Actividad Colaborativa

Plantilla para Módulo 4:

Organizaciones de soporte

Integrantes:
Marcelo Moraga, Chile
Yenny Marín, Paraguay
José Miguel Arancibia, Chile
Luis Miguel Beristain, México
Mariela Guzmán, El Salvador
Mauricio Regalado, Argentina
Ruth Rodriguez Andrade, Colombia

Responsable de publicar reflexiones en el foro:

Yenny Marín
Contexto
Imaginen que los ecosistemas (ciudades) a los que
pertenecen los distintos miembros del equipo forman parte de
un mismo país denominado “Latinia”.

El Gobierno Nacional de “Latinia” ha creado el Consejo

Nacional de Emprendimiento e Innovación para impulsar la
transformación de la matriz productiva del país. Para ello, el
Consejo está consultando a referentes como Uds. acerca de
los principales desafíos a encarar a través de la estrategia y
política de desarrollo de ecosistemas que está elaborando.
Desafío
El Consejo desea conocer los aspectos comunes y
diferencias entre los distintos ecosistemas del país
así como también obtener ideas de posibles iniciativas
para atender los desafíos que plantea la promoción del
emprendimiento dinámico o con potencial dinámico.

Para avanzar en la dirección planteada por el Consejo se

les solicita que respondan a las siguientes preguntas:
Con base en…
Instrucciones
1. las lecciones aprendidas durante la primera parte del DEEI
(11 ST-Prodem)
2. los contenidos vistos en el módulo 4 de profundización de la
segunda parte del DEEI,
3. la experiencia del equipo en el tema
…revisen en equipo y respondan en forma
colaborativa las preguntas de la siguiente diapositiva:

No olviden designar un/a responsable, rotativo/a, quien deberá

publicar las respuestas en el Foro de Socialización y presentarlas
durante el encuentro sincrónico, en caso de que se le indique
 Partiendo de los distintos grupos de ecosistemas identificados
por cada equipo en los trabajos anteriores se solicita…
…identifiquen cuáles son los desafíos más importantes
(p.ej.: superar tal o cual deficiencia, levantar tal o cual
obstáculo o bien capitalizar tal o cual oportunidad para
apoyar mejor a los emprendedores) que enfrentan las
Pregunta 1 organizaciones de soporte en cada grupo de ecosistemas.
Completar en la tabla de la diapositiva siguiente con los (hasta) 5
más importantes.
Piensen primero a nivel de cada uno de los ecosistemas que forman un mismo
grupo pero luego completen la siguiente tabla a nivel de grupo de ecosistemas
destacando los aspectos comunes entre los ecosistemas de un mismo grupo y los
contrastes entre grupos
Desafíos en los términos definidos arriba y relativos a cuestiones tales como:
• Capacidades, recursos y procesos organizacionales
• Estabilidad y calidad de la oferta de servicios
• Especialización
• Impacto de sus actividades
• Articulación entre actores (colaboración, cadena de valor)
• Gobernanza institucional
 Grupo de Desafíos de las organizaciones de soporte – Compartidos por
ecosistemas los ecosistemas de Latinia

1. Falta de visión de las OSEs (Organizaciones de Soporte a Emprendedores)

Pregunta 1 LATINIA
para diseñar modelos de negocio autosuficientes e independientes del fondeo
público, y propuestas de valor especializada (Fintech, Edtech, Biotech,
Healthtec, etc.).
Buenos Aires
2. Incapacidad de las OSEs para vincular a emprendedores de IES (Instituciones
Bogotá de Educación Superior) con el sector productivo dinámico.
Puebla 3. Mejorar el posicionamiento de la marca “Ciudad” asociada al talento, innovación
Asunción y creatividad, relevancia del sector científico y el ambiente propicio para nuevas
San Salvador empresas. Incapacidad para atraer y retener talento profesional de las OSE por
Provincia Osorno el cierre de unidades en el ecosistema local (rotación, migración y movilidad).
4. Solapamiento de la oferta de valor de las OSE con sobreoferta de servicios en
Provincia Temuco
pocas áreas (ideación, prototipado, validación) y ausente en otras (inversión,
proveedores, clientes, talento), por desconocimiento de las capacidades de
talento de profesionales de las OSEs y mentores, limitándose a atenderlos con
un enfoque teórico.
5. Reducida articulación de las OSEs y Stakeholders del ecosistema, dando como
resultado (outputs de las OSEs) la escasa o nula creación de emprendimientos
dinámicos e incrementando la dificultad para coordinar proyectos de alto
contenido tecnológico.
 Grupo de Fundamentación (argumentos que Fuentes/ evidencias en
Ecosistemas fundamentan las respuestas de la las que se basan
tabla anterior)

● Examen de Reportes Nacionales

Pregunta 1 LATINIA
1. Con excepción de los Coworking, el resto de
OSEs carecen de claridad en su modelo de
negocio, viéndose en la necesidad de cerrar
GEM (Buenos Aires 2019, Bogotá
2018, Chile 2020, Paraguay 2020,
Puebla 2021)
cuando el financiamiento público es escaso o https://www.gemconsortium.org/re
Buenos Aires
nulo. port
Bogotá 2. Los pocos proyectos de transferencia ● Experiencia propia de los
Puebla tecnológica IES-Empresa no son a participantes como líderes de
Asunción consecuencia del esfuerzo de vinculación de OSEs.
● Análisis de información del
San Salvador las OSEs.
ecosistema Argentino en el marco
Provincia Osorno 3. Confusión en la vocación y las capacidades del “Programa Redes para
de las OSEs en los diferentes ecosistemas. Emprender.”
Provincia
4. Sólidas capacidades en las etapas iniciales ● “Las brechas abiertas del
Temuco de desarrollo, reduciéndose en las fases emprendimiento en América
posteriores. Latina,”
https://blogs.iadb.org/innovacion/es
5. Los emprendimientos dinámicos son
/avance-de-los-ecosistemas-de-
“outliers” (valores atípicos) en el ecosistema emprendimiento/
emprendedor de los tres grupos.

(**) Reportar en la tabla los aspectos comunes entre los ecosistemas de un mismo grupo. Si existen
contrastes dentro de un mismo grupo de ecosistemas marcarlos con un color.
 Para los desafíos de la primera tabla identifiquen, en la
siguiente tabla, las principales áreas de trabajo y las iniciativas
que recomendaría al Consejo de “Latinia” para fortalecer el
entramado de organizaciones de soporte, teniendo en
Pregunta 2 cuenta las diferencias entre los distintos grupos de
ecosistemas.

Respondan hasta 5 recomendaciones usando la tabla de la

siguiente diapositiva

Sean bien específicas/os y eviten las generalizaciones o

enunciados muy generales.
 Grupo de Áreas de trabajo Iniciativas propuestas en dichas
Ecosistemas recomendadas para atender áreas de trabajo para atender
los desafíos los desafíos

1. Vocación de los ecosistemas en los 1. (A) Trabajo de prospección con los líderes de las

Pregunta 2 LATINIA
2.
tres niveles/grupos.
Incentivos para fomentar el trabajo
entidades (Stakeholders), en sintonía con la política
pública local. (B) Definición y elaboración de un plan
estratégico con base en la vocación y la
de vinculación con el fin de
Buenos Aires especialización del ecosistema y las OSEs.
aumentar la innovación y
Bogotá vinculación corporativa 2. Programa de Crédito Fiscal dirigido a las empresas
3. Comunicación e imagen de los para recuperar la inversión orientada a fortalecer sus
Puebla centros de I+D+i en programas de vinculación con IES
ecosistemas en los tres
Asunción niveles/grupos
y OSEs.
San Salvador 4. Ubicación del expertise, know how 3. Diseñar y ejecutar un plan de comunicación, para
Provincia Osorno y buenas prácticas entre dar a conocer las ventajas competitivas de cada
ecosistema, promocionarlo a nivel Latinia e
Provincia ecosistemas
internacional.
5. Integración interinstitucional
Temuco 4. Desarrollo de una red de expertos en plataforma de
comunidad profesional (estilo LinkedIn), favoreciendo
el acceso al talento y a compartir buenas prácticas.
5. Creación de redes institucionales bajo una figura
que nuclee a las OSEs a fin de determinar un plan
estratégico de acción conjunta y gobernanza para
robustecer la plataforma de servicios.
 Fundamenten las respuestas de la tabla anterior vinculando las
iniciativas propuestas con los desafíos que se buscan atender o
resolver

Grupo de Iniciativas propuestas (según la Desafío que buscan atender

Ecosistemas tabla anterior) /resolver (según tabla inicial)

1. Trabajo de prospección y plan 1. Falta de visión, enfoque y

estratégico por ecosistema. especialización de las OSEs en sus
Pregunta 2 LATINIA 2.
3.
Programa de Crédito Fiscal.
Diseño y ejecución de plan de
respectivos ecosistemas.
2. Incapacidad de las OSEs para vincular
Buenos Aires
comunicación por ecosistema. a emprendedores de IES (Instituciones
Bogotá 4. Desarrollo de una plataforma de de Educación Superior) con el sector
Puebla comunidad profesional (tipo productivo dinámico.
Asunción Linkedin). 3. Mejorar el posicionamiento de los
San Salvador 5. Creación de redes institucionales ecosistemas para la atracción y
Provincia Osorno para robustecer la plataforma de retención de talento en las OSEs.
servicios. 4. Solapamiento de la oferta de valor de
Provincia
las OSEs.
Temuco
5. Escasa o nula creación de
emprendimientos dinámicos por
desarticulación de las OSEs y
Stakeholders del ecosistema.