Katherine Escobedo

El Nacimiento de la Idea

Resumen
Colombia ha entendido el papel de la innovación y el emprendimiento en el crecimiento del país,
y ha desarrollado una serie de políticas publicas tendientes a promover y apoyar este tipo de
procesos.
Es nuestro deseo orientar a los emprendedores colombianos. Con este objetivo en mente
elaboramos la presente guía legal y prácticas, en la que se plantean diálogos y se dan consejos a
lo largo del camino emprendedor.
Nacimiento de la idea: Se hace un diagnóstico de la situación actual, se formulan las necesidades
que se desea satisfacer y se analizan las opciones posibles para cumplir los objetivos.
Etapa Semilla: Se elaboran los propósitos y se hacen las investigaciones que se requieran para
iniciar la manufactura o comercialización de un producto o servicio.
Etapa Temprana: Necesarios para implementarla idea de negocio, puede requerirse financiación
para desarrollarla.
Etapa de Escalamiento: Se enfoca en la expansión de sus operaciones. Lo anterior se puede
traducir en el aumento de su capacidad de producción.
Consolidación: Buscar un crecimiento moderado. Aparte de lograr una posición de liderazgo en
el mercado en el que opera.
La información será el principal insumo al estructurar la idea. Ya que cuando más informado
este, podrá:
- Definir con mayor claridad los objetivos que desea alcanzar con la idea.
- Perfilar su idea y modelo de negocio identificando fuentes de producción, asociación, de
capital y población objetivo.
- Panear mejor las necesidades de desarrollo, determinando las herramientas que requiera.
La economía naranja se fundamenta en l conectividad, la creatividad y el poder de las ideas para
generar bienes y servicios, por lo cual es posible que le ronde la idea de tener canales de ventas
virtuales.
Katherine Escobedo
Design thinking: Es un concepto cuya metodología se ha venido implementando gradualmente
en los últimos años en diferentes empresas como una forma de crear productos y servicios que
tiendan a satisfacer en mejor manera las necesidades de los usuarios haciéndolos parte activa del
proceso
Parte de la importancia y el protagonismo que ha empezado a tener en los últimos años están
directamente relacionados con la innovación y la creatividad; aquello que permite a las empresas
crear productos capaces de cambiar las reglas del mercado.
Ejemplo:

Ideación: Es un proceso creativo para generar ideas con el objetivo de plantear proyectos como
respuesta a situaciones, problemas, planes de trabajo o retos.
Con el proceso de ideación se busca motivar las estructuras mentales para generar ideas. Pueden
ser ideas nuevas, o ideas existentes que se fortalecen, o ideas que existen en otra parte y que
pensamos que se pueden aplicar, o nuevas formas para trabajar o para hacer las cosas.

Ejemplo
Paola Andrea Rodríguez 
Katherine Escobedo 
                                                                  TALLER 

1 explique brevemente el paso a paso para una Investigación de mercado

 Determinar la necesidad de la investigación: Realizar una investigación que permita

hallar el motivo y la solución de este.
 Establecer los objetivos de la investigación: Los objetivos podrían estar relacionados
con hallar la causa y la solución del problema.
 Identificar la información que se va a recolectar: Identificar la información que vamos
a necesitar y, por tanto, recolectar.
 Determinar las fuentes de información: 


Fuentes primarias: Son fuentes que brindan información de primera
mano para la investigación actual 
 Fuentes Secundarias: Son fuentes que brindan información que ya ha
sido recolectada para propósitos diferentes a la investigación actual.
 Seleccionar y desarrollar las técnicas de recolección de información: determinar
cómo la vamos a obtener; es decir, seleccionar y desarrollar las técnicas o métodos de
recolección de información que vamos a utilizar. 
 Recolectar la información: nombramos a los encargados o responsables de la
recolección de la información, los capacitamos en caso de ser necesario, y determinamos
el lugar o los lugares en donde se realizará, la fecha en que empezará y el tiempo que
durará.
 Analizar la información: consiste en contabilizar (conteo de datos), procesar (clasificar
los datos, tabularlos, codificarlos), interpretarla, analizarla y sacar nuestras conclusiones.
 Tomar decisiones o diseñar estrategias: una vez que hemos analizado la información
recolectada y obtenido nuestras conclusiones, el siguiente paso consiste en tomar
 decisiones o diseñar estrategias en base al análisis realizado y a las conclusiones
obtenidas.
2 explique dos definiciones de Investigación de Mercados.

Investigación Cuantitativa: se utiliza para estudiar las variables de interés de una determinada
población.  Para llevar a cabo el estudio de esas características o variables se utilizan técnicas de
recolección cuantitativas como las encuestas y técnicas de análisis cuantitativo.  Hoy en día
igualmente son de gran utilidad para medir el desempeño de las estrategias digitales.

Investigaciones de mercado exploratorias: son útiles y permiten aprovechar los recursos tanto
humanos como en dinero. Nos permiten tener un primer acercamiento o idea del tema central que
pretendemos estudiar y llegar a conocer. Es decir, nos permitirá tener mayor familiaridad con el
tema y su uso dependerá del presupuesto o el tipo de decisión que se tendrá.

3) Explique brevemente los objetivos de la investigación de mercados 

Objetivo social: satisfacer las necesidades del cliente.

objetivo económico: se determina el grado económico que se puede definir como éxito o como
fracaso para la empresa al entra un nuevo producto al mercado.
Objetivo administrativo: mediante una planeación organización y control para que cubra las
necesidades del producto que sea oportuno.

4) Defina la importancia de la investigación de Mercado en 5 renglones 

Una investigación de mercado tiene un aporte muy específico en la planeación de estrategias y la

toma de decisiones en una empresa o proyecto, pues dependiendo de los resultados obtenidos, se
definen propósitos y guías a seguir para atacar los problemas que se hayan detectado; esto puede
ser aplicado a cualquier tamaño y tipo de empresa, de nueva creación o con años de servicio,
pues el fin siempre va a ser el mismo, encontrar la manera de optimizar recursos y mejorar las
áreas de oportunidad y hacer que la empresa sea más rentable

5) Explique brevemente el ciclo de investigación  

Los ciclos de la investigación acción son más formas de disciplinar los procesos de investigación
que formas de representar la Investigación, ayudan a organizar el proceso. Por lo general se
transforman en nuevos ciclos, de modo que la investigación puede verse como una "espiral
autorreflexiva".

1.- La Observación: Diagnóstico y reconocimiento de la situación inicial.

2.- La Planificación: Desarrollo de un plan de acción, críticamente informado, para mejorar
aquello que ya está ocurriendo.
3.- La Acción: Actuación para poner el plan en práctica y la observación de sus efectos en el
contexto en que tiene lugar.
 4.- Reflexión: Constituye la fase que cierra el ciclo y da paso a la elaboración del informe y
posiblemente el replanteamiento del problema para iniciar un nuevo ciclo de la espiral
autorreflexiva.
Paola Andrea Rodríguez
Katherine Escobedo

Taller

1) Identificar 3 claves + (importantes para innovar)

 Entiende lo que pasa en tu mercado. Actuar de inmediato si quieren tener
posibilidades para adoptarse y sobrevivir en el contexto.
 Trabajo por proyectos: posicionar el producto o servicio en el mercado
 Adopta el negocio en tus clientes: revisar fuentes e ideas para crear innovación.

2) ¿Qué es innovar?

Es utilizar el conocimiento para crear nuevos productos, servicios o procesos, que son
nuevos para la empresa, o mejorar los ya existentes, consiguiendo con ello tener éxito en
el mercado.

3) ¿Qué no es innovar?
Es una idea fundamental del proceso de innovación. Pero una idea por si misma no tiene
ningún valor si no es accionable, si no es parte de un proceso.
4) ¿Identifique y explique brevemente proceso innovación?
 La innovación, como proceso por el que se transforma una idea en un producto o servicio
novedoso en el mercado, o por el que se incorpora un novedoso proceso de fabricación o
nuevos métodos de organización o de comercialización en la empresa (capacidad de
innovación de la empresa).

5) ¿Cuáles son los tipos de innovación?

De producto o servicio: Cuando se introduce en el mercado nuevos o significativamente
mejoras, productos o servicios, incorporando alteraciones significativas en las
especificaciones técnicas, componentes, materiales o en otras características funcionales
incluyendo la incorporación de software.
De procesos: Es la implementación de nuevos o mejoras de fabricación, logística o
distribución. Apunta a modificar la forma en que se hacen las cosas en la empresa.
Ejemplo: la redefinición de los procesos productivos donde pueden aportar al incremento
del valor del producto final en virtud de un menor costo de producción, un menor tiempo
de respuesta o mayor calidad.
De mercadotécnica: Cuando se implementan nuevos métodos de marketing, incluyendo
mejoras significativas en el diseño de un producto o embalaje, precio, distribución y
promoción.
De organización: Es cuando se desarrollan nuevos métodos organizacionales en el
negocio, aplicados a la gestión del conocimiento, formación, evaluación y desarrollo de
los recursos humanos, gestión de la cadena de valor, reingeniería de negocio, gestión del
sistema de calidad y administración.

6) ¿Para qué sirve un modelo de innovación?

Es un modelo diseñado para comprender la relación entre la ciencia y la tecnología, que

comienza con la investigación básica y fluye hacia la investigación aplicada, el desarrollo
y la difusión.

7) ¿Qué es un modelo SCAMPER?

Es una técnica que consiste en hacer aflorar la creatividad en grupos de personas, en lo
que respecta a hallar soluciones a problemas concretos. Scamper es un acrónimo
anglosajón, formado por varias palabras para así poder ser recordado con facilidad, y
cuyas iniciales muestran las fases de este proceso.
8) ¿Cuáles son los métodos de protección de innovación? (explique brevemente)
Patentes: da a su titular el derecho exclusivo a impedir que terceras personas exploten
comercialmente la invención protegida durante un periodo limitado de tiempo.

Registro de modelos: Privilegio que le otorga el estado al inventor como reconocimiento

de la inversión y esfuerzos realizados, a aquellas invenciones que consisten en una nueva
forma.

Marcas registradas: Determina la identidad gráfica, física, operativa de un producto o

servicio.

Derechos de autor: Es un conjunto de normas jurídicas y principios que afirman los

derechos morales y patrimoniales que la ley concede a los autores por el hecho de la
creación de una obra.

Acuerdos de confidencialidad: Son contratos o convenios de confidencialidad, contrato

legal entre al menos dos entidades para compartir material confidencial.

Complejidad del diseño del producto: Es el costo, factibilidad de producción, innovación

y comunicación.