MÉTODOS TRADICIONALES DE EVALUACIÓN DE PUESTOS

TIPO CONCEPTO OTRAS CARACTERISTICAS

Método de evaluación de puestos en el Se examina la descripción de cada puesto, que evalúa a los pues
Método cual los evaluadores examinan la las personas.
descripción Se hace una jerarquía de acuerdo a las clases.
jerárquico de cada puesto de trabajo sometido Se describe los puestos de trabajo.
a evaluación y ordenan los
puestos laborales de acuerdo con su
Valor para la compañía.
Método de evaluación de puestos en el Los evaluadores comparan la descripción del puesto con la descri
Método de cual se definen clases o grados para la clase.
Describir un conjunto de puestos de Las descripciones de la clase reflejan las diferencias entre los gr
clasificación trabajo. puestos de trabajo en varios niveles de dificultad.
La descripción de la clase que concuerda más fielmente con la de
del puesto determina la clasificación para ese trabajo.
Los requisitos mentales, los cuales reflejan las características m
Método de evaluación de puestos que como la inteligencia, el razonamiento y la imaginación.
supone la existencia de cinco factores Las habilidades, las cuales se relacionan con la facilidad
universales que definen cualquier coordinación muscular y la capacidad para interpretar imp
Método de puesto de trabajo: requisitos mentales, sensoriales.
comparación habilidades, requisitos físicos, Requisitos físicos, los cuales se relacionan con el hecho de te
de factores responsabilidades y condiciones de estar sentado o de pie en un trabajo, tener que caminar o levanta
trabajo. pesados, etcétera.
El evaluador toma decisiones sobre Las responsabilidades en relación con objetos como materias
estos factores de manera dinero o archivos, y en relación con actividades como la supervisión
independiente. Las condiciones de trabajo, las cuales reflejan las influencias am
como el ruido, la iluminación, la ventilación, los riesgos y los horario

Método de evaluación de puestos en el

cual los evaluadores asignan valores
numéricos a factores específicos de los
Método de puestos de trabajo, como el
puntos conocimiento requerido; la suma de
estos valores da por resultado una
evaluación cuantitativa del valor relativo
de un puesto de trabajo

Método de Versión refinada del método de puntos
perfiles y utilizada por aproximadamente 8,000
organizaciones de los sectores público y
escalas guía privado en todo el mundo para evaluar
de Hay (plan puestos de trabajo a nivel de oficinistas,
hay). vendedores, técnicos, profesionales,
administradores y/o ejecutivos.
Saber cómo (know-how) se refiere al total de conocimientos y ha
que se necesitan para lograr un desempeño satisfactorio en el p
trabajo.
La resolución de problemas es el grado de pensamiento orig
requiere el puesto de trabajo para analizar, evaluar, crear, razonar
conclusiones.
Responsabilidad se refiere al compromiso por la acción
consecuencias resultantes.
Elementos relevantes adicionales, se refiere a las con
excepcionales
En el ambiente laboral.