TAREA DE ACCIÓN 2 – LIDERAZGO EN ACCIÓN

1. Escoja a 3 personas de su entorno que considere líderes y fundamente por qué.

 SERGIO GOTELLI CALDERÓN (EX COMPAÑERO DE LA UNIVERSIDAD)

.1 DESCRIPCIÓN: Sergio es una persona muy comprometida con lo que hace en general tanto
de lo personal como lo profesional.
Estas son las características más notorias que he podido identificar en Sergio fuertemente
afianzadas por motivaciones tanto intrínsecas como trascendentes.
 Gran facilidad para alcanzar acuerdos con las partes de su grupo de trabajo (alto grado de
negociación) la cual es una fuerte competencia dentro de la dimensión de Negocio.
 Es una persona carismática y con gran capacidad de manejo de conflictos ante las
diferencias personalidades en el grupo de trabajo, competencias propias de la dimensión
interpersonal.
 Una persona con alto manejo emocional ante situaciones adversas, competencia propia de
la dimensión personal interna.

a. Él cumplía un rol integrador dentro de los grupos de trabajo lograba que compañeros
con diferentes personalidades, que por si solos no podrían trabajar para un fin común
se organicen y puedan hacer sinergia en diferentes actividades.
b. Tenía una conducta muy predispuesta a ser el soporte del grupo o sobre los demás
debían afianzarse y así lograba la confianza de los demás.
c. Los efectos generados era tener un grupo siempre con posiciones no compartidas,
pero siempre alineados a un objetivo en común.

1.2 Lo considero un líder informal ya que tenía la particularidad de poder hacer trabajar juntas
a dos o mas personas con posiciones totalmente diferentes, era como la pieza que acoplaba en
las demás partes para hacer que todo gire sin él no se daba la compatibilidad y armonía dentro
del equipo.

1.3 Considero que su mayor motivación en ese entonces era aprobar las materias de la
carrera en el cual el resultado no era independiente sino dependiente de otros y al no
ver un orden tomaba una iniciativa de liderar en la búsqueda del orden y el resultado.
  ABRAHAM AREVALO FARROMEQUE (EX COMPAÑERO EN SOFTYS)

1.1 DESCRIPCIÓN: Abraham es el de mayor edad en el trabajo, es una persona sumamente

exigente con su equipo de trabajo, poco carismática y enseña siempre con el ejemplo es
una persona muy intensa.

Estas son las características más notorias que he podido identificar en Abraham fuertemente
afianzadas por motivaciones extrínsecas en su gran mayoría y trascendentes.
 Una persona que tiene muy presente no malversar los recursos y administrarlos
apropiadamente así no le soliciten que lo haga es una característica propia de la gestión de
recursos en la dimensión de negocio.
 Es una persona que constantemente busca hacer coaching en su equipo de trabajo
buscando su desarrollo, competencia propia de la dimensión interpersonal.
 Una persona muy proactiva le caracteriza ser una persona ambiciosa, competencia propia
de la dimensión personal externa.

a. Él cumplía un rol capacitador con un perfil más de dar directrices amparadas en sus
años de experiencia.
b. Tenía una conducta muy explosiva daba motivación en su equipo a través de la
exigencia constante y la flexibilidad al cambio siempre acompañando como ejecutante.
c. Los efectos generados era que las personas que tiene a cargo aprendan
constantemente y logren dejar de depender en algún momento de su expertis.

1.2 Lo considero un líder innato tiene una falta de carisma y a su vez es una persona de
carácter fuerte, pero a pesar de eso su experiencia y liderazgo desde la ejecución acompañado
de su experiencia influencia en las personas logrando influenciar sobre ellas.

1.4 Considero que su mayor motivación es formar a los más jóvenes y transcender a través
de ellos dejar profesionales técnicos que sean totalmente autónomos y capaces por si
mismos.
  MAXIMILIANO LOPEZ (EX JEFE DE MIS PRACTICAS PROFESIONALES)

1.1 DESCRIPCIÓN: Max era una persona muy estratégica de facilidad de palabra sabia que
decir y como decirlo en el momento apropiado solamente con el dialogo lograba
influenciar en las personas no requería demostrar nada.

Estas son las características más notorias que he podido identificar en Max fuertemente
afianzadas por motivaciones trascendentes.
 Es una persona que sabe aprovechar las oportunidades e identifica las situaciones de
peligro características propias de la dimensión de negocio, a su vez busca tener una amplia
red de contactos competentes (networking).
 Se rodeaba de gente más joven y capaz con una alta capacidad de delegar funciones
característica propia de la dimensión interpersonal.
 Una persona muy recta con muchos valores se ve una persona íntegra característica propia
de la dimensión personal interna(autogobierno)
 Una gran capacidad de la gestión del tiempo característica propia de la dimensión personal
externa.

a. Él cumplía un rol de asesorar a personas con competencias de las cuales se rodeaba.

b. Tenía una conducta muy reservada solo hablaba cuando era necesario y cuando lo
hacía obtenía los resultados esperados.
c. Los efectos generados eran de mostrarse como una persona muy competente debido
al gran manejo de oratoria que poseía y como lograba influenciar en las personas con
más capacidades que estaban a su alrededor.

1.2 Lo considero un con cierto grado de autoridad que lo posicionaba, un líder no de campo no
era ejecutante se buscaba rodear de personas con más competencias que lo soportaban tiene
un tipo de liderazgo no innato sino formado con los años de experiencia.

1.3 Considero que su mayor motivación es siempre lograr el éxito era una persona que
siempre buscaba brillar.