“Dirección Estratégica”

Proyecto Integrador
“Rotación de personal”

Nombre del alumno. Gabriela Garcia Gomez

Nombre del docente. Doc. Mario Luis Rodríguez

Materia. Curso de titulación

“Rotación de personal en la Empresa A. C”

La problemática que presenta la empresa es en cuestión de la rotación de

personal ya que en ocasiones la personal renuncia por tal motivo y uno de ese
motivo es por como lo trata el líder, supervisor y en otras cosas también sería el
sueldo o por que no se sienten bien en el lugar de trabajo.
Y se van con la competencia, ya que les pagan un poco más y tiene un buen trato
por parte de sus jefes.

Lo que podemos hacer aquí sobre la mejora de la rotación de personal es realizar

encuestas sobre cómo se siente los empleados, respecto a la empresa, como son
tratados por el personal, supervisores, lideres, RH.

Haríamos dinámicas para que los empleados se sientan bien y así puedan tener la
confianza de decir lo que les incomoda o como son tratados.
 Análisis FODA

DEBILIDADES.
Sueldo mejor pagado
DESTRE
Clima laboral

FORTALEZAS
AMENAZAS
FODA Se contrata a nuevo
La competencia con
personal
otras empresas.

OPORTUNIDADES
se le dan
oportunidades a los
operadores que
tienen carrera
Misión

“commscope hace que la comunicación sea posible gracias a un enfoque

constante en la innovación, la agilidad y la integridad”

Nuestros Valores

Integridad Agilidad Innovación

Estrategia de solución

Dependiendo de la problemática de le empresa, considero que debemos plantear

estrategias, para que disminuya esta problemática de la rotación del personal.

Considero que las estrategias que implementaríamos ayudarían a la mejora de la

empresa y así podíamos evitar que la rotación de personal continúe avanzando.

1. Realizar encuestas al personal cada dos meses, para así saber cómo son
tratados por los supervisores.
2. Realizar actividades, para la mejora de los empleados.
3. Ponerlos en trabajos menos pesados.

Considero que esas serán las estrategias que implementaríamos, hay muchas
más pero conforme pase el tiempo implementaríamos más.
Objetivos generales

Considerando lo que presenta la empresa en cuestión de la rotación de personal,

podríamos implementar diferentes estrategias para mejorar,
- Realizar eventos que motiven a los empleados
- Motivar a los empleados con comidas cada tres meses
- Realizar encuestas para saber cómo se sienten
- Llevarlos con Gerencia para que se sientan en confianza

De este modo implementaríamos estas estrategias para disminuir la

rotación de personal en la empresa.