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Escuela de negocios

Carrera:

Contabilidad Empresarial

Participante:

Abelcio Cardenas Tejada

Matricula:

2018-08332

Asignatura:

Formulación de Proyectos Emprendedores

Tarea 2
Facilitadora:
Anny Massiel Restituyo
Tema:

La generación de ideas y oportunidades de negocios.

Fecha 19-10-2020
Indicación y espacio para subir tarea #2
Distinguido participante:
Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes complementarias
del curso; luego realice la actividad que se describe a continuación:
Comenta mediante un breve ensayo, ¿Qué tipo de Negocio es el que te
gustaría tener?  y luego utiliza la metodología Design Thinking para
validar la idea, finalmente elabora una presentación con los resultados
obtenidos
Los criterios a tomar en cuenta para la evaluación de este trabajo son:
En cuanto al fondo:
-Originalidad del contenido (NO COPIAR Y PEGAR DE INTERNET ni utilizar
trabajos de otros participantes).
-Coherencia del contenido con lo solicitado en la consigna de la actividad.
-Correspondencia de las fuentes consultadas con las unidades desarrolladas
en cada unidad de la asignatura.
En cuanto a la forma:
-Presentación del trabajo, sin faltas ortográficas, con el logo ACTUAL de la
UAPA, nombre correcto de la escuela a la que pertenece, carrera, nombre y
matrícula del participante, nombre de su facilitador/a, tema del trabajo y fecha
de entrega.
-Contenido del trabajo (escrito correctamente, sin faltas ortográficas, títulos
justificados a la izquierda y en negrita, los demás párrafos alineados (no
centrados), letras tipo Arial, tamaño 12, color automático (negro sin resaltar).
-Coherencia y organización en los párrafos.

 Incluir los siguientes requisitos metodológicos:

1. Hoja de presentación
2. Introducción
3. objetivos específicos
4. desarrollo
5. conclusión y
6. bibliografía.

Introducción
Toda empresa nace de una idea, una idea acerca de la fabricación de un
producto o la prestación de un servicio que permita satisfacer la necesidad de
alguien, el futuro cliente. Cuando se tiene una idea relativa al desarrollo de una
actividad empresarial, ya se ha dado el primer paso para crear una empresa;
cuando aún no se tiene, lo primero que se debe hacer es buscarla. Pero la idea
difícilmente se concretará en una empresa si no está apoyada en una actitud
personal: la ilusión; ilusión y entusiasmo por crear algo nuevo, por iniciar una
aventura que para algunos durará y marcará toda su vida. Así pues, la idea es
el germen de la empresa. Sin embargo, no toda idea es susceptible de
materializarse en una actividad empresarial. Es preciso que el proyecto se
pueda llevar a la práctica: que la persona o personas promotoras sean capaces
de implantarla, que proporcione los ingresos suficientes para cubrir todos los
gastos e inversión necesarios para su realización, y que genere un beneficio
que compense el esfuerzo y la dedicación. Para evaluar la factibilidad de la
idea, es preciso que ésta se vaya concretando en un plan o proyecto que
analice con rigor los diversos aspectos de la creación de una empresa.

En esta tarea trataremos sobre nuestro proyecto ya concretado y del cual


vamos a seguir desarrollando cada día utilizando la metodología Design
Thinking.

Objetivos específicos

-Presentar un breve ensayo sobre mi negocio

- Validar mi idea a través de la metodología Design Thinking.

-Elaborar una presentación con los resultados obtenidos.

Comenta mediante un breve ensayo, ¿Qué tipo de Negocio es el que te


gustaría tener?
Desde mi juventud soñé con tener mi propio negocio. Mi pasión por la
fabricación de muebles en fibras de vidrios me llevo a entrar a laborar a un
taller. Luego inicie junto con mi hermano mayor un proyecto de fabricación de
cojines para muebles y luego nos surgió la idea de tomar un préstamo para
comprar herramientas y materiales para ir montando el taller.

Le fabricábamos los cojines a algunos talleres, pero a la ves íbamos


desarrollando nuestro propio negocio.

Esto nos permitió desarrollar la creatividad para crear los moldes de nuevos
diseños y así llevar al mercado de muebles en fibras de vidrio nuevos
productos de mayor calidad y mejores diseños.

Este es el negocio de mis sueños, con el que me identifico, el que me ha


permitido trabajar y seguirme desarrollando.

Estamos ubicados en la marginal de las américas a la altura del km. 19 antes


de llegar a la autovía de Samaná, en la calle amarilla No. 5 sector Cancelas, La
Ureña, Santo Domingo Este.

Nuestro nombre comercial es D´ Nicolás Muebles

2-Utilizando la metodología Design Thinking valida la idea.


El disign thinking o pensamiento de diseño es una metodología que nos ayuda
a desarrollar productos y servicios innovadores desde una perspectiva más
humana. Para ello, este modelo pone todos sus sentidos en el conocimiento
sobre los usuarios y la formación de equipos multidisciplinares.

Para mi es sorprendente el que es en esta asignatura que yo vengo a escuchar


sobre esta metodología que va enfocada al pensamiento de diseño y desde
hace mucho tiempo mi hermano y yo venimos aplicando esas herramientas que
nos ofrece esta metodología.

La innovación forma parte de nuestro día a día. Nuestros diseños son propios y
gracias a Dios hemos logrado tener muy buena aceptación por parte de los
clientes porque nos enfocamos en lo que realmente a ellos les gusta. Hacemos
estudios de mercado para saber qué es lo que ellos exigen a la hora de
comprar unos muebles de los que ofrece el mercado y así poder dar
respuestas a sus necesidades y exigencias. Esa empatía con ellos nos ha dado
muy buenos resultados.

Ese trabajo en equipo con mi hermano, compartir las ideas y aplicarlas


respetando y los aportes de cada uno nos ha llevado al consenso y eso se ha
traducido en éxito.

3- Realiza una descripción de los productos y/ o servicios.

Los productos que ofrecemos al público están fabricados con material de


buena calidad con el objetivo de lograr la satisfacción de los clientes y que
cada uno de ellos pueda convertirse en referentes de promoción para nuestro
negocio, para dar un mejor servicio a los consumidores y garantizar la inversión
del comprador, y a la vez proporcionando una garantía que le proporciona
tranquilidad al mismo.

Cada producto es verificado y seleccionado para brindar una solución de


confort no solo para casa, sino también para terrazas y hoteles. Con nosotros
el cliente elije el color de los cojines.

Los modelos que ofrecemos les hemos puesto su nombre particular y tenemos
mecedoras para adultos y niños de diferentes modelos, butacas y nuestro gran
innovador chairlong para disfrutar de un buen descanso o dormir la siesta de
cada tarde.

Nuestro trabajo es garantizado por dos años y le llevamos el producto donde lo


requiera el cliente, eso es además de que ofrecemos servicios de reparación.

Aquí les presentamos algunos de los diferentes modelos que ofrecemos al


público:

Esta la hemos bautizado como el paraíso


Estas son las butacas llamadas Luz Clarita Cardenas en honor a mi segunda
hija.

Nuestro sofá que pueden pedirlo solo o con dos mecedoras


En conclusión:

Deseamos haber proporcionado las informaciones de acuerdo a las pautas


trazadas por el facilitador y usar cada una de las herramientas que están
contenidos en esta unidad. La generación de ideas y las oportunidades de
negocios es una oportunidad para quien proporciona esa idea y crea lo
mecanismo para hacer cumplir esta idea por medio de las oportunidades que
se le ofrecen, donde cada resultado dependerá de los logros obtenidos de y la
innovación de los mismo.

Foro académico

Importancia del mapa de la empatía para emprendedores


El mapa de empatía es una herramienta que nos permite conocer realmente a
nuestro cliente potencial, desengranando su personalidad y teniendo como
objetivo principal conocer las necesidades del cliente .
La importancia del mapa de la empatía radica en que le permite al
emprendedor ampliar y visualizar de una manera sencilla la información
demográfica con un conocimiento profundo del comportamiento, entorno,
inquietudes y aspiraciones de los clientes. De esta forma, la realización de este
mapa le orientará a la hora de diseñar propuestas de valor, canales de contacto
y relaciones con los clientes más adecuados, así como para desarrollar
un modelo de negocio basado en el cliente.
El mapa de empatía es una herramienta que todo emprendedor que se precie
debe saber manejar, ya que nos permite diseñar nuestra propuesta de valor
más eficazmente y más acorde a las necesidades de nuestro potencial cliente.

Importancia del lean canvas para emprendedores


El Lean Canvas es una herramienta estratégica empresarial, que permite
analizar de manera visual nuestro modelo de negocio para aumentar sus
probabilidades de éxito.
La importancia del lean canvas radica en que es una herramienta de
visualización de modelos de negocio pensada para empresas incipientes. Se
enfoca en la metodología lean startup, centrada en generar nuevas ideas y
llevarlas a prototipado para verificar si el mercado está en búsqueda de las
soluciones que usted está proponiendo.
Es cierto que al iniciar un negocio no se pueden predecir todos los obstáculos
que aparecerán en el camino o establecer un plan perfecto que garantice el
éxito, pero sí puede apoyarse en recursos que le ayuden a ordenar sus ideas y
a reunir información valiosa.