Universidad Tecnológica Centroamericana

Facultad de Ingeniería

Sistemas de Gestión de la Innovación y

Tecnología

Innovation Simulation: Breaking News

Docente: Ing. Anael Espinal

Presentado por:

11441261 Alex Peralta

5 de diciembre del 2020

 Introducción

En el presente trabajo se realizará una documentación acerca de 2 simulaciones, en

el mismo se nos asignan la tarea de llevar una nueva idea innovadora a un negocio
de periódicos en dificultades, nos envían un correo para analizar la situación en la
que se encuentra el periódico y nos brinda una cantidad de dinero y de semanas,
luego se presentan 12 iniciativas las cuales tiene su duración y costo, y al elegirla
se elige la audiencia y se corre la iniciativa seleccionada, luego presenta una
cantidad de ideas para así seleccionar las que más consideremos y por último el
periódico analiza las ideas que se le presentaron y nos muestran los resultados, su
comentario y la calificación que nos dieron.
 SIMULACIÓN 1

PASO 1:

Antes de realizar la simulación se debe leer detalladamente los antecedentes de la

empresa como su historia, sus ingresos y sus competencias y también sus datos
del mercado como la información de la industria, las tendencias del mercado y las
estadísticas de consumo de noticias para conocer un poco mas de la compañía.
PASO 2:

Luego recibimos un correo por parte de la compañía que nos explican que sus
ingresos han bajado, la circulación impresa sigue disminuyendo y el trafico web se
ha estancado y la compañía nos brinda una cantidad de dinero y la cantidad de
semanas para implementar una idea innovadora para resolver este problema.

PASO 3:
Una vez iniciada la simulación nos presentan 12 iniciativas, cada una tiene su
duración y costo y según la cantidad de dólares brindados por la compañía
tendremos que elegir las iniciativas que sean necesarias, elegir la audiencia y el
incentivo para esa iniciativa y cada una tiene una cantidad de ideas.

PASO 4:

En la primera simulación se eligieron 3 iniciativas y en total 12 ideas, de estas 12

ideas se tuvo que elegir una, después de haber analizado cual era la que mejor
nivel de innovación tenia, la que tenía menor costo, tiempo y riesgo para
implementarla.
PASO 5:

Una vez enviada la idea de innovación, en este caso “experiencia de usuario de

juego”, la compañía nos muestra los resultados de las iniciativas seleccionadas, su
promedio de calidad, la utilización de recursos, en este caso se utilizó el 66% del
presupuesto y el 83% del tiempo y la compañía nos dio como calificación 9/10 a la
idea.
SIMULACION 2
Para la simulación 2 se obtuvo el mismo correo con el mismo presupuesto y
tiempo (semanas), sin embargo, se seleccionaron iniciativas diferentes de la
simulación 1 para obtener diferentes ideas y resultados, se utilizo el 96% del
presupuesto y el 83% del tiempo, en este caso la idea que se envió a la compañía
fue extender la marca al espacio de eventos, obteniendo como calificación un
9/10.