MAESTRÍA EN DIRECCIÓN Y

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (MBA)

CASO
PRÁCTICO:
HORMISA S.A.

ALUMNO: TATIANA NINOSCA

OLIVARES VALDEZ

MATERIA: DIRECCIÓN
FINANCIERA

FECHA: 20 de junio, 2022

TABLA DE CONTENIDO
HORMISA S.A...........................................................................................................3
1.1 DATOS....................................................................................................................3
1.2 PREGUNTA 1...........................................................................................................4
1.3 PREGUNTA 2..........................................................................................................5
1.4 PREGUNTA 3..........................................................................................................5
BIBLIOGRAFIA.........................................................................................................5

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 HORMISA S.A

1.1 DATOS

Según la cuenta de resultados y el balance de Hormisa, la información que se puede ofrecer al respecto,
en miles de unidades monetarias, es:
 Ventas del período: 72.000
 Coste total de las ventas del período: 50.000
 Coste total de la producción del período: 40.000
 Inventario medio de producción en curso: 4.000
 Inventario medio de las materias primas: 2.000
 Inventario medio de productos terminados: 2.000
 Saldo medio de deudores comerciales: 6.000
 Saldo medio de acreedores comerciales: 1.500
 Volumen medio de compras de materias primas: 20.000
 Saldo de tesorería medio: 400

ROTACION DE ALMACEN: VOLUMEN MEDIO DE COMPRAS DE MP/INVENTARIO MEDIO

 20 000/2000 = 10
…. Las materias primas se renuevan 10 veces al año
PMA: 365/ ROTACION DE ALMACEN
 365/10 =36.5
… se demora 36.5 días en agotarse las materias primas
ROTACION DE FABRICACION: COSTO DE PRODUCCIÓN/ INV MEDIO DE PRODUCCIÓN EN CURSO
 40000/ 4000 = 10
… los productos se renuevan 10 veces cada año
PMF: 365/ rotación de fabricación
 365/10 = 36.5
… 36.5 días tardan por término medio en fabricarse los productos
ROTACION DE VENTAS: COSTO TOTAL DE VENTAS DEL PERIODO/ INV MEDIO DE P. TERMINADOS
 50000/2000 = 25
… las ventas se renuevan 25 veces en un año

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 PMV: 365/ROTACION DE VENTAS
 365/ 25 =14.6
… 14.6 días tarda por término medio en venderse los productos
ROTACION DE COBROS: VENTAS DEL PERIODO/ SALDO MEDIO DE DEUDORES COMERCIALES
 72000/6000 = 12
… los cobros se renuevan cada 12 veces al año
PMC: 365/ROTACION DE COBROS
 365/12 = 30.42
… tarda 30.4 días en cobrarse las ventas
PMME = PMA + PMF + PMV + PMC
 36.5 + 36.5 + 14.6 + 30.4 = 118
… es decir que transcurre 118 días desde que la empresa invierte 1 euro en la compra de materias
primas hasta que lo recupera con el cobro de los clientes.

ROTACION DE PROVEEDORES: VOLUMEN MEDIO DE COMPRAS DE MP/ SALDO MEDIO DE

ACREEDORES COMERCIALES
 20000/1500 = 13.33
PMP: 365/ ROTACION DE PROVEEDORES
 365/13.33 = 27.38

1.2 PREGUNTA 1

Analizar detalladamente las implicaciones financieras que el período medio de maduración

financiero tiene para la empresa objeto de estudio.

PMMF = PMME – PMP

 118-27.38 = 90.6
… transcurre 90.6 dias desde que la empresa paga 1 euro a los proveedores por la compra de
mercaderías hasta que se recupera con el cobro a los clientes.

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1.3 PREGUNTA 2

Desde la perspectiva financiera, ¿cuál de los dos períodos es más importante para Hormisa, el
PMME o el PMMF? Razonar la respuesta.
El PPMF es el mas importante debido a que es el proceso con el que comienza la empresa para
adquirir el bien necesario para la producción de su producto. Por lo que, está comprendido en el
momento realiza la compra de la materia prima hasta su venta a los clientes.
1.4 PREGUNTA 3

Si la empresa observa un incremento de la demanda de forma coyuntural, ¿qué implicaciones

tiene para el PMME y para el PMMF? ¿Aumentarían o disminuirían? Explicar lo que sucedería
con cada uno de los componentes del PMMF si la empresa desea atender dicha demanda. ¿Y si
el incremento fuera de un modo estructural, que pasaría con cada uno de los componentes del
PMMF? Razonar las respuestas.

Disminuye ya que nuestro PMM está inversamente proporcional a la demanda entre más
demanda tengamos menor periodo de espera se tendrá. El PMME se reduce y el PMMF
aumenta. Cabe resaltar que cuando las compras son grandes hay más capacidad de negociación
con los proveedores y esto tiene un efecto en el aumento de liquidez.

BIBLIOGRAFIA

UNIR. (s.f.) micampus.unir.net. Obteniendo de los apuntes de Dirección Financiera:

https://micampus.unir.net