comprende cuál es el
representativa dentro demás empresas son objetivo y la dirección
del mercado lo cual de la empresa.
es un buen sinónimo muy similares al
de procesos ejercicio en sí.
adecuados.
Rusbel Albeiro Smith Shoes 1. la descripción es 1. faltan productos y/o 1. puesto que es una
Diaz Diaz adecuada, la servicios que empresa de calzado
contextualización fundamenten el se pudo haber
presentada es ejercicio en sí se sistematizado una
uniforme, estipula habla ampliamente línea de calzado
los conocimientos del tipo de proceso objetivo como la
necesarios para el tecnológico llevado a escolar, deportiva o
desarrollo del cabo, pero no de los ejecutiva, con estas 3
ejercicio y es productos referencias se puede
adecuado y comerciales más obtener muchísima
coherente. vendidos la marca lo información y se
cual es muy. podría entender el
2. junto con la tabla el porqué de las marcas
análisis y el 2. Aunque el desarrollo y el porqué de su
desarrollo del ejercicio fue desarrollo comercial.
presentado se completo faltaron
observa que el herramientas 2. la consulta fue
desarrollo de los comerciales realizada de manera
productos precios y tecnológicas en la efectiva ciertamente
características son identificación de los sería bueno ampliar la
ampliamente productos, también información y
utilizados y conlleva se descuidó el conceptualizar más
un gran desarrollo elemento de herramientas y que
del ejercicio en investigación con mayor claridad
medida que se empresarial. permitan entender y
presenta una buena apreciar un poco más
socialización. de los ejercicios
comerciales y de la
investigación y
vigilancia tecnológica.
Leidy Johana Salazar Jiménez

Tabla 4: Análisis de informes individuales

Nombre de Nombre Fortalezas Debilidades Sugerencias


estudiante empresa
seleccionada
estudiante
Sandra Metálicas 1. Se evidencia una 1. No se especifica 1. Presentar los tres
María Neola descripción e indica los los tres productos o productos o servicios
González procesos que se servicios que más representativos
Useche realizan en la empresa. ofrece la empresa que fabrica la
para localizar las empresa e ilustrar por
2. se identifica los competencias que medio de imágenes
productos, pudiera tener en el para tener más
características, precios, mercado. claridad de lo que se
ventajas y desventajas vende en el mercado.
que oferta la 2. No se presenta una
competencia, al igual caracterización de los 2. Describir los productos
que sus fuentes de productos que fabrica fabricados, señalando
consultas las cuales la empresa Metal lo que más representa
tienen similitudes con lo Neola. Para y sus utilidades que
que fabrica la empresa comparar las contribuyan a la
Metálicas Neola. características que publicidad del
expone de la producto.
competencia.
John Juan Valdez 1. Se presenta una 1. Se evidencia 1. Contextualizar y
Sebastián buena ilustración de contenido extra consultar de manera
Goyeneche imágenes, que no fue puntual los ítems de
Sierra caracterización y solicitado en la acuerdo a lo
descripción de la guía de actividades solicitado en la guía
empresa y de los que genera una de actividades para
productos y servicios dispersión de la asa lograr el objetivo
que ofrece la información y de la tarea o trabajo
compañía a los conjetura de los individual.
clientes. puntos a tratar.
2. Consultar páginas o
2. Resalta los tres 2. No se desarrolla el medios de externos
productos que fabrica ejercicio de vigilancia que nos suministren
la empresa, indicando comercial de los información y datos
precios, ventajas y productos similares característicos de los
desventajas de cada que ofertan las productos similares
uno de ellos, dando demás empresas que se encuentran en
claridad al lector de lo comparados con los el mercado y que
que ofrece en el que oferta la empresa pueden ser
mercado. de café Juna Valdez. competencia para la
empresa que propuso
el compañero.
Rusbel Smith Shoes 1. Hace una 1. No se especifica los 1. Presentar los tres
Albeiro Diaz descripción de la tres productos o productos o servicios
Diaz empresa que permite servicios que ofrece más representativos
conocer el origen, las la empresa para que fabrica la
actividades y localizar las empresa e ilustrar por
procesos que lleva a competencias que medio de imágenes
cabo la organización pudiera tener en el para tener más
de Smith Shoes. mercado. claridad de lo que se
vende en el mercado.
2. Especifica por medio 2. No se desarrolla el
de la tabla de ejercicio de vigilancia 2. Consultar páginas o
vigilancia comercial comercial de los medios de externos
los productos que productos similares que nos suministren
oferta la empresa, que ofertan las información y datos
indicando precios, demás empresas característicos de los
ventajas y comparados con los productos similares
desventajas de cada que oferta la empresa que se encuentran en
uno de ellos, dando de café Juna Valdez. el mercado y que
claridad que ofrece en pueden ser
el mercado. competencia para la
empresa que propuso
el compañero.
CONCLUSIONES

Se recomienda continuar con el proceso de consulta con temas relacionados a la


gestión tecnológica, la investigación e innovación permite nutrirnos conocimientos

El desarrollo de este trabajo permite evidenciar el análisis de tres trabajos individuales


realizados, con el fin de reconocer tipos de sistemas y procesos tecnológicos, que son
fundamentales para el desarrollo y crecimiento de las empresas.

La tabla nos permite hacer un análisis de los puntos desarrollados por nuestros
compañeros con respecto a los modelos de empresas seleccionada, identificando
fortalezas, debilidades y posibles recomendaciones que podemos ofrecer desde cada
punto de vista para llegar a los resultados esperados en esta actividad.
REFERENCIAS

3.4. Rojas, R. (2018). La vigilancia tecnológica [Video]. Obtenido de


http://hdl.handle.net/10596/20651

Arrebato, L. y. (2011). Diagnóstico integrado de la vigilancia tecnológica en


organizaciones y caso de estudio Ingeniería Industrial. Obtenido de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=1060901
8&p00=vigilancia+tecnol%C3%B3gica+inteligencia+competitiva

Escorsa, P. y. (2003). Tecnología e innovación en la empresa, (pp. 87-103). Edición UPC.


Obtenido de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61428?page=1

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