Redacción de Diálogos

Semana: 4

Nombre del estudiante:

Joseph Sibrian Orellana

Número de cuenta:
52321097

Sede de estudio:
Universidad Virtual

Docente:
Esdras Levi Rios Ramos

Sección:
V5598

Fecha de entrega:
08 de 15 de mayo de 2023

Tipos de Liderazgo
- El liderazgo autoritario se caracteriza por la toma de decisiones
unilaterales por parte del líder, sin dar oportunidades para la
participación de los demás miembros del grupo. El líder tiene un
control total y las tareas se realizan siguiendo estrictamente sus
órdenes. Este estilo puede ser efectivo en situaciones de crisis o
emergencia, pero puede crear un ambiente de desconfianza y falta de
motivación en el largo plazo.

- El liderazgo democrático, por otro lado, se enfoca en la participación

de todos los miembros del grupo en la toma de decisiones y la
resolución de problemas. El líder actúa como un facilitador y fomenta
el diálogo y el debate en el grupo para llegar a un consenso. Este
estilo de liderazgo suele aumentar la motivación y la satisfacción de
los miembros del grupo, pero puede llevar más tiempo en la toma de
decisiones.

- El liderazgo condescendiente, también conocido como liderazgo

permisivo, se caracteriza por la falta de dirección clara por parte del
líder y una actitud pasiva hacia el grupo. En este estilo, el líder evita
tomar decisiones y delega la responsabilidad a los miembros del
grupo. Este estilo de liderazgo puede ser adecuado para grupos
altamente experimentados y autónomos, pero puede generar
confusión y falta de cohesión en otros casos.
 Dialogo:
Miembro 1: Hola a todos, ¿cómo están? Hoy nos reunimos para distribuir el trabajo en
equipo para el próximo proyecto.

Miembro 2: Yo tengo algunas ideas sobre cómo podemos estructurar el trabajo, pero
antes de empezar, ¿podríamos hablar un poco sobre el liderazgo en este proyecto?

Miembro 3: ¿A qué te refieres?

Miembro 2: Me refiero a que creo que deberíamos discutir qué tipo de liderazgo
queremos para este proyecto. ¿Queremos un líder autoritario, democrático o
condescendiente?

Miembro 1: Bueno, eso es interesante. Yo personalmente prefiero un enfoque

democrático. Creo que todos deberíamos tener voz y voto en el proceso de toma de
decisiones.

Miembro 4: Yo estoy de acuerdo. Creo que un líder democrático es la mejor opción para
este proyecto. Todos tenemos habilidades y conocimientos únicos que podemos aportar,
y un líder democrático asegurará que seamos capaces de hacerlo.

Miembro 3: Yo entiendo eso, pero creo que a veces un líder autoritario puede ser
necesario. Si tenemos un líder que puede tomar decisiones rápidas y eficientes, podría
ayudarnos a avanzar más rápido en el proyecto.

Miembro 2: Bueno, sí, eso es cierto, pero un líder autoritario también puede ser muy
exigente y no siempre considerará todas las ideas y perspectivas de los miembros del
equipo.

Miembro 1: De acuerdo, entonces, parece que estamos de acuerdo en que un enfoque

democrático es la mejor opción para este proyecto. Ahora, ¿cómo podemos distribuir el
trabajo?
Miembro 4: Yo podría encargarme de la investigación preliminar. Me gusta buscar
información y estoy familiarizado con las herramientas de búsqueda en línea.

Miembro 2: Yo podría hacer un plan de proyecto y un esquema de trabajo, para

asegurarnos de que estamos en la misma página en cuanto a los objetivos y las fechas
límite.

Miembro 3: Yo puedo encargarme de la coordinación del equipo. Seré el enlace entre los
miembros y aseguraré que todos estén al tanto de los avances y los cambios en el
proyecto.

Miembro 1: Yo puedo encargarme de la redacción de los informes finales. Me gusta

escribir y tengo experiencia en redacción técnica.

Miembro 2: De acuerdo, entonces, parece que tenemos las tareas cubiertas. ¿Alguien
tiene algo más que agregar?

Miembro 3: Sí, solo quiero decir que estoy emocionado de trabajar en este proyecto con
todos ustedes. Creo que tenemos un gran equipo y que podremos hacer cosas increíbles
juntos.

En este diálogo, podemos ver una discusión sobre los diferentes tipos de liderazgo y cómo
afectan al trabajo en equipo. También podemos ver una distribución efectiva de tareas,
donde cada miembro del equipo tiene un papel que se ajusta a sus habilidades y
conocimientos. En cuanto a los miembros del equipo, podemos ver a uno que es proactivo
en cuanto a la discusión del liderazgo (Miembro 2), uno que prefiere un enfoque
democrático (Miembro 1), uno que está a favor de un líder autoritario en ciertas
circunstancias (Miembro 3) y