Propuesta de Consultoría

para:
SMART
 Una constante salida de personal,
PROBLEMA sobre todo, personal difícil de
contratar, asumiendo por las cargas de
TICA trabajo excesivas y un ambiente
laboral poco llevadero.
¿En qué consiste nuestra intervención?
Modelo de Evolución Simbiótica.
Beneficios para ambas partes:

La Persona La Organización

“Usamos este enfoque para evolucionar en los dos

niveles”

¿Cómo lo logramos?
Mejoramos las habilidades individuales,
permeando en los diferentes niveles. El impacto
es directo en los indicadores clave de su negocio.
Alta Rotación

Proceso
Para determinar con mayor precisión los motivos de salida del personal hay que referirnos a los indicadores como tiempo de
permanencia, perfiles y exigencias de las posiciones.

Es importante conocer a fondo las causas que generan esta rotación.

Integración de personal de nuevo ingreso

Debemos trabajar desde el inicio del proceso, trabajar con las competencias y habilidades que exigen las posiciones, trabajar
en los colaboradores con mayor antigüedad y que han mostrado un sentido de permanencia, a fin de identificar las
competencias que los han mantenido fieles a sus actividades y a SMART.
Ambiente Laboral

Proceso
Si bien es cierto que las contrataciones que hacemos deben cumplir con ciertas competencias, habilidades y conocimientos,
también es cierto, que por parte de la empresa debe existir una preocupación genuina por mantener un ambiente de trabajo
sano y sana competencia, en donde los colaboradores puedan sentirse parte de la misma, aportando valor en sus actividades
diarias.

Clima Laboral
Proponemos una encuesta de clima laboral, en caso de que ya se haya realizado alguna, es importante ver quienes aun son
parte de la organización y el tiempo que ha transcurrido desde que se realizó. Es importante considerar que al realizar una
encuesta debe haber como consecuencia, acciones encaminadas a cerrar las brechas que se hayan detectado, de lo contrario,
generaremos expectativas que no podremos cumplir, lo cual repercutirá de forma aún más negativa en los colaboradores.
Beneficios
o Asegurar en un grado mayor que los nuevos
colaboradores se ajustan a las exigencias de la compañía.
o Crear un mejor clima de trabajo que beneficie en el
desempeño individual y colectivo del equipo.
o Mejorar el impacto en la consecución de los objetivos de
negocio.
o Disminuir el estrés emocional de los miembros del
equipo y coadyuvar a su bienestar integral dentro de la
organización.
o Empoderar al equipo y reforzar la creencia de que la
transformación personal y grupal es posible en la
organización para permearlo en sus equipos.
Creamos evolución
Jorge Miranda
Consultor
Móvil: +52 (55) 5945 0871
jorgemior70@gmail.com