ADMINISTRACIÓN

Y NEGOCIOS

TALLER AUTOMOTRIZ “GYPSERAUTO”

Asesoramiento

NOMBRE: Fabian Araya

CARRERA: Ingeniería maquinaria pesada y vehículos automotrices
ASIGNATURA: Administración
PROFESOR: Gladys Femenias González
FECHA: 08-11-2022
Recursos necesarios para que “GYPSERAUTO” pueda establecerse

Instalaciones adecuadas: gypserauto debe contar con aproximadamente 1000 m2,

techada la parte productiva donde los mecánicos puedan trabajar cómodamente para la
pronta entrega de las unidades.

Equipo computarizado: se de contar con equipos actualizados para el correcto

diagnóstico de fallas de los vehículos, así como el lavado de inyectores, alineadoras,
balanceadores de neumáticos, elevadores, rectificadores de discos, scanner automotriz,
desmontadores de neumáticos.

Herramientas: tener el equipo de herramientas para trabajar adecuadamente es

necesario, así como gatos hidráulicos, juego de llaves, lijas, destornilladores, compresor
de aire, carros de herramientas, abrazaderas, multímetro automotriz, mesas de trabajo,
equipos de seguridad.

Refacciones: en gran parte, el estado en el que el vehículo se entregue depende de la

mano de obra de nuestros mecánicos y la calidad de refacciones, para obtener un mejor
resultado gypserauto deberá obtener refacciones originales, para la tranquilidad de
nuestros clientes.

Tipo de empresa/sociedad deben formar

Deben formar una sociedad de responsabilidad limitada (SRL) ya que esta la componen
dos socios Juan Pérez Justo y Manuel González Cabellos.

Clasificación del taller mecánico según el tipo de empresa

Según su tamaño o magnitud: pequeñas empresas, son aquellas cuyos ingresos

anuales están entre 2.400 y 25.000 UF por ventas y servicios en el último año. Agrupa
entre 6 y 49 trabajadores.

Según su actividad o giro: empresas de servicio, Son dedicadas al comercio intangible

y / o prestación de servicios. Brindan servicio a la comunidad, que a su vez se clasifican
en: - Transporte - Turismo - Instituciones financieras - Servicios públicos (energía, agua,
comunicaciones) - Servicios privados (asesoría, ventas, publicidad, contable,
administrativo) - Educación - Finanzas – Salubridad

Según su sector económico al que pertenece: sector terciario ya que la empresa brinda
un servicio.

Según su tecnología: Industrial, relación intervención humano/máquina (50% -50%).

Según su ámbito de actividad: empresas locales, son aquellas empresas que operan
dentro de un municipio, ciudad o pueblo.
Entradas, Salidas; los Procesos y los mecanismos de control

Instalación adecuada, técnicos mecánicos, jefe de taller,

Entrada contador, secretaria, junior, guardia de seguridad, herramientas
y equipos, refacciones, capital.

Con los recursos antes mencionados la empresa comienza a

Proceso ejercer como taller mecánico.

La empresa brinda sus servicios como taller mecánico

Salida obteniendo buenos resultados.

Analizamos, identificamos los errores y debilidades y, así, poder

Control rectificarlo y evitar que se repitan.

Funciones mínimas por cubrir para los primeros seis meses de operación

Inspeccionar el mantenimiento de rutina en automóviles, verificar y diagnosticar las fallas

de los automóviles, trabajo de mecánica de automóviles, inspeccionar, inspeccionar los
vehículos para determinar daños o fallas y estimar los costos de reparación.

Qué áreas funcionales debe administrar y dirigir cada uno de los amigos

El señor Juan Pérez Justo debe estar en el área de administración, Pérez se destaca por
su habilidad como líder y formador de equipos, es una persona muy empática, creíble y
honesta además de obtener un título profesional como administrador de empresas y
tener experiencia como gerente administrativo.

Manuel Gonzales Cabellos se desempeñaría en el área de producción, tiene un amplio

conocimiento en mecánica, conoce muy bien el funcionamiento del servicio y se destaca
por sus acertados diagnósticos y conocimientos técnicos además de obtener un titulo
como ingeniero mecánico y tener experiencia como gerente técnico de servicio
automotriz.
Quién debería ser el Gerente General de la Empresa

Juan Pérez justo por sus aptitudes como líder empático, creíble y honesto, su amplio
conocimiento y experiencia debería ser gerente general de la empresa.

Qué escuela o enfoque es el más representativo de lo que piensan el

Administrador Pérez y el Ingeniero González

Por la manera de pensar y aptitudes del señor Pérez y el ingeniero Gonzales ambos
tienen el enfoque neoclásico.