SOLEMNE NRO.

4 ADMINISTRACIÓN

Docente: Gladys Femenías González

I. PRESENTACIÓN

En esta guía de trabajo encontrarás la información necesaria para preparar la exposición grupal
sobre el proceso administrativo de las organizaciones Caso “Empresa Don Tito”. La exposición
corresponde a la Evaluación Sumativa Nro. 4.

II. INSTRUCCIONES:

1. Características de la actividad

Modalidad de trabajo: Grupal (máximo 4 estudiantes)

Tipo: Presentación tipo peach relativa a los procesos administrativos de la “Empresa Don Tito”.

Fecha de Exposición: miércoles 14 en el horario de clases.

Tiempo de duración Exposición: Entre 8 y 15 minutos

Plazo de entrega PPT: martes 13.

Presentación: Vestimenta semi formal (sin zapatillas, shorts)

Evaluación: Tiene componente grupal 60% e individual 40%

2. Indicaciones generales

Los alumnos deberán exponer en forma grupal sobre los “procesos administrativos de las
organizaciones. Caso “Empresa don Tito”. Para apoyo deben usar un PPT, ver punto III (contenido
recomendado, PPT). Se trata de exponer el trabajo previo realizado en el Informe entregado o por
entregar para la solemne Nro. 3.

III. CONTENIDO recomendado para PPT:

1. El problema ¿Cuál es el problema de la empresa Don Tito?

a) PLANIFICAR:

1) Indicar FODA

Fortalezas Debilidades
Fortaleza 1 Debilidad 1
Fortaleza 2 Debilidad 2
Oportunidades Amenazas
Oportunidad 1 Amenaza 1
Oportunidad 2 Amenaza 2
2) Indicar la propuesta de objetivo general para GYPSERAUTO y un objetivo por área
funcional

Objetivo General GYPSERAUTO

Nombre Área Funcional 1 Objetivo Área Funcional 1
Nombre Área Funcional 2 Objetivo Área funcional 2
Nombre Área Funcional 3 Objetivo Área funcional 3
Nombre Área Funcional 4 Objetivo Área funcional 4

3) Indicar la propuesta Estratégica Genérica.

4) Indicar las principales políticas organizacionales

Política 1
Nombre área Funcional 1
Política 2
Política 1
Nombre área Funcional 2
Política 2
Política 1
Nombre área Funcional 3
Política 2
Política 1
Nombre área Funcional 4
Política 2

b) ORGANIZAR:

1) Indicar estructura o jerarquía organizacional propuesta (dibujar organigrama)

2) Indicar las tareas o funciones que desempeñarán las personas que ocupen los cargos que.

c) DIRIGUIR:

1) Indicar los estilos de Liderazgo recomendados para el Gerente General y para el Gerente o
jefe de Taller Mecánico

d) CONTROLAR:

1) Indicar los tres controles Propuestos y sus Indicadores de gestión.

c) CONCLUSIÓN